共享购模式的商业逻辑讲解？系统服务+软件开发+平台运营，微三云麦超解读
重要介绍：
微三云麦超：购买软件的坑之贪图便宜买的账号系统 很多客户创业前期，都希望投入少一些，听说买源码还需要自己承担服务器费用，就很容易被忽悠去买了别人家账号版本的系统，殊不知为创业埋 下了 90%失败的风险。 先不论市场上没有一个做的好的平台是用的别人账号版本的系统的，账号版本对于希望做平台的老板本身就具有很多不对口的地方。 既然做平台，肯定是想做大，但是账号版本因为跟很多人（几百甚至几万）共用空间带宽和服务器，如果遇到做活动迸发量大时，会互相影响访问 速度，而且一旦某个平台违规被封，可能会影响整批的用户都受影响不能访问。 解决建议：尽量选用成熟的源码系统，独立部署，不受他人影响，虽然前期付出成本高一点，长远来说却是*便宜的方案。 商户私域运营精细化程度提升 这一点从商户私域布局与经营的关注维度就可以充分体现—— 「用户转化」、「私域成本」、「公域引流」作为品牌销售额的关键指标，是商户*关注的三项因素。 从本质上看，私域是成本与效益的博弈，在可接受成本范围内，如何撬动更大业绩增长是商户的关注重点。再从运营链路分析，商家*关注的“公 域拉新”作为私域运营的起点，会直接影响后续私域流量的盘活与运营。 通过对当下私域现状分析，我们可以清楚看到，公私域联动、精细化和代运营是当下品牌私域运营三大特征，随着用户对传统运营手段“免疫、同 赛道竞品越来越多，品牌企业必须对自己下“狠心”，升级自己的私域“手段”。 如果品牌只懂得漫无目的地加好友、拉群、发红包、群发广告，那这样的私域也仅仅只停留在粗放式运营的阶段，难以在“私域红海”中突出重围 ——这也是很多私域新玩家“投入高却运营难”的背后原因。 那么企业该如何寻找精准的“支点”，来撬动更大业绩增长点？关键在于，需要通过构建更综合、更专业的私域运营，来告别粗放运营模式，升级 私域业务。 对于即将迎来 Q4，缺乏长期主义思维和体系化运营思维，私域只会更加寸步难行。企业需要回到业务本身，因地制宜、深耕细作。
小编介绍:
微三云麦超，微三云营销总监、商业模式总监，商学院院长，首席商业模式策划导师，在软件开/发和商业模式策划行业至今已经超过10年，截止到2023年1月累计亲自服务1557个平台客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！
公司：微三云集团（莞云）
旗下子公司：微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云
晶抖云（微三云）云平台开放平台开/发者：星电/尾音/云前/超越网络
公司规模：公司经营已超10年，独享整栋5000平方写字楼，年营业额8000万到2个亿，全职员工300人（全职开/发技术180人），服务过百亿级生态模式平台超过30家，服务过上市公司国企超过10家，服务过电商模式创业平台超过20万家。
资质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个
地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋
联系：麦总监（负一层电梯直上504）
备注：加微信免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》，来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式，有需要进一步联系，可以关注公众号“微三云信息”咨询任意内容或者直接百度“微三云麦超”即可获得小编联系方式！
软件开/发+共享够模式+技术服务
第一部分：“共享购”商业模式解读
核心角色：消费者、商家、平台
核心资产：共享值、共享积分
“共享购”平台整合，商家让利，消费创业，助力线上线下新经济发展，打造消费创业新模式。共享购模式本质上是结合了区块/链电商的玩法，在区块/链中进行电商行为的好处，其一是安全性有保障，其二是可以内部交易。共享购模式相当于一个不上链的区块/链电商，运营原理基本也同上链的玩法相似，上链的玩法以B端商户、C端用户为核心，不上链的以平台为中心来运营。是一种绿色消费积分模式，通过积分实现消费增值。由于共享购平台是一个区块/链服务平台，能够做到积分兑换随机应变证，完成积分的上弦随机应变证土地确权功能。
