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循环购模式下的市场突围:差异化竞争与品牌建设?电商运营+软件开发服务式+电商系统搭建,微三云麦超介绍

循环购模式下的市场突围:差异化竞争与品牌建设?电商运营+软件开发服务式+电商系统搭建,微三云麦超介绍





前文介绍:

微三云开放平台优势:开放共赢,支持二次开发,支持第三方对接 全面支持定制个性开发,商家应用对接,ISV 合作开发,第三方系统对接 集团层面重新统一规划多品牌、多渠道、多业务的数字化系统,难点目前存在于两个方面, 一是如何进行整体的集团 IT 架构规划?二是如何找到适合多品牌集团的完整的数字化系统 和落地解决方案?而且这样的规划一定是基于长期的数字战略思考,而不是短期的市场行 为。 在两个问题上,一直服务于国际头部集团和品牌的微三云,给出了自己的解决方案。一套聚 焦于零售数字化领域的云平台微服务操作系统(OS)。 分布式去中心化底层开放平台开发架构,支持多个技术团队同时针对各个应用进行开 发,互相数据打通又不互相影响开发,微三云系统具有 500 多种应用模式,广告电商模式 等应用营销模式都会相互打通,在同一个系统底层的




循环购模式玩法+助力平台卖货+微三云模式+甄选模式系统



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导读:

 

有了自己想要的分销模式,接下来就是找软件开发公司把想要的模式在系统上面实现,电商消费增值模式+循环购模式详解+商业模式设计+系统搭建

 

在消费商时代,消费已经成为一种全新的投资方式,随着时代的发展,消费者已不再是简单的购买者,而是逐渐转变为消费商,市场的变革不断发生,消费模式也进入了消费增值的全新阶段。

 

  循环购模式是一种强大的电商消费增值模式,该模式通过赠送消费者一定倍数的消费额度和股权,使消费者在购物时不仅能享受平台的分红,还能激发购买欲望,并促进用户之间的分享和裂变,从而提/高平台的流/量和销量。

 

循环购模式概述

 

该模式有两个资产,分别是分红额度和股权,怎么获得这两个资产呢,有两个途径,用户可以通过自购产品或者推荐朋友消费,都可以获得

 

分红激励:平台每日会抽出部分利润放入分红池,给拥有股权的用户进行分红(前提是拥有分红额度)

 

 

静态释放和动态释放:

 

1、静态释放:指用户购买产品后,没有其他的动作,每日享受平台分红

 

2、动态释放:平台会根据持有股权进行一个等级划分,每个等级都会有一个分红池,如:

 

①、50-100个股权成为V1身份,享受1%的分红池奖励

 

②、101-200个股权成为V2身份,享受3%的分红池奖励

 

③、201-500个股权成为V3身份,享受6%的分红池奖励

 

需要注意的是,这个动态释放的分红池是平均分,假如我现在是V3身份,这个池子里面只有我一个人,那么我就单独享受这6%的分红,如果有两个人以上,就开始平均分,假如这个池子没有人,那么这部分收益就会回归给平台。

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举一个具体例子让大家更加清晰的认识该模式的玩法:

 

如平台设定了2倍分红额度

 

其中销售额的10%会放入动态分红池,而30%则放入静态分红池。

 

当用户A购买了价值1000元的产品礼包时,他将获得2000元的分红额度和10个股权

 

此外,用户A还可以通过推荐其他用户消费来获得股权。

 

假设用户A当前有10个股权,而平台总共有100个股权。

 

假设今天平台的营业额为1万,那么静态分红池中将有3000的金额。

 

系统可以通过将个人股权除以总股权

 

然后乘以分红池中的金额来计算出当天他可以获得的分红。

 

具体计算如下:分红池金额3000÷100平台总股权得出=股权价值30元1个股权

 

那么平台就会分红300元给到用户A,因为他有10个股权,待用户的2000块分红额度释放完之后,股权还会继续保留,但不会进分红,如若想继续参与分红就必须再次复购进行购买

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循环购模式—创新型玩法

 

在当今发展快速的市场中,每个企业都渴望拥有一款畅销的产品,实现持续的销售增长。然而,要想突破市场瓶颈,实现产品的爆款销售,传统的营销手段已经无法满足需求。此时,循环购模式的独特策略应运而生,为产品的持续销售提供了全新的解决方案。

 

这种模式主要依赖于两种资产,即贡献值和能量值。

 

