链动二二复制模式：新零售市场的创新营销策略？软件开发服务+平台运营，微三云系统搭建

前文引言：

微三云超级 App 系统采用模块化设计结构，在运营过程中 App 可以无限拓展，快速叠加 更多商业模式，做大流量入口，形成大数据生态。而这些数据并不会随着应用的剔除而消失， 只会随着应用的叠加而进入无限积累沉淀，循环使用的过程。 在运营过程中，超级 App 还可结合“云平台、云视商、区/块/链或者第三方应用”丰富 的消费场景快速促成jiaoyi，同时打通“供应链系统”以优质的货源一键连接供需两端。 Zui终，麦总为大家分享了一套“智慧农村大生态解决方案”，将微三云 5 大产品相结合， 通过功能拆解模式重组，构建一套“移动互联网平台运营的顶层系统”，沉淀大量用户基数， Zui后还可通过对接广告资源，提升平台的持续营收能力。

                                                                             升级版链动2+1模式+链动奖励二二复制模式+微三云麦超分享

链动奖励二二复制模式是一种常见的新零售商业模式，通常包含代/理和老板两个身份等级。以下是对该模式的详细解释：

模式逻辑：

1. 以“购买一定金额产品成为代/理，再邀请两人购买产品升级为老板”为核心规则。

2. 二级分销：该模式本质上是二级分销，保证了推广的安全合规性。代/理成为老板后脱离团队，留下的两个种子用户可继续裂变。

3. 帮扶基金：为避免出现死点位，将用户佣金冻结20%作为帮扶基金。需对每个用户直推的一、二号位进行业绩考核，达标后可解冻基金。

4. 裂变逻辑：平台用户回本并持续获得收益的前提是直推三人，前两人留给上级老板，这两个种子用户按照二二裂变机制，可实现无限裂变，类似直销中的双轨制，使老板持续获得收益。

分润举例：假设产品套盒价格为499元，代/理直接推荐可获得100元，老板直接推荐可获得300元（极差模式）。

- 场景一：代/理C推荐F下单499元成为代/理，C获得100元直推奖励，老板A获得200元。因为代/理C是老板B的第一条链路，归上级。

- 场景二：老板B推荐E下单499元，E升级为代/理，老板B获得300元奖励。因为E是老板B的第三条链路，归自己。同理，代/理E推荐G、H购买499元升级，E获得100元直推奖励，老板B获得200元。同时代/理E升级为老板E。

- 老板平级奖：可按商品设置固定金额奖励。例如老板A可获得下级老板B的平级奖；老板B成为老板后，下级代/理C及代/理D推荐佣金差值归第一代老板A所有（前两条线）；老板B发展的第三条链路及以后的代/理利润归自己所有；代/理E招募代/理G/H后升级为老板E，下级代/理G及代/理H推荐佣金差值归老板B所有（前两条线），发展的第三条链路及以后的代/理利润归自己所有；代/理C和代/理D晋级为老板之后，老板B拿他们的平级奖，其发展的前两条链路的代/理佣金差值依然给到老板A；如果代/理F先于代/理C晋级为老板，老板B拿F的平级奖，代/理C升级为老板后，则老板C拿F的平级奖。

- 辅导津贴：老板B在招募代/理C/D时，应得200元推荐佣金，但在代/理C/D未成为老板前，公司会预留20%即40元作为辅导津贴，老板B只能获得160元推荐奖励。待代/理C/D成为老板时，公司会将预留的40元发放给老板B。在代/理C/D未成为老板之前，老板B所有推荐的佣金都会扣除20%作为辅导津贴预留，待其推荐的代/理成为老板时，发放至老板B账户。

模式结合方式：

1. 区域奖励：根据订单收获地址，拿出产品部分利润分配给省、市、区、街道的代/理，扩大平台品牌影响力。

2. 级差：产品复购时，可根据原点进行二二复制的分润，也可采用级差方式分配。

3. 消费增值：报单即可获得平台赠送的积分，积分价值会随着订单增多和平台积分奖金池提现而上涨，实现单边上涨，增加产品复购属性。

这种模式的优势在于裂变速度快、奖励丰厚、合法合规，且注重用户体验。但它也存在一些缺点，比如用户粘性相对较低、复购率不够强等。在实际运用中，企业需根据自身情况进行调整和优化，并确保产品质量和服务，以实现可持续发展。

需要注意的是，商业模式的具体规则和细节可能因不同平台而有所差异，在参与此类模式之前，建议详细了解相关规则和风险。同时，市场和法规环境也在不断变化，运营者需关注并遵守相关法律法规，以确保商业模式的合法性和可持续性。

需要了解更多，请百度或者微信搜索：微三云麦超

附1：微三云麦超（麦总监）介绍

麦超，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师，我本人在软件开发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（旗下子公司：莞云/微三云大数据/商二/商六/莞带/莞链/微三云信息）

软件二次开发合作公司：鸿云/星电/尾音/星云/云前

公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开发技术180人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。

