开发部署动态壁纸小程序（带流量主)源码！技术服务+小程序搭建，微三云麦超讲解

开发部署动态壁纸小程序（带流量主)源码！技术服务+小程序搭建，微三云麦超讲解






前文引言：

微三云商学院：购买软件的坑之客户预算不合理 客户预算低，主观上认为技术是虚拟的东西，觉得互联网项目没什么成本，但实际上不是这 样，像我们这种开发公司或者说项目外包公司，更多的是人力成本，程序员工资普遍较高， 客户预算又低，达不到预期的效果，所以就导致做出来的与预期相差甚远。一个成熟稳定， 安全漏洞少，迸发支持量级比较大的的系统架构，少说开发起来也要几百万甚至几千万，开 发周期时间跨度至少 1-2 年时间，试问你就给个 5 万、10 万的开发公司怎么给你交付质量 好的系统？ 解决办法：可以在寻找服务商的时候找做过类似案例的，而且底层架构做的比较好而且是分 布式微服务架构的。一来客户案例比较多，他们可以提供很多免费又有用的建议，毕竟你现 在遇到的难题可能人家早就走过一遍了。这个阶段一定充分沟通，但是不要指望人家为你的 项目负责，主要还是靠自己判断，服务商只是提供不同的见解以及建议。 做项目的预算不能太低，另外要找成熟稳定的公司，行业内经营至少 7 年以上的，主要考察 公司有没有成熟的系统底层，如果预算没有达到百万以上，千万别找从零开发的公司，坑太 多了。 历史数据表明，如果企业采取比较封闭的经营管理方式，就会导致熵增加速，此时只有 借助外部的能量发展创新，产生新的经营秩序，才能做到熵减，让企业进入新的生命周期。 现在看来，借助外部的数字化技术促进品牌企业转型 DTC 模式，就是传统品牌企业不可或 缺的“外部能量”。但是，传统品牌企业在转型 DTC 模式的路上，从“知道到做到”一直 有几道难以逾越的鸿沟。

支持个人小程序

导航列表,轮播列表，

均支持外联和跳转小程序;

图片资源支持七牛云等外部存储,

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支持自定义自定义设置积分下载，用户粘性更高;

支持原生、激励、插屏广告，广告样式更多样化;

支持用户投稿，动态壁纸，图片资源更多元化

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小编介绍：

微三云集团  麦超：

毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师

本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）

公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术200+人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。

资/质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个

主营各种创新营销模式开/发，支持各种小程序商城，公众hao商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）

无论是否合作，我都将是你选购软件的军师和朋友！

备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式

扩展阅读：

微三云软件商学院：购买软件的坑之图便宜找找个人服务商 如果是直接套模板的项目，对开发环节要求不高，找能力强的个人也没有不合适，价格一般 会更实惠。如果是一个需要定制化的项目，很多的功能甚至是你原创出来的，这种项目就需 要团队合作，涉及创意，设计，框架，开发和测试，这就不是单人可以做到的了，再牛逼的 人也很难全能。 解决建议：找成熟稳定的公司，至少开发人员也得有 100-500 人以上。 “利益鸿沟”，品牌企业原有业务模式固化，利益链条过长，DTC 创新不足。 即便品牌企业高层知道为了提升用户体验，提高市场竞争力，应该尽快转型 DTC 模式，但 是大部分品牌企业还是难以冒着风险重构当下从研发生产到经销代理等多个层级的利益捆 绑。毕竟谁也不愿意做“第一个吃螃蟹的人”。DTC 转型对于传统品牌企业而言，需要一个 漫长的沟通周期，小范围的实验周期，Zui后才是彻底的转型。 微三云作为新零售软件数字化服务商，经常遇到处在这种周期内的品牌企业，但好在品牌企 业遇到的很多困境，以及难以厘清的利益纠葛，往往可以通过各种数字化方案就能解决。数 字化技术的高速发展造就了很多成熟的系统应用，为品牌企业 DTC 转型带来了极大的便利。