能量值:通过购物获得,即分红额度,能量值越多,可获得分红越多,每次分红相当于释放分红额度,只能通过购物获得。

 

贡献值:是用户在平台购物,对平台营业额做出的贡献,平台会根据消费订单贡献和平台推广贡献赠送相应的贡献值。通过购物或推荐获得,贡献值越多。能量值释放越快,所获每日分红就越多。

 


模式举例:

 

平台设定2倍分红额度,销售额的30%放入动态分红池,10%放入静态分红池;

 

A购买1000元的产品礼包,获得2000元的分红额度(Zui终能释放2000元);获得1个贡献值

 

假设A现在有1个贡献值,平台有100个总贡献值,假设今天平台营业额为10W,动态分红池就有3W,用个人贡献值除以总贡献值,乘以分红池的钱,就能计算出当天用户可以获得的分红。

 

1/100*30000=300

 

假设静态释放有1w

 

按平台达到身份的平均分,V1(10贡献值),V2(11-20贡献值),V3(21-30贡献值),V4(30+贡献值)

 

获得贡献值达到一定数量就能进入静态奖金池的分红,分别按照(V1-V4)等级去平均分,这里有个亮点就是,假设我是V4身份,那(V1-V4)池子里面的分红我都可以去拿奖励,跟他们平均分

 

那A只有一个贡献值的话就在V1的分红池里面,假设V1分红池分4%,有100个人,4000/100=40,每个人平均能分到40

 

用户为什么要在平台消费?一是用户免费使用产品,二是消费返利(即拿奖励 )

 

用户为什么要帮平台推广?用户通过推荐用户可以提/高贡献值,加速分红

 

平台为什么要做这个模式?这个模式零泡沫模式,所有的分红都在销售额抽出40%的利润里


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循环购模式的优势主要体现在以下几个方面:

 

1 提/高消费者忠诚度:循环购模式通过返还消费金额或积分形式,刺激消费者在特定商业服务中进行重复消费,tigao消费者的购买体验和忠诚度。

 

2降低营销成本:循环购模式通过建立稳定的客户群体,提/高营销效果和品牌知/名度,有效降低营销成本。

 

3 增加消费频次和消费金额:循环购模式通过不断释放消费回报和积分奖励等方式,激发消费者的购买欲望,增加消费者的购买频次和消费金额。

 

总结:循环购商业模式具有很大的发展潜力。通过赠送消费者一定倍数的消费额度和股权,循环购模式能够激发消费者的购买欲望,tigao消费者的忠诚度,并促进平台的市场拓展。随着消费者对循环购模式的认可度不断提/高,相信循环购将成为电商行业的一大发展趋势。

 

有需要搭建这套模式系统和进一步详细了解的可以联系微三云麦超! 





微三云循环购模式商城系统的优势如下:

 

1. 对用户层面

 

- 消费激励与回报高

- 分红与股权吸引:消费者购物可获得一定倍数的消费额度(能量值)和股权。拥有股权能参与平台利润分红,让消费者感觉自己不仅仅是单纯的购物者,还是平台的“合伙人”,从消费中获取额外收益,刺激消费欲望。

- 高返利比例:相比传统返利模式,循环购提供更高的返利。如消费一定金额,不仅能获得商品,还能得到高额的收益机会,使得消费者能以较少的成本获取更多的商品或服务。

- 增强购物体验

- 便捷性:消费者可以在家中或办公室轻松完成购买,无需频繁前往商店或等待快递。同时,系统提供的个性化购物体验,如定制商品或服务,满足了消费者的多样化需求。

- 节省时间和精力:消费者在一个周期内可完成多次购买,无需重复操作,减少了为购买商品或服务所花费的时间和精力。

 

2. 对平台运营层面

 

- 提升用户运营效果

- 提高用户黏性:通过返利的激励和股权的吸引,用户更倾向于在平台上持续消费和推荐新用户。这大大提高了平台的用户黏性,有助于建立稳定的客户关系,降低用户流失率。

- 促进用户裂变:用户为了获得更多的分红和股权,会积极推荐朋友消费。这种用户之间的分享与裂变,为平台带来了更多的新用户,降低了平台的获客成本。

- 优化运营成本与效率

- 降低营销成本:借助用户的口碑传播和推荐,平台可以减少在广告宣传等方面的投入。同时,由于用户的复购率提高,平台可以更精准地进行库存管理和供应链优化,降低库存成本。

