去中心化运营方案就找的微三云软件开发？系统搭建+软件开发服务

去中心化运营方案就找的微三云软件开发？系统搭建+软件开发服务+平台运营，微三云麦超讲解

前文介绍：

微三云公司讲解： 微三云作为品牌零售数字化软件服务商，对于不同行业的品牌企业私域运营都有丰富的经 验，并总结出了成熟的方法论。特别是对于多品牌集团，每个子品牌都有私域，如果需要 协同这些私域的话，就要把所有私域数据打通。 举例，一个集团企业旗下有鞋服品牌、珠宝品牌、家居品牌等，这些品牌的私域会员系统 都通过微三云的智能运营中/台进行了数据打通。然后集团总部组织营销活动，进行多品牌 私域混合运营。营销活动可以把这些私域流量先集中再进行二次分发给各个子品牌，对于 单个品牌来说，它就吸纳了其他品牌的私域会员，实现了集团内的私域增长。

结合微三云云平台和超级 APP 制定的创业方案：

一、项目概述

成立一家超级 APP 运营公司，利用微三云云平台的强大功能和超级 APP 的多平台整合能力，为中小平台提供一站式服务，实现用户运营、广告变现、社交互动和自媒体推广，打造具有竞争力的生态系统。

二、市场分析

1. 目标市场

- 中小平台运营商：包括电商平台、社交平台、自媒体平台等，需要强大的技术支持和用户运营工具。

- 创业者：希望借助成熟的平台和资源，快速启动自己的项目。

- 消费者：追求便捷、多样化的服务和社交体验。

2. 市场需求

- 中小平台面临用户获取难、运营成本高、技术实力不足等问题，需要一个综合性的解决方案。

- 消费者希望在一个平台上满足多种需求，如购物、社交、娱乐等。

3. 竞争分析

- 现有超级 APP 如微信、支付宝等已经占据了较大的市场份额，但它们主要侧重于社交和支付功能，在中小平台整合和服务方面存在不足。

- 其他类似的平台整合方案可能存在功能单一、用户体验不佳等问题。

三、产品与服务

1. 超级 APP

- 功能特点：

- 原生开发，可上架苹果应用商店和各大安卓市场，确保用户下载和使用的便利性。

- 孵化平台模式，多个平台可通过超级 APP 一起展示，会员互通，实现资源整合。

- 集成社交、新闻资讯（自动同步今日头/条）、自媒体、钱包功能，满足用户多样化需求。

- 可对接广告联盟创收，预计 5 万活跃会员每月有 50 - 70 万激励视频广告收益。

- 可对接 Cps 收益，包括全国加油、电费缴费、知识付费平台 5 折优惠、主流电商平台导购领券消费等，平台平均流水收益 5 个点左右。

- 可对接外部电商平台，实现跨平台会员互相导流、资源整合。

- 短视频、直播功能类似抖/音，增加用户互动和娱乐性。

- 社交板块功能：

- 点对点聊/天：支持文字、图片、现金余额红包、区块/链积分红包、语音聊/天、视频聊/天、拍照片、转账、收藏、发文件等功能。

- 附近的好友、通讯录好友，方便用户拓展社交圈。

- 社群聊/天/建群聊/天，单个群Zui高 6000 人，满足不同规模的社交需求。

- 私域社交圈类似微信朋友圈，可植入社交圈广告，用户发布有限制。

- 公域社交圈类似微博，全网发动态图文，公开展示，用户发布有限制。

- 实名认证、投诉管理，确保社交环境的安全和规范。

- 聊/天增强功能，如私密模式、消息传输方式、消息保留时长、清空聊/天记录等，满足用户个性化需求。

2. 微三云云平台

- 创新营销模式库：提供丰富的线上线下新零售、合规返利、合规分销模式，帮助中小平台实现会员裂变和订单裂变，积累数据价值。

- 去中心化运营：独立公司运营，独立域名、支付、收款、分账、营业数据、订单数据、短信签名、会员、公众号、小程序、APP 端，确保运营安全。