第二部分：共享购（嗨购模式）玩法
一、激活收益
注册即送300共享值，购物商城购/买"超值嗨购激活新手礼包"，确认收货就能激活。
激活新手礼包（超值嗨购）：99元--领取99共享值/399元--领取599共享值/999元--领取1999共享值
二、消费收益：全部店铺入驻需让利折扣/会员自己消费得到商家让利10倍共享值/会员在商家消费商家得到商家让利2倍共享值
三、推荐收益，推荐权限：购/买激活新手礼包，升级成为VIP以上级别，即可获取推荐权限，享受推荐收益。
推荐收益：直接推荐一名会员：1、得到100共享值奖励，2、得到直推会员消费收益共享值20%，3、得到直推会员线下消费让利额5%等价共享积分，4、得到直推商家让利额5%等价共享积分
四、服务收益
1、初级合伙人：升级条件：直接推荐10人，团队人数不低于100人。共享值收益：得到团队会员消费收益共享值10%，会员消费共享积分收益：得到团队消费让利额2%等价共享积分。商家让利共享积分收益：得到团队商家让利额2%等价共享积分。
2、中级合伙人：升级条件：团队内不低于3个初级，共享值收益：15%，会员消费共享积分收益：3%，商家让利共享积分收益：3%
3、高/级合伙人：升级条件：团队内不低于3个中级，共享值收益：共享值20%，会员消费共享积分收益：4%，商家让利共享积分收益：4%。
五、运营中心收益
参加条件：购/买专区豪华新手礼包。获取收益：1、获赠等价共享值；2、区域内商家让利额的8%等价共享积分收益；3、有权推广子运营中心，并获得自运营中心区域内商家让利额的3%等价共享积分收益。
六、共享积分释放的规则：
总量多少万枚共享积分，每天空投多少枚，次年开始每年递减50%，我的共享值÷全网激活共享值*每日空投总量＝个人每天空投的共享积分。共享积分有增值属性，由市场供需关系决定价值。
第三部分：功能使用建议及zui低要求：
1.此功能模式需要搭配商城和大礼包功能使用，商家线上打赏需要结合供应商功能使用
2.平台通过消费送共享值，共享值每天获得平台共享积分空投，空头得到的共享积分可以在交易区卖给需要购/买积分的用户和商家，商家打赏用户共享值需要去交易区购/买积分用来消耗打赏手续费（广告费），从而打造一个共享积分内部交易的生态闭环，如果需要积分上链和所有奖励机制智能合约上链公开化，需要另外购/买微三云区/块/链系统搭配使用。
结语：
共享购生活模式完全符合当下趋势，利用绿色消费积分解决商家销售难、商家经营难、创业风险大、用户消费难复购等问题，其商业模式合法合规，市场接受度高，并具备着四个大局观，是长久稳定的好模式。
扩展阅读：
微三云商学院：购买软件的坑之客户预算不合理 客户预算低，主观上认为技术是虚拟的东西，觉得互联网项目没什么成本，但实际上不是这样，像我们这种开发公司或者说项目外包公司，更多的 是人力成本，程序员工资普遍较高，客户预算又低，达不到预期的效果，所以就导致做出来的与预期相差甚远。一个成熟稳定，安全漏洞少，迸发 支持量级比较大的的系统架构，少说开发起来也要几百万甚至几千万，开发周期时间跨度至少 1-2 年时间，试问你就给个 5 万、10 万的开发公司怎 么给你交付质量好的系统？ 解决办法：可以在寻找服务商的时候找做过类似案例的，而且底层架构做的比较好而且是分布式微服务架构的。一来客户案例比较多，他们可以提 供很多免费又有用的建议，毕竟你现在遇到的难题可能人家早就走过一遍了。这个阶段一定充分沟通，但是不要指望人家为你的项目负责，主要还 是靠自己判断，服务商只是提供不同的见解以及建议。 做项目的预算不能太低，另外要找成熟稳定的公司，行业内经营至少 7 年以上的，主要考察公司有没有成熟的系统底层，如果预算没有达到百万以 上，千万别找从零开发的公司，坑太多了。 历史数据表明，如果企业采取比较封闭的经营管理方式，就会导致熵增加速，此时只有借助外部的能量发展创新，产生新的经营秩序，才能做 到熵减，让企业进入新的生命周期。现在看来，借助外部的数字化技术促进品牌企业转型 DTC 模式，就是传统品牌企业不可或缺的“外部能量”。 但是，传统品牌企业在转型 DTC 模式的路上，从“知道到做到”一直有几道难以逾越的鸿沟。
