成熟的商业模式：领券省钱电商模式解析？软件开发服务+技术服务+平台模式运营，微三云技术服务
前文介绍：
莞云商学院：购买软件的坑之转包现象 转包现象在行业内是一个普遍现象，由于开发工期紧张，人员不够等因素，很多公司会把项目转包给其他开发公司。但从法律方面讲，转包如果未 经过甲方的同意，是不能转包的。 为什么说转包坑多，因为需要玩两头，一边是客户项目金额，一边是开发技术成本，转包出去势必会压低价格，所以转包出去就有很高的利润空间， 价格在下级开发商手里，变成了低成本项目，项目的质量保障自然就降低，拿到手里的成品自然和预期相差甚远。而且转包后基本这个维护也需要 第三方来做，后期系统问题修复沟通的成本和耗费时间也会增加。 解决建议：尽量签合同注明未经书面同意不能转包。 认知鸿沟，传统品牌企业管理团队的经营思维难以转变。原因在于某些传统品牌企业高层离“核心用户”越来越远，层层“批发”式经营仍然占据主流。管理者的视野触及不到真正的“用户市场”，他们 通常只看到一堆经过美化的企业经营报表。在数字经济时代，“自上而下”的管理方式导致决策层洞察不到“用户”的改变，没有数据反馈，就会 逐渐被用户所抛弃。
户超过6万家
领券省钱模式+技术服务+平台模式搭建
要找更加便宜、更加实惠的购物地点吗？当然是某多多！虽然很多人都知道某多多的商品价格已经很便宜了，但实际上，你还可以在其他地方购物更加便宜、更加实惠，那就是去竹子驿站这个平台领取隐藏的优惠券来购买！
在竹子，不仅可以找到隐藏的优惠券，还有机会成为代理分享，赚取佣金！如果你还不太了解竹子驿站，别担心，下面小编会详细解释该平台采用的领券省钱模式，为大家讲解该模式的机制与好处！
什么是领券省钱模式呢？
领券省钱模式，顾名思义，就是一种领取平台发放的优惠券购物省钱的电商营销方式。这种模式一方面能帮助消费者省钱消费，获得更好的消费体验，另一方面也能刺激消费，提/升平台业绩，推动平台的进一步发展。
那么领券省钱模式到底怎么玩呢？我们以竹子驿站为例一起看一下吧！
玩法介绍：
第一步：消费者进入平台注册
第二步：消费者领取平台发放的优惠券，自己购物省钱
第三步：消费者可将优惠机会分享给身边好友，赚取分享购物奖励
第四步：消费者也可专注分享，生成专属码小程序，通过不断分享吸引更多人加入团队，组建团队成为团队领导，团队下级成员购物时即可领取下级成员的购物分佣
自购奖励：
l 领取平台优惠券，可以商品原价的不同比例购买商品
假如你购买一件100元的商品，你领取了平台的40元无门槛优惠券，你就可以用100-40=60元的价格买到原价100元的商品；假如你购买一件500元的商品，你领取了平台的300元无门槛优惠券，你就可以用500-300=200元的价格买到原价500元的商品......平台的优惠券各不相同，每件商品领取到的优惠券都不一样，优惠多少也不一样，只要你领取的优惠券够多，你就能省下更多钱。
分享奖励：
l 分享一人成功购物拿购物佣金3%
l 建立团队后，团队一人成功分享购物，团队领导即可拿购物佣金5%
假如你分享了10位好友购物，10位好友都花费200元购物，那么你就可以拿到200*3%*10=60元的分享奖励；假如你建立团队，团队有效成员100名，每名成员都花费100元购物，那么你就可以拿到100*5%*100=500元的分享奖励。
看完以上介绍，许多人可能还会担心领券省钱模式的可靠性和安全性，因此不敢轻易尝试。但实际上，领券省钱模式非常稳定，且有许多优势。
首先，领券省钱模式抓住了消费者首要的消费需求——省钱，甚至是赚钱，抓住消费者的需求就相当于抓住了消费者的心，消费者进来了就舍不得出去。其次领券省钱模式的优惠力度真的很大，各种优质商品低价卖出，这对消费者来说有非常大的吸引力，也能帮助平台提/升业绩。除此以外，领券省钱模式已经是电商行业中的一种流行模式，不需要多久，领券省钱模式就能成为行业的主流模式，必然比现在要更火爆。
小编在电商行业摸爬滚打多年，见过多少风雨，关于平台模式的选择小编是有一定话语权的。不瞒大家，领券省钱模式就是小编近期看中的模式，小编身边的朋友也在玩这个模式，所以大家可以放心加入。小编手里有可靠的咨询渠道与合作平台，想了解更多模式或寻求合作的朋友都可以向小编留言哦！
小编介绍:
微三云麦超，微三云营销总监、商业模式总监，商学院院长，首席商业模式策划导师，在软件开/发和商业模式策划行业至今已经超过10年，截止到2023年1月累计亲自服务1557个平台客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！
公司：微三云集团（莞云）
旗下子公司：微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云
晶抖云（微三云）云平台开放平台开/发者：星电/尾音/云前/超越网络
公司规模：公司经营已超10年，独享整栋5000平方写字楼，年营业额8000万到2个亿，全职员工300人（全职开/发技术180人），服务过百亿级生态模式平台超过30家，服务过上市公司国企超过10家，服务过电商模式创业平台超过20万家。
资质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个
地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋
联系：麦总监（负一层电梯直上504）
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扩展阅读：
微三云软件商学院：购买软件的坑之图便宜找找个人服务商 如果是直接套模板的项目，对开发环节要求不高，找能力强的个人也没有不合适，价格一般会更实惠。如果是一个需要定制化的项目，很多的功能 甚至是你原创出来的，这种项目就需要团队合作，涉及创意，设计，框架，开发和测试，这就不是单人可以做到的了，再牛逼的人也很难全能。 解决建议：找成熟稳定的公司，至少开发人员也得有 100-200 人以上。 “利益鸿沟”，品牌企业原有业务模式固化，利益链条过长，DTC 创新不足。 即便品牌企业高层知道为了提升用户体验，提高市场竞争力，应该尽快转型 DTC 模式，但是大部分品牌企业还是难以冒着风险重构当下从研发生 产到经销代理等多个层级的利益捆绑。毕竟谁也不愿意做“第一个吃螃蟹的人”。DTC 转型对于传统品牌企业而言，需要一个漫长的沟通周期，小 范围的实验周期，Zui后才是彻底的转型。 微三云作为新零售软件数字化服务商，经常遇到处在这种周期内的品牌企业，但好在品牌企业遇到的很多困境，以及难以厘清的利益纠葛，往往可 以通过各种数字化方案就能解决。数字化技术的高速发展造就了很多成熟的系统应用，为品牌企业 DTC 转型带来了极大的便
