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订单排队模式深度剖析:电商营销的新机遇与挑战?电商运营+技术服务,微三云麦超讲解

订单排队模式深度剖析:电商营销的新机遇与挑战?电商运营+技术服务,微三云麦超讲解





导读:

微三云商学院:购买软件的坑之客户预算不合理 客户预算低,主观上认为技术是虚拟的东西,觉得互联网项目没什么成本,但实际上不是这样,像我们这种开发公司或者说项目外包公司,更多的 是人力成本,程序员工资普遍较高,客户预算又低,达不到预期的效果,所以就导致做出来的与预期相差甚远。一个成熟稳定,安全漏洞少,迸发 支持量级比较大的的系统架构,少说开发起来也要几百万甚至几千万,开发周期时间跨度至少 1-2 年时间,试问你就给个 5 万、10 万的开发公司怎 么给你交付质量好的系统? 解决办法:可以在寻找服务商的时候找做过类似案例的,而且底层架构做的比较好而且是分布式微服务架构的。一来客户案例比较多,他们可以提 供很多免费又有用的建议,毕竟你现在遇到的难题可能人家早就走过一遍了。这个阶段一定充分沟通,但是不要指望人家为你的项目负责,主要还 是靠自己判断,服务商只是提供不同的见解以及建议。 做项目的预算不能太低,另外要找成熟稳定的公司,行业内经营至少 7 年以上的,主要考察公司有没有成熟的系统底层,如果预算没有达到百万以 上,千万别找从零开发的公司,坑太多了。 历史数据表明,如果企业采取比较封闭的经营管理方式,就会导致熵增加速,此时只有借助外部的能量发展创新,产生新的经营秩序,才能做 到熵减,让企业进入新的生命周期。现在看来,借助外部的数字化技术促进品牌企业转型 DTC 模式,就是传统品牌企业bukehuoque的“外部能量”。 但是,传统品牌企业在转型 DTC 模式的路上,从“知道到做到”一直有几道难以逾越的鸿沟。


订单排队模式+电商模式设计+平台运营


一 什么是订单排队模式?

订单排队奖励是一种新型的消费激励机制,它可以让消费者在购买商品的同时,享受后续消费者的奖励分成,用户在平台上购买商品后,平台会将商品的一部分收入放入奖金池,用户根据消费的下单时间顺序排队领取奖励。这种功能适用于线上或线下的商品,可以帮助平台快速增加会员或者清理库存的一种营销激励模式。

 

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二、订单排队规则

1.开启排队返利:用户下单才就会获得一个排队返利名额;

2.全网一 一公排排队,按下单顺序排位返;

3.推荐关系优先排自己后面,帮助快速返;

4.百分百全返,以每5单为基础返完第一单即出局;

5.出局后强制复投点位,再次参与排队全返。




三、订单排队模式玩法举例:

以1000商品为例,排列奖30%,成本40%,平台利润30%

  假设你是用户A,你购买了一款价值1000元的商品,你就可以获得一个排队奖励的名额,这个名额的权益是拿后5单的30%,也就是说你可以从后面消费者中分得5单*30%共1500的排列奖励。

  例如,用户B在你之后购买了同样的商品,你就可以得到1000元的30%,也就是300元。用户C和D也在你之后购买了同样的商品,你就可以再得到2个300元。这样,你就拿到了你的排队奖励的权益30%,也就是300元,如此类推,E,F也陆续加入平台消费,那就等于排在你后台的这5单都拿完奖励后你就就出局了,出局后系统会强制让复投,这样你又下一笔订单,平台会通过你赚到的收益 来自动复投。那在整个过程中你就拿到 了1500-1000复投商品=500元+一件商品,实现“0”撸制消费及赚钱模式。

  当你的排队奖励的权益用完后,你就不再享受后续消费者的奖励分成,而是轮到用户B来享受。用户B也可以从后面的消费者中分得每单的30%的奖金,也就是1500元。后续的用户,在用户B之后的消费者购买了同样的商品,用户B就可以得到每单300元的奖金,直到 B也拿走了后面5单后就出局。如此类推。。。
 

  这样,此模式就形成了一个消费奖励的循环,每个消费者都可以在购买商品的同时,获得后续消费者的奖励分成,从而增加消费的乐趣和动力。

 

 

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四、订单排队系统前端展示

 

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总结:对于平台说可快速销货,打造裂变。对于消费者来说,不仅能实现“0”撸制消费还能赚钱的一个免费模式。想要源码搭建和部署这套订单排队系统的可以联系微三云麦超;

 

小编介绍:微三云集团  麦超:

毕业于广东中山大学,微三云信息总经理、微三云资源总监,微三云首席商业模式策划导师

本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头,累计亲自服务5000+客户,期待能帮你找到合适的软件,合不合作您说了算,我的服务您看结果,期待这次能帮到您!

公司:微三云集团(旗下子公司:微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链)

公司规模:公司经营已超12年,整栋5000平方写字楼,年营业额1~2亿,全职员工300人(全职开/发技术200+人),服务过百亿级平台超过30家,服务过创业平台超过20万家。

资/质:旗下3家双软认证企业,4家高新技术认证企业,1家专精特精认证企业,自主专利30多项,软著300多个

主营各种创新营销模式开/发,支持各种小程序商城,公众hao商城,原生app,DAPP功能定制!

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无论是否合作,我都将是你选购软件的军师和朋友!

备注:来公司需提前门岗报备并享受免费停车,免费梳理设计商业模式

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拓展阅读:

微三云麦超:购买软件的坑之贪图便宜买的账号系统 很多客户创业前期,都希望投入少一些,听说买源码还需要自己承担服务器费用,就很容易被忽悠去买了别人家账号版本的系统,殊不知为创业埋 下了 90%失败的风险。 先不论市场上没有一个做的好的平台是用的别人账号版本的系统的,账号版本对于希望做平台的老板本身就具有很多不对口的地方。 既然做平台,肯定是想做大,但是账号版本因为跟很多人(几百甚至几万)共用空间带宽和服务器,如果遇到做活动迸发量大时,会互相影响访问 速度,而且一旦某个平台违规被封,可能会影响整批的用户都受影响不能访问。 解决建议:尽量选用成熟的源码系统,独立部署,不受他人影响,虽然前期付出成本高一点,长远来说却是Zui便宜的方案。 商户私域运营精细化程度提升 这一点从商户私域布局与经营的关注维度就可以充分体现—— 「用户转化」、「私域成本」、「公域引流」作为品牌销售额的关键指标,是商户Zui关注的三项因素。 从本质上看,私域是成本与效益的博弈,在可接受成本范围内,如何撬动更大业绩增长是商户的关注重点。再从运营链路分析,商家Zui关注的“公 域拉新”作为私域运营的起点,会直接影响后续私域流量的盘活与运营。 通过对当下私域现状分析,我们可以清楚看到,公私域联动、精细化和代运营是当下品牌私域运营三大特征,随着用户对传统运营手段“免疫、同 赛道竞品越来越多,品牌企业必须对自己下“狠心”,升级自己的私域“手段”。 如果品牌只懂得漫无目的地加好友、拉群、发红包、群发广告,那这样的私域也仅仅只停留在粗放式运营的阶段,难以在“私域红海”中突出重围 ——这也是很多私域新玩家“投入高却运营难”的背后原因。


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