开启拼团新时代：免单商/城小程序开发案例与经验！小程序介绍

开启拼团新时代：免单商/城小程序开发案例与经验！小程序介绍，微三云技术服务




前文引言：

莞云商学院：购买软件的坑之转包现象 转包现象在行业内是一个普遍现象，由于开发工期紧张，人员不够等因素，很多公司会把项 目转包给其他开发公司。但从法律方面讲，转包如果未经过甲方的同意，是不能转包的。 为什么说转包坑多，因为需要玩两头，一边是客户项目金额，一边是开发技术成本，转包出 去势必会压低价格，所以转包出去就有很高的利润空间，价格在下级开发商手里，变成了低 成本项目，项目的质量保障自然就降低，拿到手里的成品自然和预期相差甚远。而且转包后 基本这个维护也需要第三方来做，后期系统问题修复沟通的成本和耗费时间也会增加。 解决建议：尽量签合同注明未经书面同意不能转包。 认知鸿沟，传统品牌企业管理团队的经营思维难以转变。 原因在于某些传统品牌企业高层离“核心用户”越来越远，层层“批发”式经营仍然占据主 流。管理者的视野触及不到真正的“用户市场”，他们通常只看到一堆经过美化的企业经营 报表。在数字经济时代，“自上而下”的管理方式导致决策层洞察不到“用户”的改变，没 有数据反馈，就会逐渐被用户所抛弃。

概述//
免单活动是现在商家比较喜欢的一种营销活动，几乎所有的商家都是通过免单系统进行免单的,市面上大部分的免单系统都是只有排队免单的功能,免单周期较长且比较单一,但是我们免单是一款将获客、拉新、留存、转化集于一身的产品，多种免单拓客玩法满足不同类型商家日常所需，实现无限裂变的效果。

亮点//
多种免单玩法、持续裂变、liuliang暴增、全员免单。

后台功能//
无限开平台、存储控制、在线图库、在线更新、用户管理、余额充值、电脑端、自定义装修、弹窗设置、标题设置、悬浮按钮、快速导航、商品列表、推广商品、商品管理、商品核销、物流商品、商品多门店、单独结算、—键抓图文、235富文本、商品多分类、物流轨迹、商家管理、商家多门店、商家多店员、商圈管理、账单管理、商户提现、在线打款、订单管理、后台退款、后台核销、后台发货、售后管理、二级分销、佣金设置、应用工具、在线发布、一键对接、模板消息、发帖管理、圈子设置、会员卡管理、会员卡订单。

前端功能//
商品查询、商品下单、免单小队、—键分享、加入小队、发布帖子、帖子点赞、关联商品、余额提现、余额互转、会员中心、会员卡免单、会员续费、商家中心、门店切换、扫码核销、查看订单、商家发帖、帖子管理、账单查看、客服中心、商户提现、申请分销、添加地址、小队详情、商品管理、订单管理、会员特权。
开启超级免单后，一个团完成免单以后，系统将自动为这个团队的每一个参与者重新生成以他自身为首的新团，可无限分享，无限裂变。
双角色二级分销；支持商家、用户两个角色成为分销商，建立商家招募商家或用户、用户招募商家或用户分销角色关系。
招商流程；分销商户和用户皆可邀请商家入驻绑定关系，只要当前商家在该平台产生交易，分销商即可获取一定佣金。


四大免单类型//
队长免单；Zui终完成免单时将设置的免单总金额全额分配给小队队长
随机免单；Zui终完成免单时将设置的免单总金额随机数额分配给小队的每一个用户
自定义免单；自定义返现给小队内每个用户的免单金额具体数额或金额比例
一起免单；Zui终完成免单时将设置的免单总金额平均分配给小队的每一个用户

店铺装修//
随着个性化定制的需求越来越多，入驻的商家类型也各有不同，每个商家都有自己的品牌调性和产品特色，为了满足不同商家的装修场景，我们不固定各种功能组件，以更灵活的配置形式来满足不同商家的店铺页面搭建，打造精致的店铺呈现，tigao消费者的浏览体验。

商家中心//
数据统计、资金管理、切换店铺、扫码核销、查看订单、关联商品商圈、商家商品管理、一键发帖等，一台手机全部轻松搞定。

圈子中心//
随着移动互联网的发展，圈子经济成为必不可少的一部分，一键发帖、点赞关联商品、店铺、商圈、支持分销，圈内营销增添营销渠道，极力帮助商家实现内容变现。

会员卡免单//
会员卡和商品一样参与免单玩法,在用户享受0元开通会员卡的同时,不仅保障了平台零成本获客盈利,还实现用户、平台双赢。
商品专属优惠；会员专属优惠的设定不仅可以tigao用户活跃度还可以刺激用户进行二次消费。
商品专属免单；设定会员用户的专属免单商品,可以刺激普通用户开通会员,在将普通用户转化为会员用户时,分析会员消费信息,将一个客户的价值实现Zui大化。

余额互转//
余额的留存不仅可以诱导用户复购，达成二次消费，还可以使商户获得一定资金沉淀;在此基础上“余额互转”功能的实现，无疑是更进一步来有效帮助商户tisheng用户积极性,增强“客推客”的辐射社交裂变范围。

小编介绍：

微三云集团  麦超：

毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师

本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）

公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术200+人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。

资/质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个

主营各种创新营销模式开/发，支持各种小程序商城，公众hao商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）

无论是否合作，我都将是你选购软件的军师和朋友！

备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式

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扩展阅读：

微三云商学院：购买软件的坑之客户预算不合理 客户预算低，主观上认为技术是虚拟的东西，觉得互联网项目没什么成本，但实际上不是这 样，像我们这种开发公司或者说项目外包公司，更多的是人力成本，程序员工资普遍较高， 客户预算又低，达不到预期的效果，所以就导致做出来的与预期相差甚远。一个成熟稳定， 安全漏洞少，迸发支持量级比较大的的系统架构，少说开发起来也要几百万甚至几千万，开 发周期时间跨度至少 1-2 年时间，试问你就给个 5 万、10 万的开发公司怎么给你交付质量 好的系统？ 解决办法：可以在寻找服务商的时候找做过类似案例的，而且底层架构做的比较好而且是分 布式微服务架构的。一来客户案例比较多，他们可以提供很多免费又有用的建议，毕竟你现 在遇到的难题可能人家早就走过一遍了。这个阶段一定充分沟通，但是不要指望人家为你的 项目负责，主要还是靠自己判断，服务商只是提供不同的见解以及建议。 做项目的预算不能太低，另外要找成熟稳定的公司，行业内经营至少 7 年以上的，主要考察 公司有没有成熟的系统底层，如果预算没有达到百万以上，千万别找从零开发的公司，坑太 多了。 历史数据表明，如果企业采取比较封闭的经营管理方式，就会导致熵增加速，此时只有 借助外部的能量发展创新，产生新的经营秩序，才能做到熵减，让企业进入新的生命周期。 现在看来，借助外部的数字化技术促进品牌企业转型 DTC 模式，就是传统品牌企业不可或 缺的“外部能量”。但是，传统品牌企业在转型 DTC 模式的路上，从“知道到做到”一直 有几道难以逾越的鸿沟。