激活线下流/量：微三云共享股东系统如何提/升实体店铺业绩？技术服务+软件开发服务+新零售电商，微三云电商运营
前文引言：
几 年 来 ， 移 动 互 联 网 行 业 的 迅 猛 发 展 ， 快 速 改 变 着 社 会 业 态 。 尽 管 如 此 ， 仍 有 大 量 企 业 线 上 线 下 处 于
割 裂 状 态 ， 20 2 0 年 一 场 疫 情 的 突 然 爆 发 ， 对 零 售 行 业 造 成 流 量 崩 塌 、 供 应 链 中 断 、 市 场 供 需 下 滑 等
。 压 力 ， 以 至 于 整 个 行 业 的 变 局 加 快 了 进 程 。
本 微 三 云 产 品 资 源 总 监 麦 超 ，通 过 电 商 获 客 成 本 探 讨 引 发 思 考 ，一 个 平 台 花 一 两 百 块 获 得 一 个 注 册 用 户
。 都 算 是 便 宜 的 ， 如 果 企 业 想 要 叠 加 更 多 的 消 费 场 景 ， 就 需 要 重 新 去 拉 新 用 户 ， 这 将 是 一 笔 巨 款 。
所 以 平 台 想 通 过 更 低 的 成 本 来 叠 加 更 多 的 消 费 场 景 ，让 客 户 不 断 的 花 钱 消 费 ，就 得 拥 有 强 大 的“ 内 功 ”
支 撑
微三云共享门店模式，颠覆了传统的单一经营模式，倡导的是资源整合、利益共享的理念。这一模式下，店主不再孤军奋战，而是通过平台将消费者转变为门店的共享股东，实现店铺资源、客户资源和资金资源的高效整合利用。每一位共享股东不仅能够享受购物折扣，更能通过推荐新顾客消费获取分红收益，从而深度绑定消费者与门店的利益关系，有效提/高顾客粘性与复购率。
具体来说，共享股东无需投入大量资金即可成为店铺的“虚拟合伙人”，他们可以通过社交网络推广门店产品或服务，每带来一笔有效交易，就能获得相应的利润分成。这种模式打破了传统股权合作的高门槛，让更多人有机会参与到实体店铺的经营中来，同时也为店铺拓展了市场，实现了客流与业绩的双重提/升。
此外，微三云共享门店系统还借助强大的大数据分析能力，为共享股东提供精准营销支持，帮助他们更好地进行推广活动，进一步挖掘潜在价值。同时，也赋能实体店主实现智能化运营，实时掌握经营数据，科学调整经营策略，让店铺在激烈的市场竞争中始终保持活力与竞争力。
共享股东又分为门店股东和消费股东。门店股东怎么理解呢？
举个例子来说：
由一位发起人占股5%，投资金额4.98万，招募11位门店股东各占股4%，投资额3.28万。
股东签约方式：
1、打款到公司对公账户，签约电子合同安排店铺；
2、投资后进行排队，人数达标后，按顺序自动组合，成为分店合伙企业股东。
股东分红收益计算：
如：门店股东整体占49%分红，发起人占5%，11位门店股东各占4%。从门店开业第一天开始就可以拿分红，按天或周或月拿流水分红或净利润，以每日经营流水按照比例分红，拿营业额的58%来分，每天结算。
以一家门店日营业额一万为例：
发起人分红：10000*0.58*0.05=290元/天，一年累计分红收益约为11万元；
股东分红：10000*0.58*0.04=232元/天，一年累计分红收益约为8.5万元。
后期公司上市了可以拿原始股，发起人5%原始股，门店股东4%股份，假设1000家门店市值100个亿，那么1000家门店占49%，价值49亿，分摊给1000家门店，每家值490万，12位核心人分摊，一人约分41万。
成为共享股东有什么好处？
1、通过线上引流到线下消费，客liuliang迅速递增。共享股东帮你引流客户，店铺客源源源不断。
2、共享店铺采用合资合作模式，投资轻，开业风险低。共享股东不参与门店管理，操作流程简单。
3、资金快速回笼，店铺经营成本压力有所降低。
4、系统监控共享股东收益，商家、共享股东数据明明白白，避免纠纷。
5、门店方圆5公里内就能看到你的门店小程序，增强品牌竞争力。
共享店铺线上线下一体化服务，将门店平台化，让更多人共享你的店铺赚钱。
共享店铺模式对商家有什么好处呢？
1、解决门店的客源问题
共享股东推荐客户到店消费可获得利润分红，这种情况下，共享股东能够积极帮助门店进行拓客，为门店引流，解决了门店的客源问题。客源增加了，门店的营业额也随之增加。
2、门店现有营业额不受影响
共享股东带来了新顾客，并享受新顾客的利润分成，对于门店而言现有的营业额不会受到影响。如果没有新增客流，门店不仅赚不到钱，在每天空座率那么高的情况下，人员、房租成本却不会减少。现在虽然将一部分利润分给共享股东，但是通过共享股东系统将门店的优惠券分享给更多人，线上线下融合，让线下门店也能做实体联盟社交电商。
3、团队管理从雇佣制变成合伙制
将门店内的员工变成共享股东，团队管理从雇佣制变成合伙制，美容门店可轻松开展全员营销。
