打造消费共赢生态：积分分红模式实战指南？技术服务+电商运营+商业思维，微三云平台运营
前文介绍：
微三云商学院：购买软件的坑之客户预算不合理 客户预算低，主观上认为技术是虚拟的东西，觉得互联网项目没什么成本，但实际上不是这样，像我们这种开发公司或者说项目外包公司，更多的 是人力成本，程序员工资普遍较高，客户预算又低，达不到预期的效果，所以就导致做出来的与预期相差甚远。一个成熟稳定，安全漏洞少，迸发 支持量级比较大的的系统架构，少说开发起来也要几百万甚至几千万，开发周期时间跨度至少 1-2 年时间，试问你就给个 5 万、10 万的开发公司怎 么给你交付质量好的系统？ 解决办法：可以在寻找服务商的时候找做过类似案例的，而且底层架构做的比较好而且是分布式微服务架构的。一来客户案例比较多，他们可以提 供很多免费又有用的建议，毕竟你现在遇到的难题可能人家早就走过一遍了。这个阶段一定充分沟通，但是不要指望人家为你的项目负责，主要还 是靠自己判断，服务商只是提供不同的见解以及建议。 做项目的预算不能太低，另外要找成熟稳定的公司，行业内经营至少 7 年以上的，主要考察公司有没有成熟的系统底层，如果预算没有达到百万以 上，千万别找从零开发的公司，坑太多了。 历史数据表明，如果企业采取比较封闭的经营管理方式，就会导致熵增加速，此时只有借助外部的能量发展创新，产生新的经营秩序，才能做 到熵减，让企业进入新的生命周期。现在看来，借助外部的数字化技术促进品牌企业转型 DTC 模式，就是传统品牌企业bukehuoque的“外部能量”。 但是，传统品牌企业在转型 DTC 模式的路上，从“知道到做到”一直有几道难以逾越的鸿沟。
引流模式，消费增值，绿色积分，积分分红模式
商城积分分红模式：
商城积分分红制度是一种有效的客户忠诚度计划，通过此机制，企业依据会员在商城内的各种消费活动给予积分奖励，并定期将积分折算成现金分红或其他实物奖品回馈给会员。这种模式不仅鼓励用户频繁参与购买行为，而且还进一步激励他们在平台上产生更多互动和数据交换，这些数据对企业制定个性化和精/确的营销策略具有重要价值。
积分分红模式的优势体现在多个层面：
首先，它增强了用户的内在动力，使他们在每次消费时都能看到即时和长期的价值回报；
其次，积分累积的过程无形中培养了用户的忠诚度，提高了他们对平台的依赖程度和活跃度；
Zui后，这种模式有助于创建积极的会员生态系统，通过积分分红的形式，企业能够有效地巩固和深化与会员之间的联系，增进双方的信任和满意感。
在设计积分分红制度时，科学合理的积分发放规则至关重要。这包括但不限于不同消费类型和金额对应的不同积分奖励比例，积分获取的阈值设定，以及积分兑换现金分红或其他奖品的具体标准等，所有这些元素都应当经过精心策划和调整，确保既能激发会员的积极参与，又能符合企业的运营成本控制和长远发展战略需要。
一:级别
3000，初级会员，赠送2.5积分
9000，中级会员，赠送3倍积分
27000，高/级会员，赠送3.5倍积分
51000，VIP会员，赠送4倍积分
赠送积分进入积分池，每天按照订单金额的1.2%释放
备注：一次性购买对应价值的产品，获得对应赠送的积分；多次购买产品，根据每次产品数额赠送对应积分，并根据每个订单分别释放积分；
比如A购买了3000的产品，赠送了7500积分，每天释放36积分；如果A再次购买一个9000的产品，再次赠送27000积分，每天再释放108分；总计释放36+108=144分，当第一个9000积分释放完毕后，每天就只有108分了。
二:分享收益（加速释放按爆单金额基数）
一代50%，二代30%，
举例说明：A推荐了B，A购买了3000产品，赠送了7500积分，B购买了3000产品，赠送7500积分，A每天释放36积分，B每天释放36积分；
A的分享收益为B-36积分的50%，18积分；18积分从A的7500积分中扣除；
如果A有两个购买订单，优先从第一个订单的积分中扣除。
三：团队收益：（加速释放按爆单金额基数）
级别 业绩 奖励
青铜 5万 10%
白银 20万 20%
黄金 60万 26%
铂金 200万 32%
钻石 600万 38%
星耀 1500万 44%
王/者 3000万 50%
举例说明：
每个会员都是太阳线市场，可以多推荐，按照团队的业绩来衡量晋升级别；
A推荐B，B推荐C，
A是王/者，B是星耀，C是青铜，C下级市场今天释放了10000分，那么C应得1000分，B应得4400分，A应得5000分；
C下级没有平级，C实得1000分，B实得4400减去A的1000分等于3400分，A实得5000减去B的4400分=600分；
分享奖励依旧从购物赠送的积分总额中扣除。
四，平级奖：
享受下级平级市场整体,3%。
举例说明：
A推荐B，AB同为青铜，B拿下级市场释放总积分的10%，A拿平级奖，B下级市场总释放的3%。
平级奖同样从购物赠送的积分总额中扣除。
二、三、四为加速释放，根据下级市场每天释放积分数量，计算上级加速释放数量。
备注：
1，动静结合，按照指定级别，返完相应倍数的积分为止。
2，多次购买产品，根据每次产品数额赠送对应积分，并根据每个订单分别释放积分；
3，后台可修改积分使用比例
4，后台可修改奖金制度参数
5，前后台可查看个人网体总业绩，并分割出积分及现金数额，
6，一个手机号注册一个账户，手机号既是账号
7，可以通过手机验证码找回或修改密码
8，可以给会员，增加或删除积分
9，后续可以规划对接积分对接通证，企业现在交易所发行通证，再用商城的积分兑换成通证做增值。
在积分分红模式中，会员的积分奖励是累计的，而积分的兑换周期和方式需按照公司的运营策略进行设置。同时，作为一种奖励机制，积分分红更需要保证透明公正，从而获取用户的信任与支持。
注：本文作者仅为软件开/发公司的负责人，专注于系统软件开/发和商业模式设计，不参与实际的商业模式运营或投资活动。本文部分资料来自网上搜索，如有侵权请联系删除；如需了解更多商业模式的具体操作和细节，可通过互动渠道进行交流探讨。对于有意向搭建商城、小程序、公众号、APP等各类平台，或是涉足区块/链系统、供应链系统、通证系统、元宇宙电商系统、DAPP开/发的企业和个人，欢迎留言或私信咨询，作者会根据实际情况提供相应的模式和解决方案。
微三云集团 麦超：毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师
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微三云科技：购买软件的坑之软件行业淘汰率高，项目运营过程中技术公司倒闭： 运营过程中软件开发公司倒闭了，后续系统出现问题或者功能需要更新找不到原来的技术开发服务公司，只能重新找另外的技术公司重新开发，就 算买的是源码系统，因为没有原来技术公司的技术支持，自己招来的技术人员流动，不断需要重新熟悉代码，二次开发的成本增加导致项目无以为 继。 解决建议：选择至少持续经营6年以上且盈利能力不错的技术开发公司，大部分实力弱的公司都熬不过5年。 随着私域变迁发展，dapinpai或商户的私域运营需求也越来越多，目前又近 6 成的品牌/商户使用过代运营类工具，这也催生了更加成熟的代运 营类工具来补足需求缺口。 代运营工具主要通过“工具+咨询+运营”等类型的服务，来帮助商家解决方法论缺失、人才缺口等痛点。
