共享购模式带来更多优惠和服务，消费者受益不止？平台模式+软件开发服务+商业模式设计，微三云模式解答

共享购模式带来更多优惠和服务，消费者受益不止？平台模式+软件开发服务+商业模式设计，微三云模式解答

小编介绍:

微三云麦超，微三云营销总监、商业模式总监，商学院院长，首席商业模式策划导师，在软件开发和商业模式策划行业至今已经超过10年，截止到2023年1月累计亲自服务1557个平台客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云

晶抖云（微三云）云平台开放平台开发者：星电/尾音/云前/超越网络

公司规模：公司经营已超10年，独享整栋5000平方写字楼，年营业额8000万到2个亿，全职员工300人（全职开发技术180人），服务过百亿级生态模式平台超过30家，服务过上市公司国企超过10家，服务过电商模式创业平台超过20万家。

资质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个

地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋

联系：麦总监（负一层电梯直上504）

备注：加微信免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》，来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式，有需要进一步联系，可以关注公众号“微三云信息”咨询任意内容或者直接百度“微三云麦超”即可获得小编联系方式！

重要介绍：微三云商学院：购买软件的坑之客户预算不合理  客户预算低，主观上认为技术是虚拟的东西，觉得互联网项目没什么成本，但实际上不是这样，像我们这种开发公司或者说项目外包公司，更多的 是人力成本，程序员工资普遍较高，客户预算又低，达不到预期的效果，所以就导致做出来的与预期相差甚远。一个成熟稳定，安全漏洞少，迸发 支持量级比较大的的系统架构，少说开发起来也要几百万甚至几千万，开发周期时间跨度至少 1-2 年时间，试问你就给个 5 万、10 万的开发公司怎 么给你交付质量好的系统？ 解决办法：可以在寻找服务商的时候找做过类似案例的，而且底层架构做的比较好而且是分布式微服务架构的。一来客户案例比较多，他们可以提 供很多免费又有用的建议，毕竟你现在遇到的难题可能人家早就走过一遍了。这个阶段一定充分沟通，但是不要指望人家为你的项目负责，主要还 是靠自己判断，服务商只是提供不同的见解以及建议。 做项目的预算不能太低，另外要找成熟稳定的公司，行业内经营至少 7 年以上的，主要考察公司有没有成熟的系统底层，如果预算没有达到百万以 上，千万别找从零开发的公司，坑太多了。  历史数据表明，如果企业采取比较封闭的经营管理方式，就会导致熵增加速，此时只有借助外部的能量发展创新，产生新的经营秩序，才能做 到熵减，让企业进入新的生命周期。现在看来，借助外部的数字化技术促进品牌企业转型 DTC 模式，就是传统品牌企业不可或缺的“外部能量”。 但是，传统品牌企业在转型 DTC 模式的路上，从“知道到做到”一直有几道难以逾越的鸿沟

今天呢，微三云麦超为大家讲一讲我们微三云推出的消费增值共享购模式。

首先讲讲“共享购”商业模式解读

  “共享购”平台整合，商家让利，消费创业，助力线上线下新经济发展，打造消费创业新模式。共享购模式本质上是结合了区块/链电商的玩法，在区块/链中进行电商行为的好处，其一是安全性有保障，其二是可以内部交易。共享购模式相当于一个不上链的区块/链电商，运营原理基本也同上链的玩法相似，上链的玩法以B端商户、C端用户为核心，不上链的以平台为中心来运营。

消费增值共享购：定义与概述

消费增值共享购是一种新型的购物模式，它结合了消费者、商家和第三方服务/商的力量，把消费者从传统的购物模式中解放出来，使其能够享受到更多的优惠和更多的服务。它的核心理念是，将消费者的消费行为转化为更高的价值，使消费者可以从购买中获得更多的优惠和服务。消费增值共享购的实施，不仅可以提/高消费者的满意度，同时也能为商家带来更多的利润。

消费增值共享购模式讲解--以健康增值系统源码为例子

一、积分商城介绍 5000绿色积分每天释放3%=15个/天 （完成广告视频任务后释放）

甄选好物:健康赠积分平台、健康即赚钱、健康即创业、健康即投资

休闲娱乐:拼团任务大厅边，拼团抽奖版块玩边赚，充实您的闲暇时光

同城服务:同城惠选、乡村振兴、家乡特产，满足游子思乡情

健康:国内领/先的食疗、康养全产业链生态系统 资本:人人持股、人人共享收益、资本运作、对标上市公司股票

举例:小昭在商城健康1W元

1、获得价值1W元的产品

2、获平台赠送的5000绿色积分，5000绿色积分每天释放3%=15个/天 （需要完成广告视频任务）

3、获得1000健康值 获得平台每日空投的健康积分，无限增值!

二、创富模型

每天以 3% 释放 0-3倍绿色积分

直接分享好友可获得: 1、加速50%-/绿色积分释放

绿色积分提现自动兑换成 →70%到账，30%用来复消

2、享健康金额1-5%健康值奖励

一星15W  9%

二星120W11%

三星 450W 15% 

白银 1500W 18%  需培养3个三星

黄金 5000W 20% 需培养3个白银

钻石 1.5亿 21%  需培养3个黄金

三、健康积分发行规则：

第/一年:发行92250个，第二年:发行50000个 ， 第三年:发行25000个， 第四年:发行12500个以此类推，逐年减半发行直至100万发行完毕...