资质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个

主营各种创新营销模式开发，支持各种小程序，app功能定制！

地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）

备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式

附2：
微三云软件开发集团主营业务：
微三云集团 业务范围

我司专业开发APP/ 公众号 /小程序/链上Dapp分销模式定制

十/大主营业务：

【1】为各种平台操盘手快速上线各种热卖分销模型和返利模型平台系统，全部现成源码快至2天上线

特色：800多个创新模式同一底层，数据互通，组合使用千变万化：包含所有热门的运营模式，如消费增值模式，链动3+1模式，链动2+1模式，排队返利模式，广告电商模式，工会排队返利模式，任务电商积分释放模式，七星创客模式，推三返一模式，推N返一，代言人合伙人模式，补贴金模式，分红榜模式，消费盲返模式，绿色通证积分释放模式，循环购模式，七人拼团模式，红包森林模式，众某鑫模式，永某达模式，永某春模式，泰某众筹模式，朱某平竞拍模式，王某平百姓财富直通车模式，良某团购批发商模式，悟某喜广告电商模式，东某到家上门服务系统，嗨某购共享积分模式，拓某友积分释放模式，销某生活消费返利模式，君某煌消费返利模式，卷某轴模式，拼团返利模式，艾某生七星创客模式，中某有为手机三三滑落分红模式，即某拼七人拼团模式，联某360原动力矩阵模式，未某生物平级二代紧缩模式等

【2】传统企业转型新零售模式招商系统

涵盖300多个应用模块，会员卡引流招商，线上云店招商，提货点服务点招商，旗舰店招商，，共享门店招商，连锁店招商，区域代/理招商等。

【3】为各种传统企业转型新零售，提供各种新零售模式系统或定制开发

如货架新零售，服务点新零售，门店新零售，云店新零售，智慧新零售，品牌新零售，社群新零售，社区新零售，S2B2B新零售，S2B2C新零售，微商新零售，社交新零售，直播新零售，短视频新零售，拼团新零售，盲盒新零售，运费奖励新零售，等等

【4】为各种平台提供自营社交聊天工具+多平台孵化+会员私域流量运营+流量变现解决方案

超级App社交钱包多平台运营系统：解决平台微信社群风控，自建安全聊天工具，点对点jiaoyi封卡，多平台会员互通，流量变现，原生APP上架应用市场等问题

【5】为品牌公司或者供应链公司打造生态运营矩阵

供应链系统源码：API多平台一件上架产品，多平台同一后台一件代发，系统赋能及产品赋能，多厂家入驻，上游供应链招商，下游电商平台及集采招商等解决方案

【6】为DAPP运营团队提供技术定制+经济模型升级：

 爆火的各类DAPP定制：SWAP+DeFi+各种增值模型+各种分红模型+WEB3.0方案，专业开发各种经济模型，涵盖所有热门经济模型，1-2周上线

【7】为电商平台提供合规出入金+税务合规+去泡沫等解决方案

腾讯联盟链NFG数字藏品系统+青岛文交数艺通NFG专版：NFG虚实结合NFT发行+NFG增值模型+合法NFTjiaoyi所，彻底解决平台合法出金、税收合规、平台消泡沫和支付入金问题

【8】为电商平台解决各种支付出入金解决方案
第三方支付对接，短剧支付对接，去中心化积分收银系统，各种jiaoyi所文交所出入金对接，jiaoyi所合规竞拍jiaoyi对接，各种代付分账支付业务对接，支付通道轮询系统对接，备付金方案对接，虚拟银行备付金方案对接，灵活用工平台对接

【9】为AI人工智能创业团队提供各种AI软件工具赋能

各类Ai人工智能系统源码，Ai问答，AI智库助理定制，Ai机器人训练，Ai无人直播，Ai视频智能混剪系统源码

【10】助力年轻人创业，各种热门赚钱软件开发

各类抖/音广告赚钱小游戏，微信小程序广告小游戏，穿山甲广告变现游戏app，短剧分销系统，Cps分销系统，百度文库墨斗鱼自动创作知识付费项目

深度解析裂变快，招商快的新型商业模式——新链动2+1商业模式

社交新零售的未来是商业模式变革，只有做好裂变商业模式的闭环，选好有发展前景的品类，有方法，有策略地去推动，无论是线上成交还是线下成交，未来都一切可期！未来的市场，把握在你的思维模式里，思维如果不转变，任何模式都救不了。各类社交电商平台的崛起，自媒体的繁多，预示着新的自媒体时代，是创新领跑者，还是传统为王，我们还无法评估，但历史的潮流终究是一代胜过一代，潮水涌来，期待你有所收获。

今天就让微三云导师麦超老师来讲一讲新链动2+1商业模式吧：

下面小编简单分析下链动2+1模式机制：

一、招代/理专区

这里面可以放多种从399、599、999元不等价格的产品，消费者选择哪个都可以，消费任何一单就可以成为代/理会员身份，享有代/理身份推广拿分销赚佣金收益，分享两个好友购买代/理产品，就能晋升成老板会员身份，享有更高的直推分佣奖励，并享受团队下的间单奖励

