旅行旅游研学线路景点门票特产周边小程序开源版开发？系统源码+商业思维+平台运营，微三云商业思维

旅行旅游研学线路景点门票特产周边小程序开源版开发？系统源码+商业思维+平台运营，微三云商业思维

平台运营：

微三云运营商学院：购买软件的坑之 需求沟通 不 详尽

需求沟通不到位，在没有完全详尽沟通功能的情况下，进行报价，从而导致后续的设计过程以及开发过程中不断的返工，做出来的效果与预期相差

太大。甚至会有纠纷，所以在前期要谋定而后动，把功能需求完全的详细化整理，出完整的功能方案并进行确定，一步步稳扎稳打，从需求确定，

到设计确定，都至关重要。

解决建议：考察对方的产品经理是否专业，付定金后能否能理解你的思路并做出满意的开发方案，如果不行，果断放弃找下家，不然后面够你头疼

的地方多着呢。

“系统鸿沟”，大部分品牌企业缺乏数字化转型经验，不懂得如何搭建合适的数字化系统来支撑 DTC 转型。

对于数字化转型，大部分品牌企业都有一段“摸着石头过河”的时期，一旦跨过这个时期就能驶入高速公路。此时选择有着丰富经验，能够相伴成

长的数字化服务商是关键。微三云服务的品牌企业里，Zui长的合作时间已经长达十几年，双方其实已经进入到了互相学习，共同探索的阶段。

此外，很多品牌企业对 DTC 模式有个误区，认为应该策划很多直面消费者的活动，获取更多的数据，完善用户画像，当然这也没错，但是品牌企

业沉淀用户数据的价值不是在于“有”，而是在于“怎么用”。

旅行旅游研学线路景点门票特产周边小程序开源版开发

旅行社、研学游、景点门票等各类旅游服务提供商使用的小程序

旅游线路
为用户提供旅游线路推荐和规划，帮助用户安排行程。
景点门票
提供景区、博物馆、演出等门票的在线购买和预订功能，用户避免排队购票。
特产商品
整合景区文创周边、纪念品、当地旅游特等资源；上架至小程序，方便游客购物
日历价格
可以基于日历设置价格，设置不同日期不同售价
规格设置
同一产品不同规格的设置，适合不同的人群购买
门票核销
后台手动核销，或绑定核销人员，小程序端扫码核销
退票规则
不可退、 预约前N天可退、随时退（过期退）
提前预定规则
需要提前N天预订旅游线路、景点门票
分销模块
gaoji授权
支持二级分销功能

旅行旅游研学线路景点门票特产周边小程序开源版开发

以下是旅行旅游研学线路景点门票特产周边小程序开源版开发的功能列表：

1. 首页：
   - 展示热门线路和推荐景点信息
   - 提供搜索功能，用户可以通过关键词搜索线路、景点、特产等
   - 显示当前位置和附近的景点、特产信息
   
2. 线路推荐页面：
   - 展示各类线路推荐，如文化遗产线路、自然风光线路、历史古迹线路等
   - 提供筛选和排序功能，用户可以根据个人喜好进行筛选和排序

3. 景点介绍页面：
   - 展示景点的详细信息，如名称、简介、开放时间、位置、交通等
   - 提供景点图片浏览功能
   - 显示景点周边的餐饮、住宿、购物等配套设施信息
   - 提供用户评论和评分功能

4. 门票预订页面：
   - 提供门票预订功能，用户可以选择日期和数量进行预订
   - 显示门票价格、购买须知等详细信息
   - 提供在线支付功能

5. 特产推荐页面：
   - 展示各地的特产信息，如美食、手工艺品、纪念品等
   - 提供特产图片和详细介绍
   - 提供购买特产的链接或在线购买功能

6. 用户登录与个人中心：
   - 用户可以登录或注册账户
   - 用户可以查看个人信息和订单信息
   - 用户可以管理个人收藏和评论

7. 后台管理系统：
   - 管理员可以管理线路、景点、门票和特产等内容
   - 管理员可以查看用户订单和评论等信息

8. 数据统计和分析：
   - 统计用户浏览量、购买量和收藏量等数据
   - 分析用户行为和偏好，提供数据支持决策

以上是一个初步的功能列表，根据具体需求，可能还会有其他功能，比如推送消息、活动优惠等。开发时可以根据实际情况进行调整和拓展。

结语：

微三云商学院：购买软件的坑之 客户预算不合理

客户预算低，主观上认为技术是虚拟的东西，觉得互联网项目没什么成本，但实际上不是这样，像我们这种开发公司或者说项目外包公司，更多的

是人力成本，程序员工资普遍较高，客户预算又低，达不到预期的效果，所以就导致做出来的与预期相差甚远。一个成熟稳定，安全漏洞少，迸发

支持量级比较大的的系统架构，少说开发起来也要几百万甚至几千万，开发周期时间跨度至少 1-2 年时间，试问你就给个 5 万、10 万的开发公司怎

么给你交付质量好的系统？

解决办法：可以在寻找服务商的时候找做过类似案例的，而且底层架构做的比较好而且是分布式微服务架构的。一来客户案例比较多，他们可以提

供很多免费又有用的建议，毕竟你现在遇到的难题可能人家早就走过一遍了。这个阶段一定充分沟通，但是不要指望人家为你的项目负责，主要还

是靠自己判断，服务商只是提供不同的见解以及建议。

做项目的预算不能太低，另外要找成熟稳定的公司，行业内经营至少 7 年以上的，主要考察公司有没有成熟的系统底层，如果预算没有达到百万以

上，千万别找从零开发的公司，坑太多了。

历史数据表明，如果企业采取比较封闭的经营管理方式，就会导致熵增加速，此时只有借助外部的能量发展创新，产生新的经营秩序，才能做

到熵减，让企业进入新的生命周期。现在看来，借助外部的数字化技术促进品牌企业转型 DTC 模式，就是传统品牌企业bukehuoque的“外部能量”。

但是，传统品牌企业在转型 DTC 模式的路上，从“知道到做到”一直有几道难以逾越的鸿沟