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​共享门店股东制度:线上线下融合的新型商业模式探讨?商业思维+系统搭建+商业思维,微三云平台运营

更新时间:2024-01-31 17:35:48
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共享门店股东制度:线上线下融合的新型商业模式探讨?商业思维+系统搭建+商业思维,微三云平台运营



前文引言:

底 层 架 构 逻 辑 清 晰 、 产 品 延 展 性 强 是 云 平 台 的 核 心 优 势 , 针 对 微 三 云 旗 下 的 云 平 台 、 区 / /块 块 / / 链 、

云 视 商 、 供 应 链 等 系 统 与 电 商 搭 配 使 用 逻 辑 , 重 点 结 合 云 平 台 已 有 的 + 3 0 + 产 品 应 用 ( 短 视 频 、 众 筹 、

案 批 发 零 售 、 大 礼 包 、 快 递 分 佣 、 招 商 奖 励 … … ) 与 客 户 案 流 例 , 围 绕 “ 引 流 - - 化 转 化 - - 淀 沉 淀 - - 裂 变 ” 商 业 逻

辑 , 现 场 设 计 了 多 套 解 决 方 案 , 麦 总 扎 实 的 产 品 知 识 与 丰 富 的 市 场 经 验 , 深 深 赢 得 现 场 每 一 位 听 众 的

。 高 度 认 可 


共享门店系统+共享股东模式+技术服务


  微三云共享门店模式,颠覆了传统的单一经营模式,倡导的是资源整合、利益共享的理念。这一模式下,店主不再孤军奋战,而是通过平台将消费者转变为门店的共享股东,实现店铺资源、客户资源和资金资源的高效整合利用。每一位共享股东不仅能够享受购物折扣,更能通过推荐新顾客消费获取分红收益,从而深度绑定消费者与门店的利益关系,有效提/高顾客粘性与复购率。

  具体来说,共享股东无需投入大量资金即可成为店铺的“虚拟合伙人”,他们可以通过社交网络推广门店产品或服务,每带来一笔有效交易,就能获得相应的利润分成。这种模式打破了传统股权合作的高门槛,让更多人有机会参与到实体店铺的经营中来,同时也为店铺拓展了市场,实现了客流与业绩的双重提/升。

  此外,微三云共享门店系统还借助强大的大数据分析能力,为共享股东提供精准营销支持,帮助他们更好地进行推广活动,进一步挖掘潜在价值。同时,也赋能实体店主实现智能化运营,实时掌握经营数据,科学调整经营策略,让店铺在激烈的市场竞争中始终保持活力与竞争力。



共享股东又分为门店股东和消费股东。门店股东怎么理解呢?

举个例子来说:

由一位发起人占股5%,投资金额4.98万,招募11位门店股东各占股4%,投资额3.28万。

股东签约方式:

1、打款到公司对公账户,签约电子合同安排店铺;

2、投资后进行排队,人数达标后,按顺序自动组合,成为分店合伙企业股东。


股东分红收益计算:

如:门店股东整体占49%分红,发起人占5%,11位门店股东各占4%。从门店开业第一天开始就可以拿分红,按天或周或月拿流水分红或净利润,以每日经营流水按照比例分红,拿营业额的58%来分,每天结算。

以一家门店日营业额一万为例:

发起人分红:10000*0.58*0.05=290元/天,一年累计分红收益约为11万元;

股东分红:10000*0.58*0.04=232元/天,一年累计分红收益约为8.5万元。

后期公司上市了可以拿原始股,发起人5%原始股,门店股东4%股份,假设1000家门店市值100个亿,那么1000家门店占49%,价值49亿,分摊给1000家门店,每家值490万,12位核心人分摊,一人约分41万。



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成为共享股东有什么好处?

1、通过线上引流到线下消费,客liuliang迅速递增。共享股东帮你引流客户,店铺客源源源不断。

2、共享店铺采用合资合作模式,投资轻,开业风险低。共享股东不参与门店管理,操作流程简单。

3、资金快速回笼,店铺经营成本压力有所降低。

4、系统监控共享股东收益,商家、共享股东数据明明白白,避免纠纷。

5、门店方圆5公里内就能看到你的门店小程序,增强品牌竞争力。

共享店铺线上线下一体化服务,将门店平台化,让更多人共享你的店铺赚钱。


共享店铺模式对商家有什么好处呢?