- 数据分析与精准营销:系统能够收集和分析用户的购物行为、偏好等数据,为平台提供精准的用户画像。基于这些数据,平台可以进行个性化的商品推荐和营销活动,提高营销效果和转化率。

- 创新商业模式:循环购模式是一种创新的电商模式,为平台在激烈的市场竞争中提供了差异化的竞争优势。它能够吸引更多追求新奇和实惠的消费者,提高平台的知/名度和市场份额。

 

3. 从市场竞争和发展层面

 

- 适应市场变化:鼓励平台不断创新,以满足消费者的需求变化。平台需要持续优化产品和服务,推出新的功能和活动,从而保持竞争力,在市场中脱颖而出。

- 可持续发展性:注重环保和可持续发展,鼓励商家采用环保材料和可持续生产方式,为消费者提供更加环保的产品和服务,符合现代消费者对环保的关注和要求,有助于提升平台的社会形象和品牌价值。



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需要了解更多,请百度或者微信搜索:微三云麦超

附1:微三云麦超(麦总监)介绍


麦超,微三云信息总经理、微三云资源总监,微三云首席商业模式策划导师,我本人在软件开发和商业模式策划行业至今已经9个年头,累计亲自服务5000+客户,期待能帮你找到合适的软件,合不合作您说了算,我的服务您看结果,期待这次能帮到您!

公司:微三云集团(旗下子公司:莞云/微三云大数据/商二/商六/莞带/莞链/微三云信息)

软件二次开发合作公司:鸿云/星电/尾音/星云/云前

公司规模:公司经营已超12年,整栋5000平方写字楼,年营业额1~2亿,全职员工300人(全职开发技术180人),服务过百亿级平台超过30家,服务过创业平台超过20万家。

资质:双软认证企业,省高新技术企业,自主专利30多项,软著300多个

主营各种创新营销模式开发,支持各种小程序,app功能定制!

地址:东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋(负一层电梯直上504麦总办公室)

备注:来公司需提前门岗报备并享受免费停车,免费梳理设计商业模式


附2:
微三云软件开发集团主营业务:
微三云集团 业务范围

 

我司专业开发APP/ 公众号 /小程序/链上Dapp分销模式定制

十/大主营业务:

【1】为各种平台操盘手快速上线各种热卖分销模型和返利模型平台系统,全部现成源码快至2天上线

特色:800多个创新模式同一底层,数据互通,组合使用千变万化:包含所有热门的运营模式,如我某店模式,消费增值模式,链动3+1模式,链动2+1模式,排队返利模式,广告电商模式,工会排队返利模式,任务电商积分释放模式,七星创客模式,推三返一模式,推N返一,代言人合伙人模式,补贴金模式,分红榜模式,消费盲返模式,绿色通证积分释放模式,循环购模式,七人拼团模式,红包森林模式,众某鑫模式,永某达模式,永某春模式,泰某众筹模式,朱某平竞拍模式,王某平百姓财富直通车模式,良某团购批发商模式,悟某喜广告电商模式,东某到家上门服务系统,嗨某购共享积分模式,拓某友积分释放模式,销某生活消费返利模式,君某煌消费返利模式,卷某轴模式,拼团返利模式,艾某生七星创客模式,中某有为手机三三滑落分红模式,即某拼七人拼团模式,联某360原动力矩阵模式,未某生物平级二代紧缩模式等

 

【2】传统企业转型新零售模式招商系统

涵盖300多个应用模块,会员卡引流招商,线上云店招商,提货点服务点招商,旗舰店招商,,共享门店招商,连锁店招商,区域代/理招商等。

【3】为各种传统企业转型新零售,提供各种新零售模式系统或定制开发

如货架新零售,服务点新零售,门店新零售,云店新零售,智慧新零售,品牌新零售,社群新零售,社区新零售,S2B2B新零售,S2B2C新零售,微商新零售,社交新零售,直播新零售,短视频新零售,拼团新零售,盲盒新零售,运费奖励新零售,等等

 

【4】为各种平台提供自营社交聊天工具+多平台孵化+会员私域流量运营+流量变现解决方案

超级App社交钱包多平台运营系统:解决平台微信社群风控,自建安全聊天工具,点对点交易封卡,多平台会员互通,流量变现,原生APP上架应用市场等问题

 

