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成熟的商业模式:领券省钱电商模式解析?软件开发服务+技术服务+平台模式运营,微三云

发布:2023-08-16 18:14,更新:2023-08-16 18:14

成熟的商业模式:领券省钱电商模式解析?软件开发服务+技术服务+平台模式运营,微三云



 

前文介绍:

 莞云商学院:购买软件的坑之转包现象  转包现象在行业内是一个普遍现象,由于开发工期紧张,人员不够等因素,很多公司会把项目转包给其他开发公司。但从法律方面讲,转包如果未 经过甲方的同意,是不能转包的。 为什么说转包坑多,因为需要玩两头,一边是客户项目金额,一边是开发技术成本,转包出去势必会压低价格,所以转包出去就有很高的利润空间, 价格在下级开发商手里,变成了低成本项目,项目的质量保障自然就降低,拿到手里的成品自然和预期相差甚远。而且转包后基本这个维护也需要 第三方来做,后期系统问题修复沟通的成本和耗费时间也会增加。 解决建议:尽量签合同注明未经书面同意不能转包。 认知鸿沟,传统品牌企业管理团队的经营思维难以转变。原因在于某些传统品牌企业高层离“核心用户”越来越远,层层“批发”式经营仍然占据主流。管理者的视野触及不到真正的“用户市场”,他们 通常只看到一堆经过美化的企业经营报表。在数字经济时代,“自上而下”的管理方式导致决策层洞察不到“用户”的改变,没有数据反馈,就会 逐渐被用户所抛弃。


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  领券省钱模式+技术服务+平台模式搭建



  要找更加便宜、更加实惠的购物地点吗?当然是某多多!虽然很多人都知道某多多的商品价格已经很便宜了,但实际上,你还可以在其他地方购物更加便宜、更加实惠,那就是去竹子驿站这个平台领取隐藏的优惠券来购买!

  在竹子,不仅可以找到隐藏的优惠券,还有机会成为代理分享,赚取佣金!如果你还不太了解竹子驿站,别担心,下面小编会详细解释该平台采用的领券省钱模式,为大家讲解该模式的机制与好处!


什么是领券省钱模式呢?

  领券省钱模式,顾名思义,就是一种领取平台发放的优惠券购物省钱的电商营销方式。这种模式一方面能帮助消费者省钱消费,获得更好的消费体验,另一方面也能刺激消费,提/升平台业绩,推动平台的进一步发展。

 

那么领券省钱模式到底怎么玩呢?我们以竹子驿站为例一起看一下吧!

玩法介绍:

第一步:消费者进入平台注册

第二步:消费者领取平台发放的优惠券,自己购物省钱

第三步:消费者可将优惠机会分享给身边好友,赚取分享购物奖励

第四步:消费者也可专注分享,生成专属码小程序,通过不断分享吸引更多人加入团队,组建团队成为团队领导,团队下级成员购物时即可领取下级成员的购物分佣

 

自购奖励:

l 领取平台优惠券,可以商品原价的不同比例购买商品

假如你购买一件100元的商品,你领取了平台的40元无门槛优惠券,你就可以用100-40=60元的价格买到原价100元的商品;假如你购买一件500元的商品,你领取了平台的300元无门槛优惠券,你就可以用500-300=200元的价格买到原价500元的商品......平台的优惠券各不相同,每件商品领取到的优惠券都不一样,优惠多少也不一样,只要你领取的优惠券够多,你就能省下更多钱。

 

分享奖励:

l 分享一人成功购物拿购物佣金3%

l 建立团队后,团队一人成功分享购物,团队领导即可拿购物佣金5%

假如你分享了10位好友购物,10位好友都花费200元购物,那么你就可以拿到200*3%*10=60元的分享奖励;假如你建立团队,团队有效成员100名,每名成员都花费100元购物,那么你就可以拿到100*5%*100=500元的分享奖励。

 



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  看完以上介绍,许多人可能还会担心领券省钱模式的可靠性和安全性,因此不敢轻易尝试。但实际上,领券省钱模式非常稳定,且有许多优势。

 

  首先,领券省钱模式抓住了消费者首要的消费需求——省钱,甚至是赚钱,抓住消费者的需求就相当于抓住了消费者的心,消费者进来了就舍不得出去。其次领券省钱模式的优惠力度真的很大,各种优质商品低价卖出,这对消费者来说有非常大的吸引力,也能帮助平台提/升业绩。除此以外,领券省钱模式已经是电商行业中的一种流行模式,不需要多久,领券省钱模式就能成为行业的主流模式,必然比现在要更火爆。

 

  小编在电商行业摸爬滚打多年,见过多少风雨,关于平台模式的选择小编是有一定话语权的。不瞒大家,领券省钱模式就是小编近期看中的模式,小编身边的朋友也在玩这个模式,所以大家可以放心加入。小编手里有可靠的咨询渠道与合作平台,想了解更多模式或寻求合作的朋友都可以向小编留言哦!




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小编介绍:

微三云麦超,微三云营销总监、商业模式总监,商学院院长,首席商业模式策划导师,在软件开/发和商业模式策划行业至今已经超过10年,截止到2023年1月累计亲自服务1557个平台客户,期待能帮你找到合适的软件,合不合作您说了算,我的服务您看结果,期待这次能帮到您!

公司:微三云集团(莞云)

旗下子公司:微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云

晶抖云(微三云)云平台开放平台开/发者:星电/尾音/云前/超越网络

公司规模:公司经营已超10年,独享整栋5000平方写字楼,年营业额8000万到2个亿,全职员工300人(全职开/发技术180人),服务过百亿级生态模式平台超过30家,服务过上市公司国企超过10家,服务过电商模式创业平台超过20万家。

资质:双软认证企业,省高新技术企业,自主专利30多项,软著300多个

地址:东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋

联系:麦总监(负一层电梯直上504)

备注:加微信免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》,来公司需提前门岗报备并享受免费停车,免费梳理设计商业模式,有需要进一步联系,可以关注公众号“微三云信息”咨询任意内容或者直接百度“微三云麦超”即可获得小编联系方式!




扩展阅读:

 微三云软件商学院:购买软件的坑之图便宜找找个人服务商  如果是直接套模板的项目,对开发环节要求不高,找能力强的个人也没有不合适,价格一般会更实惠。如果是一个需要定制化的项目,很多的功能 甚至是你原创出来的,这种项目就需要团队合作,涉及创意,设计,框架,开发和测试,这就不是单人可以做到的了,再牛逼的人也很难全能。 解决建议:找成熟稳定的公司,至少开发人员也得有 100-200 人以上。 “利益鸿沟”,品牌企业原有业务模式固化,利益链条过长,DTC 创新不足。 即便品牌企业高层知道为了提升用户体验,提高市场竞争力,应该尽快转型 DTC 模式,但是大部分品牌企业还是难以冒着风险重构当下从研发生 产到经销代理等多个层级的利益捆绑。毕竟谁也不愿意做“第一个吃螃蟹的人”。DTC 转型对于传统品牌企业而言,需要一个漫长的沟通周期,小 范围的实验周期,Zui后才是彻底的转型。 微三云作为新零售软件数字化服务商,经常遇到处在这种周期内的品牌企业,但好在品牌企业遇到的很多困境,以及难以厘清的利益纠葛,往往可 以通过各种数字化方案就能解决。数字化技术的高速发展造就了很多成熟的系统应用,为品牌企业 DTC 转型带来了极大的便


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