从顾客到股东:微三云共享门店模式解析与股东权益深度探讨 技术服务+电商系统+软件开发服务,微三云麦超解析
从顾客到股东:微三云共享门店模式解析与股东权益深度探讨 技术服务+电商系统+软件开发服务,微三云麦超解析
前文引言:
选择软件服务商,除了考虑以上情况,还要考察软件服务商公司的整体实力、经营时间、售后的服务,可能表面上你看着功能都差不多,但是系 统的稳定性、并发量等等使用起来的稳定性是有很大差别的,你投入 2 万块开发出来的系统跟你投入 20 万、200 万去做研发,不用想都知道结果, 为什么还说跟经营时间和售后服务有关系呢,软件他不比其他事物商品,他是需要经常去做维护的,有 bug 还是需要有懂 it 去解决问题的,除非 是你自己养技术团队,或者你就是跟开发公司进行长期合作,把这些维护问题给对应的服务商去做,Zui后是要看看你要合作的软件服务商他们有没 有做长期的规划,这个也是很重要的。
私域营销模式+共享门店系统+共享股东模式
在白酒行业的广阔天地中,品牌繁多,各有千秋,尤其在竞争激烈的酱香型白酒细分市场上,除早已闻名遐迩的肆拾玖坊和酣客之外,一家名为半藏酱酒的新兴企业以直接面向消费者(DTC)模式为核心,快速崭露头角,尽管起步仅三年,目前在酱酒行业内暂居第五梯队,但创始人却大胆提出了“五年冲刺百亿营收,剑指千亿市值”的宏伟目标。
半藏酱酒之所以有这样的底气,很大程度上源于其商业模式所凸显的竞争优势。在短短四个月内,其销售额即突破亿元大关,仅15个月就实现了6亿元的销售额,同时在全国范围内设立了多达700余家分院,成绩斐然。
这一切的背后,离不开半藏酱酒对私域流量运营的精准把握和高效运用。私域营销,也就是社群营销,虽然并未完全依赖传统商超渠道,初时在大众视线外悄然生根,但在核心消费者群体裂变与流量聚拢的作用下,其可见度日渐提高,影响力甚至逐步辐射至公域流量。
半藏酱酒的新零售模式拆解如下:
1. 分院体系:加盟门槛为10万元的首批货款,根据代理级别享有对应的拿货折扣。
2. 个人股东资格:只需1万元货款即可成为个人股东,享受4折拿货价。
3. 股东权益丰富多样,包括但不限于:
- 分红权益:享受股东拿货价、招商收益、补货收益、年终分红、股权收益以及各类活动分红等。
- 线上(会员-代理)商城工具:采用分润模式,包括价差收益、分销佣金、区域分红、团队业绩分红等功能,并设有门店导航、素材推广、商学院教育、营销工具等全方位赋能工具。
- 赋能权益:提供资源链接、专业商学院培训、招商政策支持、引流扶持、活动动销支持、宣传推广扶持等多元化服务。
4. 当个人股东晋升为分院时,上级分院依然能获得平级进货奖励和股权奖励。
5. 半藏酱酒创新提出“一馆两线落地”战略,即半藏分院结合线上商城与线下体验式营销:
- 重新诠释酱酒内涵,使其不再仅仅作为饮品,而是成为具有价值的社交媒介;
- 将消费者转变为消费商,并进一步升级为消费型股东;
- 强调“以人为本”,认为圈人和拓展渠道的重要性远超单纯的产品销售,通过股权结构设计,引导消费者和投资者共同参与到品牌的共创平台之中。
半藏酱酒的成功之处在于,充分运用私域流量策略,通过对新零售模式的精细拆解和独特股权激励机制的设计,成功将消费者变为品牌的共建者和推广者,从而在酱香型白酒领域开创了一片新天地。
附:共享门店系统+共享股东模式+技术服务
微三云共享门店模式,颠覆了传统的单一经营模式,倡导的是资源整合、利益共享的理念。这一模式下,店主不再孤军奋战,而是通过平台将消费者转变为门店的共享股东,实现店铺资源、客户资源和资金资源的高效整合利用。每一位共享股东不仅能够享受购物折扣,更能通过推荐新顾客消费获取分红收益,从而深度绑定消费者与门店的利益关系,有效提/高顾客粘性与复购率。
具体来说,共享股东无需投入大量资金即可成为店铺的“虚拟合伙人”,他们可以通过社交网络推广门店产品或服务,每带来一笔有效交易,就能获得相应的利润分成。这种模式打破了传统股权合作的高门槛,让更多人有机会参与到实体店铺的经营中来,同时也为店铺拓展了市场,实现了客流与业绩的双重提/升。
此外,微三云共享门店系统还借助强大的大数据分析能力,为共享股东提供精准营销支持,帮助他们更好地进行推广活动,进一步挖掘潜在价值。同时,也赋能实体店主实现智能化运营,实时掌握经营数据,科学调整经营策略,让店铺在激烈的市场竞争中始终保持活力与竞争力。
共享股东又分为门店股东和消费股东。门店股东怎么理解呢?