- 全方位赋能：供应链赋能、支付解决方案赋能、财税合规赋能、数字权益供应链赋能，为子平台提供一站式服务。

四、商业模式

1. 平台服务费

- 向中小平台收取超级 APP 接入费用和云平台使用费用。

- 根据平台规模和需求，提供不同的服务套餐，收取相应的费用。

2. 广告收入

- 利用超级 APP 的广告联盟对接，实现广告变现。

- 根据广告投放效果，向广告主收取费用。

3. Cps 收益分成

- 通过对接 Cps 平台，获得消费返佣，与中小平台分成。

4. 增值服务

- 提供定制化开发、运营咨询、培训等增值服务，收取费用。

五、营销策略

1. 线上推广

- 社交媒体营销：利用微博、微信、抖/音等社交媒体平台，宣传超级 APP 和云平台的优势和功能，吸引目标用户关注。

- 内容营销：通过博客、公众号、短视频等形式，发布有价值的行业资讯、案例分析、使用教程等内容，提高品牌知/名度和用户粘性。

- 搜索引擎优化（SEO）：优化网站内容和关键词，提高在搜索引擎中的排名，增加网站流量。

- 线上广告投放：在相关行业网站、论坛、社交媒体平台等投放广告，提高品牌曝光度。

2. 线下推广

- 参加行业展会、研讨会：展示公司产品和服务，与潜在客户建立联系。

- 举办线下活动：如用户见面会、培训讲座等，提高用户参与度和品牌忠诚度。

- 合作伙伴推广：与相关行业的企业、机构合作，共同推广产品和服务。

六、运营管理

1. 团队建设

- 招募技术开发、市场营销、运营管理等方面的专业人才，组建高效的团队。

- 建立完善的培训体系，提高团队成员的专业素质和业务能力。

2. 技术支持

- 持续优化超级 APP 和云平台的功能和性能，确保用户体验。

- 及时解决用户反馈的问题，提高用户满意度。

3. 客户服务

- 建立专业的客户服务团队，提供及时、高效的服务。

- 定期收集用户反馈，不断改进产品和服务。

七、风险评估与对策

1. 技术风险

- 可能面临技术更新换代快、系统稳定性等问题。

- 对策：加强技术研发投入，持续优化产品性能；建立完善的技术应急预案，确保系统稳定运行。

2. 市场风险

- 市场竞争激烈，可能面临用户获取难、市场份额下降等问题。

- 对策：不断创新产品和服务，提高用户体验；加强市场营销，拓展用户渠道。

3. 法律风险

- 可能面临政策法规变化、知识产权纠纷等问题。

- 对策：关注政策法规变化，及时调整业务模式；保护，避免侵权纠纷。

八、发展规划

1. 短期规划（1 - 2 年）

- 完成超级 APP 和云平台的开发和上线，吸引第一批中小平台接入。

- 建立品牌知/名度，通过线上线下推广获取一定数量的用户。

- 优化产品和服务，提高用户满意度和留存率。

2. 中期规划（3 - 5 年）

- 扩大超级 APP 和云平台的用户规模和市场份额，成为中小平台整合服务的领/先品牌。

- 不断丰富创新营销模式库，为中小平台提供更多的增值服务。

- 拓展业务领域，如金融服务、物流配送等，实现多元化发展。

3. 长期长期规划（5 年以上）

- 打造成为综合性的生态平台，为用户提供全方位的服务和体验。

- 持续创新和优化，保持行业领/先地位。

- 拓展国际市场，实现全球化发展。

附1：微三云麦超（麦总监）介绍

麦超，微三云网络总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师，我本人在软件开发和商业模式策划行业至今已经10个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（旗下子公司：莞云/微三云大数据/商六/莞带/莞链/微三云信息/微三云网络/鸿云）

