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乐分享模式讲解,如何满足大都数用户的需求?技术服务+软件开发+系统搭建,微三云技术

乐分享模式讲解,如何满足大都数用户的需求?技术服务+软件开发+系统搭建,微三云技术


重要介绍:企业需要一套适合当下消费习惯、技术能力和商业环境的数字化系统,聚合多方资源,形成企业可持续经营的自营零售平台,帮助企业真正转型“微 三云云平台模式”。A 企业当时面对的现状和挑战 1、A 企业千万级的全域会员多数是“沉睡”会员,急需一套完整的用户经营方法论去激活和持 续运营。2、传统门店导购吸纳会员的效率低下,进店客户离店后也就失联,传统门店会员权益不具备吸引力。3、A 企业线上社交媒体倾向于品宣 和种草,没有真正和线下门店业务实现融合打通。品牌所有的流量都处于极度零散的状态。 4、企业缺乏一个真正有效的,融合线上线下的,能够 经营用户和开展私域零售业务的统一平台,所以也无法获得清晰完整的核心用户画像。 总结上述问题,不难发现这是大多数传统零售企业普遍会遭遇的问题。但 A 企业有两个得天独厚的优势,一是 A 企业几千家门店全部直营,可以作 为前置仓履约发货,以及提供线下服务体验场景;二是他们所经营的是美妆个护日化这类高频快消产品的多品牌综合店,商品丰富,SKU 足够多, 而且这一定位早已占据消费者心智。 温馨提醒:本公司仅提供类似系统开发,非官方运营团队,玩家勿扰),我们能定制开发:我们了解市场上的所有的热门案例、热门模式,比如 2021-2022 年的思购臻选秒杀模式、美丽天天秒链动 2+1 奖励模式,推三返一系统,共享购嗨购模式,乐分享模式,盲盒抢拍系统,消费返利模式, 共享 WIFI 广告模式,有钱还众筹还债模式,全民拼购模模式、社交盲盒系统,泰山众筹模式,太爱速 m 秒杀寄售模式,盲盒社交电商系统、秒杀 拼购系统、预售拼购模式、拼商抽奖模式、广告电商模式等,不单单是单一的一种模式,软件等多种商业模式系统,我们都能为您定制开发。 具体开发请看 https://wsyguanyun.com 或 https://gy.32wsy.com 或 https://32wsy.com


小编介绍:微三云麦超,微三云营销总监、商业模式总监,商学院院长,首席商业模式策划导师,在软件开发和商业模式策划行业至今已经超过10年,

截止到2023年1月累计亲自服务1557个平台客户,期待能帮你找到合适的软件,合不合作您说了算,我的服务您看结果,期待这次能帮到您!

公司:微三云集团(莞云)

旗下子公司:微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云

晶抖云(微三云)云平台开放平台开发者:星电/尾音/云前/超越网络

公司规模:公司经营已超10年,独享整栋5000平方写字楼,年营业额8000万到2个亿,全职员工300人(全职开发技术180人),服务过百亿级生态模式平台超过30家,服务过上市公司国企超过10家,服务过电商模式创业平台超过20万家。

资质:双软认证企业,省高新技术企业,自主专利30多项,软著300多个

地址:东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋

联系:麦总监(负一层电梯直上504)

备注:加微信免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》,来公司需提前门岗报备并享受免费停车,免费梳理设计商业模式,有需要进一步联系,可以关注公众号“微三云信息”咨询任意内容或者直接百度“微三云麦超”即可获得小编联系方式!


乐分享模式+社交电商会员制+实体店O2O异业联盟模式


乐分享模式+社交电商会员制+实体店O2O异业联盟模式


导读:“乐分享”、“乐享购”“分享购”这几个关键词近在各大网站上纷纷占据了首页,这到底又是一波什么样的风暴?企业又是否可以抢到一块属于自己的蛋糕呢?站在第三方角度,我们一起来分析一下这个“乐分享”到底有何特别之处,又怎么会受到各大企业和平台的关注。


第/一部分:乐分享模式讲解:

首先,我们要知道在此之前有个APP就叫乐分享,这个平台的特别之处就在于,它与其他电商平台和本地生活服务平台不一样,是作为一个第三方购物平台的转接口,在这个转接口你可以通过选择商品,下单时自动跳转到第三方购物平台,比如天猫、京东、淘宝、美团或其他知名平台。众所周知,我们日常的消费都可以直接通过这些平台来完成,而“乐分享”则相当于整合了所有的资源,你不仅可以在上面网购、叫外卖、充话费、交电费、加油卡充值、社区团购、京东到家等等的服务,并且享受“乐分享”提供的超高优惠,可以说能极大地满足用户的需求。


你以为到这儿就结束了吗?乐享购的杀手锏还在后面。成为乐享购的会员之后,你可以分享给五个人,他们会成为你下级的成员;同理,五位成员又可以各自推荐五个人,以此类推,直到完成第九层的架构,这时候你下面的人数从层往下开始数,分别是5人、25人、125人、625人、直到第九层有1953125人,这时候总人数加起来就有2441405人,而这2441405人的消费都跟你有关系,你可以拿到平台给的佣金奖励,奖励的规则是什么呢?敲黑板,重点来了!