1、解决门店的客源问题

共享股东推荐客户到店消费可获得利润分红,这种情况下,共享股东能够积极帮助门店进行拓客,为门店引流,解决了门店的客源问题。客源增加了,门店的营业额也随之增加。

2、门店现有营业额不受影响

共享股东带来了新顾客,并享受新顾客的利润分成,对于门店而言现有的营业额不会受到影响。如果没有新增客流,门店不仅赚不到钱,在每天空座率那么高的情况下,人员、房租成本却不会减少。现在虽然将一部分利润分给共享股东,但是通过共享股东系统将门店的优惠券分享给更多人,线上线下融合,让线下门店也能做实体联盟社交电商。

3、团队管理从雇佣制变成合伙制

将门店内的员工变成共享股东,团队管理从雇佣制变成合伙制,美容门店可轻松开展全员营销。


想要做好共享店铺,关键因素是什么呢?

流/量:大家都知道互联网时代liuliang究竟有多重要,不夸张地说,掌握了liuliang就掌握了成功的秘诀,但是对于线下实体店铺来说,liuliang并不是冰冷的数字,而是以人为中心的粉丝固化。

裂变:共享店铺把老客户转化成共享股东,然后再让共享股东转化客户,这是共享门店的核心逻辑,对于实体店铺来说,建立属于自己的私域liuliang体系非常重要。

社群:共享门店是把自己的店通过共享出去变成大家的店,让大家一块来赚钱,变成一个利益共同体,所以用社群的思想来构建发展方式,是成功的因素之一。


那么如何营销?如何裂变?如何锁客?

1、会员卡权益

免费赠送服务、消费券、设置特价产品、会员享受折扣

2、交易场景

扫码付款、到店核销、收银台下单、扫桌码下单


哪些人可以成为共享股东?

1.想赚钱的人

现在很多人手里有闲钱,大多存在银行里。同时由于经济不景气,大家都在找一些风险小、投资小、回报高的项目。

2.想把资源变现的人

自己也需要保养。原本这些人脉不利用起来,也是浪费。现在跟店铺合作,就可以把资源变现。

3.爱面子的人

原本在店内以顾客身份在店消费。现在成为店铺合作股东,跟越多人说,越证明自已有面子。

4.看重人脉圈、整合资源的人

店铺吸收的合作股东,有各行各业和老板,他们也有互相合作的地方,店铺可以定期举行合作股东会议,同时为合作股东之间牵线搭桥。


  总结而言,共享门店为打造更丰富的运营场景,可结合一些主流应用搭配。如:消费增值、链动2+1、七人拼团、排队免单等,打造线上、线下一站式服务平台。微三云共享门店系统通过技术创新和商业模式重塑,为实体店铺打造了一个线上线下融合、资源共享、多方共赢的新零售生态体系,真正实现了流/量的高效变现和实体商业的价值Zui大化。而想要做好共享店铺,关键在于如何运用好这一模式吸引和转化流/量,优化资源配置,以及构建紧密的利益共同体,共同推动店铺业绩的持续增长。


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微三云集团  麦超:

毕业于广东中山大学,微三云信息总经理、微三云资源总监,微三云首席商业模式策划导师

本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头,累计亲自服务5000+客户,期待能帮你找到合适的软件,合不合作您说了算,我的服务您看结果,期待这次能帮到您!

公司:微三云集团(旗下子公司:微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链)

公司规模:公司经营已超12年,整栋5000平方写字楼,年营业额1~2亿,全职员工300人(全职开/发技术200+人),服务过百亿级平台超过30家,服务过创业平台超过20万家。

资质:旗下3家双软认证企业,4家高新技术认证企业,1家专精特精认证企业,自主专利30多项,软著300多个

主营各种创新营销模式开/发,支持各种小程序商城,公众号商城,原生app,DAPP功能定制!

地址:东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋(负一层电梯直上504麦总办公室)

联系电话:麦总监

无论是否合作,我都将是你选购软件的军师和朋友!

备注:来公司需提前门岗报备并享受免费停车,免费梳理设计商业模式



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扩展阅读:

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