软件二次开发生态公司：星电/尾音/星云/链淘/兴云/云前/数云

公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工400人（全职开发技术280人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。

资质：双软认证企业，国家高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个

主营各种创新营销模式开发，支持各种公众号商城平台，微信小程序，安卓苹果app功能定制，DAPP开发定制，鸿蒙APP开发，鸿蒙元服务小程序开发！

地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）

备注：
1.加好友（dgwsy666）来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式
2.加好友（dgwsy666）赠送《微三云11年精华分享——百亿级平台运营秘诀18.0版》文档资料

微三云软件开发集团主营业务：
微三云集团 业务范围

我司专业开发APP/ 公众号 /小程序/链上Dapp分销模式定制

十/大主营业务：

【1】为各种平台操盘手快速上线各种热卖分销模型和返利模型平台系统，全部现成源码快至2天上线，特殊需求可以提供快速敏捷定制开发

特色：800多个创新模式同一底层，数据互通，组合使用千变万化：包含所有热门的运营模式，如众店模式，我X店模式，中某社生活模式，2+1拼购模式，消费增值模式，链动3+1模式，链动2+1模式，排队返利模式，广告电商模式，工会排队返利模式，任务电商积分释放模式，七星创客模式，推三返一模式，推N返一，二二复制滑落模式，三三复制滑落模式，三三复制滑落模式，佣金拆分分配模式，农场种植游戏模式，积分分红释放模式，加权分红模式，分红额度模式，裂变营销口令红包模式，链动奖励滑落模式，链动拼购七星拼团模式，代言人合伙人模式，补贴金模式，分红榜模式，消费盲返模式，绿色通证积分释放模式，循环购模式，七人拼团模式，红包森林模式，众某鑫模式，永某达模式，永某春模式，泰山众筹模式，朱某平竞拍模式，良某团购批发商模式，悟某喜广告电商模式，东某到家上门服务系统，嗨某购共享积分模式，拓某友积分释放模式，销某生活消费返利模式，君某煌消费返利模式，卷轴模式，拼团返利模式，艾某生七星创客模式，中某有为手机三三滑落分红模式，即某拼七人拼团模式，联某360草本生活原动力矩阵模式，未某生物平级二代紧缩模式等

【2】传统企业转型新零售模式招商系统

涵盖300多个应用模块，会员卡引流招商模式，线上云店招商模式，提货点服务点招商模式，旗舰店招商，共享门店招商模式，连锁店招商模式，区域代理招商模式，线下门店提货模式微商代理模式等。

【3】为各种传统企业转型新零售，提供各种新零售模式系统或定制开发

如货架新零售，服务点新零售，门店新零售，云店新零售，智慧新零售，品牌新零售，社群新零售，社区新零售，S2B2B新零售，S2B2C新零售，微商新零售，社交新零售，直播新零售，短视频新零售，拼团新零售，盲盒新零售，运费奖励新零售，等等

【4】为各种平台提供自营社交聊天工具+多平台孵化+会员私域流量运营+广告联盟+CPS流量变现解决方案

超级App社交钱包多平台运营系统：解决平台微信社群风控，自建安全聊天工具，点对点交易封卡，多平台会员互通，流量变现广告联盟对接，CPS资源对接，原生APP上架应用市场等问题

【5】为平台对接供应链系统，为品牌公司或者供应链公司打造生态运营矩阵

对接的第三方供应链：怡亚通，胜天半子，微唯宝，农夫供应链链，莞购供应链，悟喜供应链
输出供应链系统源码：API多平台一件上架产品，多平台同一后台一件代发，系统赋能及产品赋能，多厂家入驻，上游供应链招商，下游电商平台及集采招商等解决方案