想要做好共享店铺，关键因素是什么呢？
流/量：大家都知道互联网时代liuliang究竟有多重要，不夸张地说，掌握了liuliang就掌握了成功的秘诀，但是对于线下实体店铺来说，liuliang并不是冰冷的数字，而是以人为中心的粉丝固化。
裂变：共享店铺把老客户转化成共享股东，然后再让共享股东转化客户，这是共享门店的核心逻辑，对于实体店铺来说，建立属于自己的私域liuliang体系非常重要。
社群：共享门店是把自己的店通过共享出去变成大家的店，让大家一块来赚钱，变成一个利益共同体，所以用社群的思想来构建发展方式，是成功的因素之一。
那么如何营销？如何裂变？如何锁客？
1、会员卡权益
免费赠送服务、消费券、设置特价产品、会员享受折扣
2、交易场景
扫码付款、到店核销、收银台下单、扫桌码下单
哪些人可以成为共享股东？
1.想赚钱的人
现在很多人手里有闲钱，大多存在银行里。同时由于经济不景气，大家都在找一些风险小、投资小、回报高的项目。
2.想把资源变现的人
自己也需要保养。原本这些人脉不利用起来，也是浪费。现在跟店铺合作，就可以把资源变现。
3.爱面子的人
原本在店内以顾客身份在店消费。现在成为店铺合作股东，跟越多人说，越证明自已有面子。
4.看重人脉圈、整合资源的人
店铺吸收的合作股东，有各行各业和老板，他们也有互相合作的地方，店铺可以定期举行合作股东会议，同时为合作股东之间牵线搭桥。
总结而言，共享门店为打造更丰富的运营场景，可结合一些主流应用搭配。如：消费增值、链动2+1、七人拼团、排队免单等，打造线上、线下一站式服务平台。微三云共享门店系统通过技术创新和商业模式重塑，为实体店铺打造了一个线上线下融合、资源共享、多方共赢的新零售生态体系，真正实现了流/量的高效变现和实体商业的价值Zui大化。而想要做好共享店铺，关键在于如何运用好这一模式吸引和转化流/量，优化资源配置，以及构建紧密的利益共同体，共同推动店铺业绩的持续增长。
微三云集团 麦超：
毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师
本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！
公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）
公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术200+人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。
资质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个
主营各种创新营销模式开/发，支持各种小程序商城，公众号商城，原生app，DAPP功能定制！
地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）
联系电话：麦总监
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扩展阅读：
微 三 云 资 源 总 监 麦 超 通 过 发 问 ：大 家 做 移 动 互 联 网 项 目 为 了 什 么 ？ 一 层 层 剥 开 微 三 云 构 建 移 动 互 联 网
平 台 运 营 的 顶 层 系 统 的 深 层 原 因 ， 过 去 通 过 第 三 方 应 用 构 建 的 平 台 ， 运 营 得 当 则 是 一 荣 俱 荣 ， 运 营 失
。 利 ， 则 是 一 损 俱 损 。
微 三 云 通 过 8 8 年 的 总 结 ， 综 合 了 0 4 0 0 0 个 客 户 分 析 ， 认 为 “ 资 源 二 次 利 用 、 更 多 场 景 需 求 、 平 台 抗 风
险 能 力 、 持 续 变 现 能 力 、 平 台 自 身 权 限 ” 是 一 个 优 质 平 台 所 必 备 的 条 件 。 肖 总 向 大 家 一 一 讲 解 了 “ 移
。 动 互 联 网 平 台 运 营 的 顶 层 系 统 ” 每 个 版 块 所 具 备 的 商 业 价 值 。
超 级 云 A P P 、 的 “ 自 媒 体 、 M I M 、 支 付 … … ” 部 分 功 能 ， 将 大 家 带 入 场 景 ， 其 中 在 说 道 可 以 更 换 皮 肤 、
设 置 语 言 、 M I M 群 聊 人 群 人 数 是 0 2 0 0 0 起 的 时 候 ， 赢 得 大 家 一 致 的 好 感 ， 在 社 交 电 商 时 代 ， 这 无 疑 是 给
。 大 家 准 备 的 一 个 大 彩 蛋