作为顶层会员:

架构层的5人消费第1笔可获得佣金奖励;

架构第二层的25人消费第2笔可获得佣金奖励;

架构第三层的125人消费第3笔可获得佣金奖励;

架构第四层的625人消费第4笔可获得佣金奖励;
架构第五层的3125人消费第5笔可获得佣金奖励
架构第六层的15625人消费第6笔可获得佣金奖励
架构第七层的78125人消费第7笔可获得佣金奖励

架构第八层的390625人消费第8笔可获得佣金奖励

架构第九层的1953125人消费第9笔可获得佣金奖励
九层架构总人数为2441405人


为了提高用户活跃度,乐分享也制定了相应的奖励规则,也就是条件,只有达到条件才可以拿到奖励:

一、每月必须消费满9笔(金额不限)。

二、推荐满5人

当然,这个条件对用户来说极易完成,推荐五个人,然后每个月消费9笔,我们正常的网购、外卖、话费充值、加油卡加起来也远远不止9笔。奖励的渠道分别是自购奖励、分享奖励、区域奖励,前二者容易理解,而区域奖励不再是以收货地址为导向,是以用户注册所选择的地址来衡定。

以上就是乐分享平台的规则和玩法,其实我们不难看出,乐分享与其他分销的模式有着根本性的差异,不管是在层级上的限制,还是在奖励的模块,都呈现出不同之处。可能有网友想问的是,这个玩法是否涉传呢?其实你还没有明白实质性,有没有发现用户每次消费的佣金只给上层一个人,而并非多级分销,我想,这也是乐分享模式为什么在短时间引起大批量网友关注的原因吧?
但是,这个模式推广久了,用户和团队长就会发现一个问题,就是收入太低了,因为那些淘宝客之类的CPS订单利润一笔才几毛钱,分下来没多少,就算伞下有个几万人,也不过一个月一两千收益,后期无法调动用户的积极性,所以需要迭代2.0版本,增强用户的推广收益。
 第二部分:乐分享/分享购模式的2.0版本

分享购2.0版本主要是要解决团队长收益低的问题,首先,平台引入团队长大礼包社交电商会员制度,单价在999-9999之间,这样金额大利润高的团队长和区域代理礼包,这样礼包可以拿出来的分佣金额是比较大的,团队长推广下级会员马上就可以看到礼包分佣收益,不同级别的团队长,除了享受55公排九层订单收益,还可以享受不同比例的团队伞下订单级差收益,这样用户就更加愿意买礼包加入成为团队长。


 第二步,引入020实体门店入驻异业联盟,这样用户平时的刚性消费,比如楼下餐馆就餐,美甲,美发,便利店买酒买烟买零食,团队聚餐,咖啡店奶茶店,超市购物,早餐店等等刚需消费的门店,这些订单利润相对比CPS订单的利润大多了,自然可以拿出单笔几元甚至几十元的佣金用来奖励给上级领导人,这样,伞下几千几万甚至几十万人的团队长,很容易看到月入几十万的情况,这样会员又可激活起来。



 O2O门店系统功能介绍:

1、无限添加商家,多商家入驻,入驻申请,入驻审核,资料修改,商家页面装修,商家独立后台,可以上传产品、展示门店信息,分销设置

2、连锁店与普通店,连锁店有总店通用会员卡和分店独立使用会员卡功能

3、根据用户LBS定位识别,距离远近推荐附近店铺,可以根据店铺销量和评分,距离远近排序推荐

4、可展示多少起送,配送费多少等,可设置新人优惠、满减优惠,折扣、会员价等

5、商家店铺主页,进入商家店铺,可看到商品列表,热销推荐,领券等,可展示店面地址,客,服电,话导航等

6、可以根据产品名称搜索提供同类产品的店铺

7、同时支持线上下单、到店支付、全国配送、同城配送上门(对接爱跑腿和达达配送)

8.支持产品预约,服务类预约,技师预约,次卡预约,可进行线上预约,线下体验消费时核销
9.餐饮行业支持扫码点餐,分配桌号

 

扩展阅读:运营项目需要提前预留对接多种支付接口 系统购买提醒:购买系统除了看功能模式,比如思购臻选秒杀模式、美丽天天秒链动 2+1 奖励模式,推三返一系统,共享购嗨购模式,乐分享模式, 盲盒抢拍系统,消费返利模式,共享 WIFI 广告模式,有钱还众筹还债模式,全民拼购模模式、社交盲盒系统,盲盒社交电商系统、秒杀拼购系统、 预售拼购模式、拼商抽奖模式、广告电商模式等,还要看支付解决方案,如果您购买的系统,没有预留对接多种支付接口,那么当你的微信支付和 支付宝支付被封了之后,将非常被动,没有汇聚支付和通联支付这些第三方分账系统,平台的税收合理避,税和资金流安全都没办法保证,将给平台 留下一个非常大的法律风险隐患,但如果要定制开发这个对接支付接口,少说也要几万的收费,如果买的系统没有提前对接好,那么这个费用后续 就要自己埋单了。 某直营连锁零售巨头,主营各***的美妆个护产品(简称 A 企业), 由于持续受到行业竞争和电商冲击,线下流量骤减。A 企业此前的商 业模式缺乏创新,曾一度遭到业内人士的唱衰。 2020 年初,A 企业上线了微三云云平台云店模式的“品牌云店”,抓住了疫情倒逼线下线上加速 融合,消费习惯在线化的数字经济红利,从传统零售企业,摇身一变成为行业争相效仿的新零售企业代表。 了解更多购买系统须知 https://wsyguanyun.com 或 https://gy.32wsy.com 或 https://32wsy.com


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