深度解析:如何运用V5技术优化壁纸小程序的用户体验与流量转化!软件开发服务,微三云技术服务
前文引言:
微三云运营商学院:购买软件的坑之需求沟通不详尽 需求沟通不到位,在没有完全详尽沟通功能的情况下,进行报价,从而导致后续的设计过程 以及开发过程中不断的返工,做出来的效果与预期相差太大。甚至会有纠纷,所以在前期要 谋定而后动,把功能需求完全的详细化整理,出完整的功能方案并进行确定,一步步稳扎稳 打,从需求确定,到设计确定,都至关重要。 解决建议:考察对方的产品经理是否专业,付定金后能否能理解你的思路并做出满意的开发 方案,如果不行,果断放弃找下家,不然后面够你头疼的地方多着呢。 “系统鸿沟”,大部分品牌企业缺乏数字化转型经验,不懂得如何搭建合适的数字化系统来 支撑 DTC 转型。 对于数字化转型,大部分品牌企业都有一段“摸着石头过河”的时期,一旦跨过这个时期就 能驶入高速公路。此时选择有着丰富经验,能够相伴成长的数字化服务商是关键。微三云服 务的品牌企业里,Zui长的合作时间已经长达十几年,双方其实已经进入到了互相学习,共同 探索的阶段。 此外,很多品牌企业对 DTC 模式有个误区,认为应该策划很多直面消费者的活动,获取更 多的数据,完善用户画像,当然这也没错,但是品牌企业沉淀用户数据的价值不是在于“有”, 而是在于“怎么用”
支持个人小程序
导航列表,轮播列表,
均支持外联和跳转小程序;
图片资源支持七牛云等外部存储,
另设采集;图片分类,图片资源均支持自定义上传;
支持自定义自定义设置积分下载,用户粘性更高;
支持原生、激励、插屏广告,广告样式更多样化;
支持用户投稿,动态壁纸,图片资源更多元化
前端功能
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顶部轮播图、首页中部自定义导航按钮、
自定义首页分类、首页
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小编介绍:
微三云集团 麦超:
毕业于广东中山大学,微三云信息总经理、微三云资源总监,微三云首席商业模式策划导师
本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头,累计亲自服务5000+客户,期待能帮你找到合适的软件,合不合作您说了算,我的服务您看结果,期待这次能帮到您!
公司:微三云集团(旗下子公司:微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链)
公司规模:公司经营已超12年,整栋5000平方写字楼,年营业额1~2亿,全职员工300人(全职开/发技术200+人),服务过百亿级平台超过30家,服务过创业平台超过20万家。
资/质:旗下3家双软认证企业,4家高新技术认证企业,1家专精特精认证企业,自主专利30多项,软著300多个
主营各种创新营销模式开/发,支持各种小程序商城,公众hao商城,原生app,DAPP功能定制!
地址:东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋(负一层电梯直上504麦总办公室)
无论是否合作,我都将是你选购软件的军师和朋友!
备注:来公司需提前门岗报备并享受免费停车,免费梳理设计商业模式
扩展阅读:
微三云技术学院:购买软件的坑之交付以及后期维护 交付过程中要注意代码以及相关交付资料的完整性,一般项目交付资料包括各个端代码 (Android&iOS&Sever),数据库设计文档,项目部署文档,接口文档等等。 维护一般包括:数据维护,网络安全维护和日常维护。核心目的要保证 APP 的正常运行,迅 速处理一些 APP 本身或者 APP 后台运行时的 bug。定期进行垃圾数据清理,定期做数据备份 (主要是为了防止服务器崩溃,数据丢失情况发生。)同时要提高产品的防控级别,杜绝黑 客攻击。一般互联网的市场标准,维护第一年是免费的。维护是很有必要性的,尤其是数据 的保护这方面,大家在后期要多注意。 另外就是客/服支持,一般成熟的公司有客/服支持部分,会一对一建群,有专职客/服,随 时操作有问题都可以咨询指导,而不是让业务员给你回复,客/服还会安排线上或线下的操 作培训。 解决建议:签合同时必须了解清楚售后服务的范围、权利和义务,写进合同里。 电商平台 DTC 转型落地,关键一步是在于如何把沉淀的“宏观数据”转为执行层面的“微 观决策”。直白一点就是怎么利用 DTC 大数据指导和改进商品企划?是增加 SKU,还是删 减?是增加功能,还是优化设计?再结合运营,如何通过 DTC 的数据洞察,为一线导购生 成一个提高客户复购和留存的有效决策?这也是微三云在研发数字化系统应用时着重考虑 的事情。 所以,在第三个系统鸿沟面前,数字化服务商应该给予品牌企业更多的帮助,大家要协同作 战,跨越鸿沟