【6】为DAPP运营团队提供技术定制+经济模型升级：

 爆火的各类DAPP定制：SWAP+DeFi+各种增值模型+各种分红模型+WEB3.0方案，专业开发各种经济模型，涵盖所有热门经济模型，1-2周上线，涵盖共联开发，跨链桥，区/块/链浏览器，主网映射，量化策略，SWAP，NFT，闪兑，WEB3.0去中心钱包，钱包IM聊天，质押，多级联动质押，LP质押，LP流动性挖/矿，算力挖/矿，交易挖/矿，社交行为挖/矿，运动行为挖/矿，NFT挖/矿，云矿机，硬件挖/矿，节点认购，裂变活动，流动性LP分红，交易手续费分红，链上分红，商城积分上链，P2P点对点通讯直播等功能

【7】为电商平台提供合规出入金+税务合规+去泡沫等解决方案

腾讯联盟链NFG数字藏品系统+青岛文交数艺通NFG专版：NFG虚实结合NFT发行+NFG增值模型+合法NFT交易所，彻底解决平台合法出金、税收合规、平台消泡沫和支付入金问题
可对接江西文交，深圳文交，

【8】为电商平台解决各种支付出入金解决方案
去中心化收银系统对接，第三方支付对接，短剧支付对接，去中心化积分收银系统，各种交易所文交所出入金对接，交易所合规竞拍交易对接，各种代付分账支付业务对接，支付通道轮询系统对接，备付金方案对接，虚拟银行备付金方案对接，灵活用工平台对接
第三方支付对接：汇聚支付，通联支付，汇付支付，易宝支付

【9】为AI人工智能创业团队提供各种AI软件工具赋能

各类Ai人工智能系统源码，Ai问答，AI智库助理定制，Ai机器人训练，Ai无人直播，Ai视频智能混剪系统源码

【10】为生态运营企业平台搭建去中心运营架构——微界超级链
全球首创，连接一切数据——微界超级链
——-基于完全合规运营的微三云超级APP去中心化共治DAO生态数字电商模式
微界超级链数字电商生态模型：

1.联盟链去中心化共治DAO贡献生态积分系统（合法+数字确权+超级算法+DAO组织）
2.超级APP（用户运营+广告+社交+自媒体）+子APP矩阵（独立APP运营）
3.去中心化多SAAS子平台（超级模式库800创新模式+服务赋能）

协同赋能：
1.供应链资源赋能
2.数字权益CPS赋能

协同生态架构——
1.NFG非同质化增值模型（类似房地产市场解决资产增值和蓄水池，备用）
2.交易所（文交所或者数交所）合规积分变现交易（备用）
3.反并购上市（备用）
4.云视商企业商学院系统（项目推广得好不好，主要看商学院复制能力）

拓展阅读：莞云麦超：购买软件的坑之底层架构支撑不了运营，项目无以为继（非常普遍）： 一分钱一分货，大部分市场开发好的现有模板系统，底层架构基本都很差，完全没有安 全性、稳定性可言；一旦用户增多或者数据量上来，就很容易卡死，甚至要重构整个系统架 构辛苦运营的用户要推倒重来。此时进行二次开发又带来了新老版本以及数据的兼容问题， 底层架构对后期二次开发的接口没有预留，导致二次开发成本将倍增数倍，很多创业项目都 是在卡在技术这里无法进行下去，进退不得，Zui后项目倒闭。 解决建议：购买系统前考察系统的底层架构扩展性稳定性，预留的开发接口的丰富性，另外 选择有大客户案例、并且系统应用可以快速个性定制的技术公司 伴随着早期微信群私域的红利过去后和商户私域实践的纵深，公私域联动正在成为 2024 年 私域布局的新趋势——公域辅助必不可少，是私域重要流量的来源。 公域能够为商户提供“活水”，是私域流量的重要来源，决定了私域留存与运营的效率。同 时，多渠道布局与联动能够为用户创设更多消费场景，提升消费粘性，有利于私域留存与运 营，而且公私域联动具备长期价值，商户可以基于全域视角来洞察消费者的痛点、分析数据， 制定相应的营销策略。 目前，主要的私域平台均已陆续发力公私域联动