成为代/理后，代/理权限：可以享受免费获得洗衣液，免费获得洗面奶，免费获得面膜，免费获得各样的美妆产品等。

可以在特定产品专区，享受更优惠的价格，购买绿色农产品。

①直推奖励：代/理身份直推一个购买产品获得的直推100元分佣奖励。【比如A代/理推荐B用户，B用户去下单，A代/理就可以获得100元直推奖励】。老板身份直推一个购买产品获得300元分佣奖励。【比如A老板推荐B用户，B用户去下单，A老板就可以获得300元直推奖励】

②老板见点奖励：【比如A老板推荐B代/理，B代/理推荐C用户，C用户去下单，A老板就可以获得200元间推见点奖励，B代/理获得100元直推奖励】

成为老板级别代/理；

直推奖励：300元/单，旗下间推奖励：200元/老板级别平级奖励：

拿直推伙伴收益的10%，举例：A是你直推的，那他也是老板级别代/理，他今天收入5000，你就可以分500，他收入50000，你就有5000，直推越多，你的收益就越高

这个模式主要是赚间推收益；

我们来看一下二二裂变的魅力：
假设每个人进来，都在第二天内完成邀请3个人，那么创始点位间推奖（按100元计算）计算如下：

第一天：2人，200元

第二天：4人，400元

第三天：8人，800元

第四天：16人，1600元

第五天：32人，3200元

第六天：64人，6400元

第七天：128人，12800元

第八天：256人，25600元

第九天：512人，51200元

第十天：1024人，102400元

十天挑战收入10万，团队复制，只需每人复制三个人

第十一天：2048人，204800元

第十二天：4096人，409600元

第十三天：8192人，81.92万元

第十四天：16384 人，163.84 万元

第十五天：32768 人，327.68 万元

十五天挑战收益300万，做好团队复制，每个人用心培养三条线

模式特色：

与其他电商模式相比，链动模式的亮点有很多，比如门槛低，投入不多，499元即可参与；比如无限裂变，三单回本，佣金随时，安全长久，0泡沫，长久运营；又比如无限自动裂变+多种奖励机制，玩法独特，市场独/家。

正是因为链动模式拥有多方优势，这种模式才能刚上线就被无数消费者看见，才能在短时间内成为电商行业的主流模式。

赚钱讲究时机，跟从有时机，抢占也有时机，如果现在就入手链动模式，你就能成为抓准时机的人！

如何帮助客户（企业）快速落地上线：

1、系统底层架构的稳定性、支持高并发，我们花了三年时间做底层架构的研发，耗资3000多万，这个不是任何一个技术团队敢去做的事情，2017-2019年三年时间，80多人技术团队研发，目前扶持多个客户月流水过亿，

2、底层互通，每个不同的应用，可以单独设置不同的分佣比例，入口-裂变-复购-线下门店，商城的商业模式都是不一样的，自由组合各种应用

3、支付、税务体系完善、微信支付-支付宝-汇聚-通联-杉德-高灯-粮饷社

4、第三方生活服务赋能，加油、充话费、电费等100多种生活服务平台

5、做大后的去中心化解决方案，（超级APP）主要解决客户做大后的风控问题，公司拆分的解决方案

6、完整的售后服务体系，一对一客服培训，和功能更新迭代，每个产品都会不断快速迭代Zui新的商业模式

7、很强的产品商业思维，发现好的火爆地模式，进行产品市场调研，然后不断地去升级迭代出Zui新地功能

8、快速响应市场，开发出Zui新的商业模式，后期可以不断加新的商业模式，就不用一直换更换系统，数据就可以得到很好的沉淀，减少弹缩的时间。

9、有很多做得成功的客户案例 月流水过亿等

10、一条龙服务上线，协助资料申请、域名、服务器等

11、200+技术团队为你服务，售后保证，官网统一价格，价格透明，不会中途额外收费

好了，今天商业模式就分享到这拉，如果您正愁卖货难、拓客难、推广难，欢迎评论留言，小编很乐意为你解答。每天分享市场营销模式，让你快人一步抢占据先机

如需完整方案，欢迎私信留言，小编都会一一回复

拓展阅读：

微三云资源总监麦超向大家分享了当下主流 App 的流量价值、以及三大变现方 式——“广告、电商、游戏”，同时分析了电商领域的淘宝、京东、拼多多及第四大电商 平台kuaishou的变现方式，以及抖音这个大家耳熟能详的短视频平台，为何在几年前开放抖音 小程序后，并未开放电商板块，而是选择与淘宝合作，而在今年合约结束后，选择自己来 做电商变现；之后再向大家发问，企业该如何在铺天盖地的公域流量中夹缝生存，通过构 建自己的私域流量池，塑造品牌（平台）价值