举个例子来说:
由一位发起人占股5%,投资金额4.98万,招募11位门店股东各占股4%,投资额3.28万。
股东签约方式:
1、打款到公司对公账户,签约电子合同安排店铺;
2、投资后进行排队,人数达标后,按顺序自动组合,成为分店合伙企业股东。
股东分红收益计算:
如:门店股东整体占49%分红,发起人占5%,11位门店股东各占4%。从门店开业第一天开始就可以拿分红,按天或周或月拿流水分红或净利润,以每日经营流水按照比例分红,拿营业额的58%来分,每天结算。
以一家门店日营业额一万为例:
发起人分红:10000*0.58*0.05=290元/天,一年累计分红收益约为11万元;
股东分红:10000*0.58*0.04=232元/天,一年累计分红收益约为8.5万元。
后期公司上市了可以拿原始股,发起人5%原始股,门店股东4%股份,假设1000家门店市值100个亿,那么1000家门店占49%,价值49亿,分摊给1000家门店,每家值490万,12位核心人分摊,一人约分41万。
成为共享股东有什么好处?
1、通过线上引流到线下消费,客liuliang迅速递增。共享股东帮你引流客户,店铺客源源源不断。
2、共享店铺采用合资合作模式,投资轻,开业风险低。共享股东不参与门店管理,操作流程简单。
3、资金快速回笼,店铺经营成本压力有所降低。
4、系统监控共享股东收益,商家、共享股东数据明明白白,避免纠纷。
5、门店方圆5公里内就能看到你的门店小程序,增强品牌竞争力。
共享店铺线上线下一体化服务,将门店平台化,让更多人共享你的店铺赚钱。
共享店铺模式对商家有什么好处呢?
1、解决门店的客源问题
共享股东推荐客户到店消费可获得利润分红,这种情况下,共享股东能够积极帮助门店进行拓客,为门店引流,解决了门店的客源问题。客源增加了,门店的营业额也随之增加。
2、门店现有营业额不受影响
共享股东带来了新顾客,并享受新顾客的利润分成,对于门店而言现有的营业额不会受到影响。如果没有新增客流,门店不仅赚不到钱,在每天空座率那么高的情况下,人员、房租成本却不会减少。现在虽然将一部分利润分给共享股东,但是通过共享股东系统将门店的优惠券分享给更多人,线上线下融合,让线下门店也能做实体联盟社交电商。
3、团队管理从雇佣制变成合伙制
将门店内的员工变成共享股东,团队管理从雇佣制变成合伙制,美容门店可轻松开展全员营销。
想要做好共享店铺,关键因素是什么呢?
流/量:大家都知道互联网时代liuliang究竟有多重要,不夸张地说,掌握了liuliang就掌握了成功的秘诀,但是对于线下实体店铺来说,liuliang并不是冰冷的数字,而是以人为中心的粉丝固化。
裂变:共享店铺把老客户转化成共享股东,然后再让共享股东转化客户,这是共享门店的核心逻辑,对于实体店铺来说,建立属于自己的私域liuliang体系非常重要。
社群:共享门店是把自己的店通过共享出去变成大家的店,让大家一块来赚钱,变成一个利益共同体,所以用社群的思想来构建发展方式,是成功的因素之一。
那么如何营销?如何裂变?如何锁客?
1、会员卡权益
免费赠送服务、消费券、设置特价产品、会员享受折扣
2、交易场景
扫码付款、到店核销、收银台下单、扫桌码下单
哪些人可以成为共享股东?
1.想赚钱的人
现在很多人手里有闲钱,大多存在银行里。同时由于经济不景气,大家都在找一些风险小、投资小、回报高的项目。
2.想把资源变现的人
自己也需要保养。原本这些人脉不利用起来,也是浪费。现在跟店铺合作,就可以把资源变现。
3.爱面子的人
原本在店内以顾客身份在店消费。现在成为店铺合作股东,跟越多人说,越证明自已有面子。
4.看重人脉圈、整合资源的人
店铺吸收的合作股东,有各行各业和老板,他们也有互相合作的地方,店铺可以定期举行合作股东会议,同时为合作股东之间牵线搭桥。
总结而言,共享门店为打造更丰富的运营场景,可结合一些主流应用搭配。如:消费增值、链动2+1、七人拼团、排队免单等,打造线上、线下一站式服务平台。微三云共享门店系统通过技术创新和商业模式重塑,为实体店铺打造了一个线上线下融合、资源共享、多方共赢的新零售生态体系,真正实现了流/量的高效变现和实体商业的价值Zui大化。而想要做好共享店铺,关键在于如何运用好这一模式吸引和转化流/量,优化资源配置,以及构建紧密的利益共同体,共同推动店铺业绩的持续增长。
微三云集团 麦超:
毕业于广东中山大学,微三云信息总经理、微三云资源总监,微三云首席商业模式策划导师
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扩展阅读:
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