健康积分分配机制 ：

健康者 80%

平台生态 10%

钻石 5% 

黄金 3% 

白银2%

个人所得健康积分=(个人当日释放健康值+全网 健康积分价格=总释放健康值+已发行总健康积分

四、商家打赏：

1 ：会员购买399或者399之上的激活礼包就可以提交申请成为商家

具有打赏功能（让利现金十倍健康值赠与）

（购买399及以上激活礼包后，跳出提示界面。

提示是否成为可上架产品并且拥有打赏功能的商家身份

选择否直接关闭界面，选择是进入商家申请界面，提交申请公司审核，审核内容（    ）

2线下通过打赏功能进行打赏时，进行打赏的商家的推荐人和被打赏的健康者的推荐人都获得商家赠与健康值所消耗积分的积分奖励，如：一星5%，二星7%，三星8%，白银9%，黄金10%，钻石11%

3  商家打赏获得其赠与健康值的20%的健康值

如；赠与一个健康者1000健康值，本身获得系统奖励200健康值。

商家操作打赏功能时消耗销毁的是积分，没有积分不能打赏其他人健康值！

健康者得到是值。 系统里积分指导价如果是1000元/积分，打赏其他人1000健康值就需要消耗自己价值一百元的积分，也就是0.1积分。

4商家审核通过后，具有打赏功能，必须在账号内预留足够的积分，可用于其上架的产品被购买后需要向健康者支付的健康值。

5商家上架的产品，由公司负责，上架产品时必须设定赠送的健康值额度，赠送健康值zui低不能低于产品零售价格！

健康者购买，点击确认收货后；所设定健康值划到健康者账号，商家账户销毁等值积分

消费增值共享购：优势与应用

一、形成生态闭环：1. 通过消费赠送积分，将产品利润返还给消费者，用户可以无痛消费，接近批发价买到刚需消费的产品2.        通过消费赠送健康值，获得健康积分交易变现，实现消费增值3.        商家打赏或者卖货需要消耗健康积分，实现生态闭环，积分交易通过市场消化托底 

二、消费增值共享购是一种新型的消费模式，它以消费者为核心，将消费者的消费行为和增值行为有机结合起来，以实现消费者和企业双赢的目的。消费增值共享购的优势在于：一是可以有效提/高消费者的消费满意度，二是可以帮助企业提/高销售额和收益，三是可以降低企业的营销成本，四是可以为消费者提供更多的折扣和优惠活动。消费增值共享购的应用范围广泛，可以用于线上和线下消费，如零售、餐饮、酒店、旅游、金融等领域。

扩展阅读：

微三云麦超：购买软件的坑之贪图便宜买的账号系统  很多客户创业前期，都希望投入少一些，听说买源码还需要自己承担服务器费用，就很容易被忽悠去买了别人家账号版本的系统，殊不知为创业埋 下了 90%失败的风险。先不论市场上没有一个做的好的平台是用的别人账号版本的系统的，账号版本对于希望做平台的老板本身就具有很多不对口的地方。 既然做平台，肯定是想做大，但是账号版本因为跟很多人（几百甚至几万）共用空间带宽和服务器，如果遇到做活动迸发量大时，会互相影响访问 速度，而且一旦某个平台违规被封，可能会影响整批的用户都受影响不能访问。 解决建议：尽量选用成熟的源码系统，独立部署，不受他人影响，虽然前期付出成本高一点，长远来说却是*便宜的方案。 商户私域运营精细化程度提/升 这一点从商户私域布局与经营的关注维度就可以充分体现—— 「用户转化」、「私域成本」、「公域引流」作为品牌销售额的关键指标，是商户*关注的三项因素。 从本质上看，私域是成本与效益的博弈，在可接受成本范围内，如何撬动更大业绩增长是商户的关注重点。再从运营链路分析，商家*关注的“公 域拉新”作为私域运营的起点，会直接影响后续私域流量的盘活与运营。 通过对当下私域现状分析，我们可以清楚看到，公私域联动、精细化和代运营是当下品牌私域运营三大特征，随着用户对传统运营手段“免疫、同 赛道竞品越来越多，品牌企业必须对自己下“狠心”，升级自己的私域“手段”。 如果品牌只懂得漫无目的地加好友、拉群、发红包、群发广告，那这样的私域也仅仅只停留在粗放式运营的阶段，难以在“私域红海”中突出重围 ——这也是很多私域新玩家“投入高却运营难”的背后原因。 那么企业该如何寻找精准的“支点”，来撬动更大业绩增长点？关键在于，需要通过构建更综合、更专业的私域运营，来告别粗放运营模式，升级 私域业务。 对于即将迎来 Q4，缺乏长期主义思维和体系化运营思维，私域只会更加寸步难行。企业需要回到业务本身，因地制宜、深耕细作