阶梯式邀请任务奖励机制：公众号裂变吸/粉系统源码开发？ 电商运营+软件开发服务+系统搭建，微三云技术服务

阶梯式邀请任务奖励机制：公众号裂变吸/粉系统源码开发？ 电商运营+软件开发服务+系统搭建，微三云技术服务

前文引言：

微三云科技： 购买软件的坑之 软件行业淘汰率高，项目运营过程中技术公司倒闭：

运营过程中软件开发公司倒闭了，后续系统出现问题或者功能需要更新找不到原来的技术开发服务公司，只能重新找另外的技术公司重新开发，就

算买的是源码系统，因为没有原来技术公司的技术支持，自己招来的技术人员流动，不断需要重新熟悉代码，二次开发的成本增加导致项目无以为

继。

解 决 建议：选择至少持续经营6年以上且盈利能力不错的技术开发公司，大部分实力弱的公司都熬不过5年。

随着私域变迁发展，dapinpai或商户的私域运营需求也越来越多，目前又近 6 成的品牌/商户使用过代运营类工具，这也催生了更加成熟的代运

营类工具来补足需求缺口。

代运营工具主要通过“工具+咨询+运营”等类型的服务，来帮助商家解决方法论缺失、人才缺口等痛点

公众/号多阶梯邀请任务奖励裂变吸/粉系统开发源码

1、可以生成个人专属海报和二维码，别人可通过二维码参与活动，完成指定人数任务可获得免费/优惠通道。

2、通过公众hao给不同的人推送通知，告知邀请进展。

3、完成邀请人数任务，可通过后台查看到对应的订单情况，裂变进度等等。

优化了语言组织，

优化了图片生成，

优化了流程，速度更快

修复了已知的bug

修复了图片生成失败的提示

取消了付款链接的功能

增加了推荐人视角（看看这个会员一共推荐了哪些人， 什么时间推荐的）

增加了多个差额， 差额 =  目标邀请人数 -  粉丝实际邀请人数

可以设置多个阶梯的目标人数

更新了图片生成的错误

增加了付款的功能（需要订单金额大于0，需要公众hao支持收款，不一定可以借其他公众hao支付）

增加了订单的功能

更新了关键词不出来的问题

更新了海报设计方式

更新了新粉丝判断错误

更新了粉丝性别判断，以微信性别为准

每个权益可以设置不同的粉丝参加

更新了每个权益的统计方法

更新了活动统计方法

下一个版本将更加智能

修复了海报自动生成的问题

修复了助力完成之后，后续助力懵逼的情况

修复了默认对话的用词

增加了仪表盘的数据，同时修复了仪表盘不显示的错误

想要完整了解这一玩法模式和搭建系统平台的可以联系微三云麦超。

扩展阅读：

微三云麦超： 购买软件的坑之 贪图便宜买的账号系统

很多客户创业前期，都希望投入少一些，听说买源码还需要自己承担服务器费用，就很容易被忽悠去买了别人家账号版本的系统，殊不知为创业埋

下了 90%失败的风险。

先不论市场上没有一个做的好的平台是用的别人账号版本的系统的，账号版本对于希望做平台的老板本身就具有很多不对口的地方。

既然做平台，肯定是想做大，但是账号版本因为跟很多人（几百甚至几万）共用空间带宽和服务器，如果遇到做活动迸发量大时，会互相影响访问

速度，而且一旦某个平台违规被封，可能会影响整批的用户都受影响不能访问。

解决建议：尽量选用成熟的源码系统，独立部署，不受他人影响，虽然前期付出成本高一点，长远来说却是Zui便宜的方案。

商户私域运营精细化程度tisheng

这一点从商户私域布局与经营的关注维度就可以充分体现——

「用户转化」、「私域成本」、「公域引流」作为品牌销售额的关键指标，是商户Zui关注的三项因素。

从本质上看，私域是成本与效益的博弈，在可接受成本范围内，如何撬动更大业绩增长是商户的关注重点。再从运营链路分析，商家Zui关注的“公

域拉新”作为私域运营的起点，会直接影响后续私域liuliang的盘活与运营。

通过对当下私域现状分析，我们可以清楚看到，公私域联动、精细化和代运营是当下品牌私域运营三大特征，随着用户对传统运营手段“免疫、同

赛道竞品越来越多，品牌企业必须对自己下“狠心”，升级自己的私域“手段”。

如果品牌只懂得漫无目的地加好友、拉群、发红包、群发广告，那这样的私域也仅仅只停留在粗放式运营的阶段，难以在“私域红海”中突出重围

——这也是很多私域新玩家“投入高却运营难”的背后原因。

那么企业该如何寻找精准的“支点”，来撬动更大业绩增长点？关键在于，需要通过构建更综合、更专业的私域运营，来告别粗放运营模式，升级

私域业务。

对于即将迎来 Q4，缺乏长期主义思维和体系化运营思维，私域只会更加寸步难行。企业需要回到业务本身，因地制宜、深耕细作。