【5】为品牌公司或者供应链公司打造生态运营矩阵

供应链系统源码:API多平台一件上架产品,多平台同一后台一件代发,系统赋能及产品赋能,多厂家入驻,上游供应链招商,下游电商平台及集采招商等解决方案

 

【6】为DAPP运营团队提供技术定制+经济模型升级:

 爆火的各类DAPP定制:SWAP+DeFi+各种增值模型+各种分红模型+WEB3.0方案,专业开发各种经济模型,涵盖所有热门经济模型,1-2周上线

【7】为电商平台提供合规出入金+税务合规+去泡沫等解决方案

腾讯联盟链NFG数字藏品系统+青岛文交数艺通NFG专版:NFG虚实结合NFT发行+NFG增值模型+合法NFT交易所,彻底解决平台合法出金、税收合规、平台消泡沫和支付入金问题

 

【8】为电商平台解决各种支付出入金解决方案
第三方支付对接,短剧支付对接,去中心化积分收银系统,各种交易所文交所出入金对接,交易所合规竞拍交易对接,各种代付分账支付业务对接,支付通道轮询系统对接,备付金方案对接,虚拟银行备付金方案对接,灵活用工平台对接

【9】为AI人工智能创业团队提供各种AI软件工具赋能

各类Ai人工智能系统源码,Ai问答,AI智库助理定制,Ai机器人训练,Ai无人直播,Ai视频智能混剪系统源码


【10】助力年轻人创业,各种热门赚钱软件开发

各类抖/音广告赚钱小游戏,微信小程序广告小游戏,穿山甲广告变现游戏app,短剧分销系统,Cps分销系统,百度文库墨斗鱼自动创作知识付费项目

免责申明  注:本文作者仅为软件开/发公司的负责人,专注于系统软件开/发和商业模式设计,不参与实际的商业模式运营或投资活动。本文部分资料来自网上搜索,如有侵权请联系删除;如需了解更多商业模式的具体操作和细节,可联系微三云麦超。对于有意向搭建商城、小程序、公众号、APP等各类平台,或是涉足区块/链系统、供应链系统、通证系统、元宇宙电商系统、DAPP开/发的企业和个人,欢迎留言或私信咨询,作者会根据实际情况提供相应的模式和解决方案



拓展阅读:

微三云麦超:购买软件的坑之贪图便宜买的账号系统 很多客户创业前期,都希望投入少一些,听说买源码还需要自己承担服务器费用,就很容易 被忽悠去买了别人家账号版本的系统,殊不知为创业埋下了90%失败的风险。 先不论市场上没有一个做的好的平台是用的别人账号版本的系统的,账号版本对于希望做平 台的老板本身就具有很多不对口的地方。 既然做平台,肯定是想做大,但是账号版本因为跟很多人(几百甚至几万)共用空间带宽和 服务器,如果遇到做活动迸发量大时,会互相影响访问速度,而且一旦某个平台违规被封, 可能会影响整批的用户都受影响不能访问。 解决建议:尽量选用成熟的源码系统,独立部署,不受他人影响,虽然前期付出成本高一点, 长远来说却是Zui便宜的方案。 商户私域运营精细化程度提升 这一点从商户私域布局与经营的关注维度就可以充分体现—— 「用户转化」、「私域成本」、「公域引流」作为品牌销售额的关键指标,是商户Zui关注的 三项因素。 从本质上看,私域是成本与效益的博弈,在可接受成本范围内,如何撬动更大业绩增长是商 户的关注重点。再从运营链路分析,商家Zui关注的“公域拉新”作为私域运营的起点,会直 接影响后续私域流量的盘活与运营。 通过对当下私域现状分析,我们可以清楚看到,公私域联动、精细化和代运营是当下品牌私 域运营三大特征,随着用户对传统运营手段“免疫、同赛道竞品越来越多,品牌企业必须对 自己下“狠心”,升级自己的私域“手段”。 如果品牌只懂得漫无目的地加好友、拉群、发红包、群发广告,那这样的私域也仅仅只停留 在粗放式运营的阶段,难以在“私域红海”中突出重围——这也是很多私域新玩家“投入高 却运营难”的背后原因。 那么企业该如何寻找精准的“支点”,来撬动更大业绩增长点?关键在于,需要通过构建更 综合、更专业的私域运营,来告别粗放运营模式,升级私域业务。 对于即将迎来Q4,缺乏长期主义思维和体系化运营思维,私域只会更加寸步难行。企业需 要回到业务本身,因地制宜、深耕细作。

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