​如何做好电商，可以看看这两个商业模式？社交电商新零售+商业模式+技术服务，微三云麦超解读

如何做好电商，可以看看这两个商业模式？社交电商新零售+商业模式+技术服务，微三云麦超解读

前文介绍：

莞云社交新零售系统：社交电商新零售就是社交+电商，建立在社交基础上的电商模式，也就是通过社交软件或社交活动把产品分享出 去，来实现货品销售，在分享过程中分享者和被分享者人人都可以参与和得到利益，比如微三云就是拼团式的社交电商，那除了拼团式还有分享式、 平台式社交电商等等。 云平台新零售操作系统优势：举例，零售系统当中*常见的“商品中心”——如果是传统做法，那么企业通常会采购多套系统，每个系统里 都有一个不同形式的“商品中心”，数据是断层的，在商品中心上传商品的工作也是重复的。 如果采用云平台 OS 操作系统则不同，其底层就有一个成熟完善的“商品中心”，这个商品中心可以应用在微三云的 OMS 系统，也可以应用 在微三云的 B2C 系统和 B2B 系统。无论是“商品中心”、“订单中心”、“权限中心”还是“库存中心”，作为独立的微服务模块可以为不同的业 务应用进行调用。微服务架构下的中心化能力是可以单独使用，以及给多个不同业务应用所使用的。 传统的单体应用则只能通过两家软件服务商进行二次对接才能实现打通，无论哪一家的系统有修改迭代，都需要重新维护对接，时间和人力 成本相对较高。

引言：

  电商行业已经发展了好些年，从无人知晓的角落闯入人们视野后，电商行业吸引了众多商家与投资者。当越来越多的人参与到这个行业中时，许多问题也会随着繁荣的景象陆续登场。众所周知，商业模式是电商平台经营过程中不可缺少的部分。随着行业发展，单一的模式玩法已经不能满足商家与用户。许多平台开发出玩法叠加的模式，在这之中一种将链动2+1与拼团相结合的模式引起人们的关注。为什么这种模式能够在成百上千的模式中脱颖而出被人们关注呢？原因就在于链动2+1与拼团本身就是关注度很高的玩法，当这两种玩法结合到一起时，其效果自然会吸引大批用户关注。

  首先我们要知道，链动2+1是一种快速分销的营销方式，其简单的升级门槛能够吸引用户积极升级，从而转化为平台的固定流量，为平台带来更多数不尽的流量。而拼团玩法与传统商业模式相比，不仅能让用户在购物的同时社交，还能在很大程度上满足用户的消费需求，这一特点也能吸引用户留存，为平台带来流量。

那么这种叠加的模式到底怎么玩呢？我们以润正商城为例了解一下：

基础玩法：

用户购/买指定价格商品（199元）成为代理，直接分享1人得40元，2人得40元，3人开始100元，以此类推，分享的人越多惊喜奖励越多。

用户购/买指定价格商品（2980元）成为股东，直接分享1人得50元，2人得50元，3人开始120元，以此类推，每日还可享受平台从营业总和抽取的股东专属奖励。

分享会员：

每日有效粉/丝增长1名，可领团队奖金1.88元;

每日有效粉/丝增长3名，可领团队奖金8.88元;

每日有效粉/丝增长6名，可领团队奖金18.88元;

每日有效粉/丝增长10名，可领团队奖金28.88元;

每日有效粉/丝增长20名，可领团队奖金46.66元;

（注：每日要截图含有粉/丝注册日期的图哦，漏截不算）

等级奖：

升级代理商即可领取团队奖金20.88元

升级服务商即可领取团队奖金188元

拼团玩法：

1.拼团游设置为30元专区、50元专区、100元专区、200元专区

2.每个拼团专区成团人数分别有3人团、5人团、10人团

3.以30元专区为例，3人成团未拼中可获得本金返还平台补贴5元；30元专区5人成团未拼中获得本金返还平台补贴3元；30元专区10人成团未拼中获得本金返还平台补贴1元。也就是说拼中了即可获得产品，没拼中本金原路返还，还能额外得到平台的补贴。

（注：拼中商品可以选择发货或以拼中金额的1.3倍数兑换至个人产品池中，产品池余额不可提现，可在平台兑换商品专区中直接兑换心仪商品）

假设一天开1000个团，你在200元专区一直参与10人团一直没拼中：

你一次没拼中可获得补贴5元；

你1000次没拼中可获得补贴5*1000=5000元；

你一个月没拼中可获得补贴5000*30=150000元；

也就是说，即便你每次都拼不中，只要你积极参与拼团，你也可以日入几千，月入上万！

链动2+1与拼团碰撞产生出无限的发展潜能，如果选择这一模式运营平台，不出一年，平台就能回本，一年之后，只要平台妥善运营，很有可能直接做到上市。

我们见证了某宝的爆火，见证了某猫的崛起，见证了某多多的成功，明明我们也有资金，明明我们也有想法，为什么我们要做历史的见证者而不是历史的创造者呢？小编从事电商行业多年，见过许多平台，也玩过许多模式，对于市面上现有的玩法模式都非常熟悉，对模式的选择也有自己独特的经验与方法。不瞒大家，以小编这么多年的工作经验判断，链动2+1与拼团模式发展潜能无限，发展前景光明，想要起盘赚钱的老板都可以参考这一模式。小编手里刚好有可靠的咨询渠道与合作平台，现在就想了解模式或寻求合作的老板可以直接向小编留言哦！

小编介绍:

微三云麦超，微三云营销总监、商业模式总监，商学院院长，首席商业模式策划导师，在软件开/发和商业模式策划行业至今已经超过10年，截止到2023年1月累计亲自服务1557个平台客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云

晶抖云（微三云）云平台开放平台开/发者：星电/尾音/云前/超越网络

公司规模：公司经营已超10年，独享整栋5000平方写字楼，年营业额8000万到2个亿，全职员工300人（全职开/发技术180人），服务过百亿级生态模式平台超过30家，服务过上市公司国企超过10家，服务过电商模式创业平台超过20万家。

资质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个

地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋

联系：麦总监（负一层电梯直上504）

备注：加微信免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》，来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式，有需要进一步联系，可以关注公众号“微三云信息”咨询任意内容或者直接百度“微三云麦超”即可获得小编联系方式！

扩展阅读：

微三云商学院：没有完美的模式，也没有长久火爆的模式，每几个月都会变都会有新的风口，这个演进历史呢，有好几年了，*早 2014 年 开始是做三级分销和多级分销，非常火，后来不行了就是全球分红模式和排队模式等，后来 2015 年就是微商模式和全返模式兴起，2016 年就是社 区团购模式，2016 年中就是 O2O 异业联盟跨界盈利模式和线下实体店支付聚合码模式流行起来，2017 年就是区/块/链商城模式和信用卡代/还模式， 然后 2018 年就是社交电商模式，2019 年初就是九星创客模式和挂售寄售模式，然后就是补贴模式和分红榜模式，2020 年初疫情原因社区团购模式 死灰复燃，年中开始就是拼团模式和三三滑落公排分红模式，现在开始就是全民拼购模式，预计过 3 个月又会流行有新的模式，每一种模式都曾独 领风骚一段时间，尽管有些是带灰色的模式，尽管现在回头看有些模式是不健康的，但当时都是只是争议没有明确的定义，都是一种创/新的尝试， 每一个阶段都有一批聪明人在恰当的时机抓住其中一两个风口赚到大钱并成功转型，同时积累了越来越多的忠实用户，平台越做越大，而且非常低 调不张扬，偷偷每个月赚着几百万几千万的收益！ 分布式微服务架构优势：比喻，人要上楼，究竟是人动还是大厦动？ 这个思考来源于我对产品经理所说的“关键履约流程环节可个性化配置”这样一个系统性能的解读。这样的理解也是颠覆大家对于软件系统 的认知的。 在这里我们可以用一个比喻来描述这样的场景。 比如，一个客户想要进入一栋大厦的 8 楼，那么传统认知就是到达大厦 8 楼只有乘坐电梯和楼梯两种方式，并且通常只有这两种。原因在于 这栋大厦设计的时候，其框架底座是固定死的，8 楼只能在 8 楼，且只能通过电梯和楼梯进入。 就好比以前，品牌企业选择一套数字化系统，那很多对应的关键履约流程环节就是固定死的，这个是在系统研发的时候就固定下来，无法更 改的，牵一发而动全身。那么，结果就是一部分客户用起来顺手，也有很多客户用起来很别扭。比如所有订单必须先通过审核，才能备货；财务流 程一定是滞后的，逆向流程往往也是反人类的。 但系统厂商不会为某些客户去更改标准产品的流程，因为只要是固定的流程就不可能满足所有客户需求的。如果为 A 客户改动了流程，必然 导致 B 用户的体验下降。 微三云云平台-OMS 的设计理念则不一样，考虑到不同品牌客户的业务流程和履约环节略有不同，也依托于微三云把关键履约流程都抽象成 更细化的微服务结构，结合执行策略，就可以实现“关键履约流程环节可个性化配置”。