税务与支付解决方案：家电新零售平台的合规之道！技术服务+平台运营+商业思维，微三云生态模式

税务与支付解决方案：家电新零售平台的合规之道！技术服务+平台运营+商业思维，微三云生态模式

前文引言：

莞云商学院：购买软件的坑之转包现象 转包现象在行业内是一个普遍现象，由于开发工期紧张，人员不够等因素，很多公司会把项 目转包给其他开发公司。但从法律方面讲，转包如果未经过甲方的同意，是不能转包的。 为什么说转包坑多，因为需要玩两头，一边是客户项目金额，一边是开发技术成本，转包出 去势必会压低价格，所以转包出去就有很高的利润空间，价格在下级开发商手里，变成了低 成本项目，项目的质量保障自然就降低，拿到手里的成品自然和预期相差甚远。而且转包后 基本这个维护也需要第三方来做，后期系统问题修复沟通的成本和耗费时间也会增加。 解决建议：尽量签合同注明未经书面同意不能转包。 认知鸿沟，传统品牌企业管理团队的经营思维难以转变。 原因在于某些传统品牌企业高层离“核心用户”越来越远，层层“批发”式经营仍然占据主 流。管理者的视野触及不到真正的“用户市场”，他们通常只看到一堆经过美化的企业经营 报表。在数字经济时代，“自上而下”的管理方式导致决策层洞察不到“用户”的改变，没 有数据反馈，就会逐渐被用户所抛弃。

家电行业社区新零售平台方案+电商解决方案+微三云麦超

家电行业社区新零售平台方案分享：

一、核心商业模式

——人（会员身份）

1.普通用户，会员制，加入99元/年平台合伙人会员，可享受平台购物优惠5折-9.5折，推荐用户购物享受5%奖励，会员可以下单产品可以选择直接邮寄或者到店自提，消费赠送积分和购物币用于兑换东西或者抵扣消费

2.加盟服务点门店，缴纳一定保证金，免费铺货补货，可以发展合伙人会员，99元会员费奖励50%，合伙人的订单和所有合伙人推广的订单，均享受3%-20%不等提成收益，平台会员到店自提给予门店一定奖励，门店可以上架自己的产品，平台进货的产品，门店自己的服务类项目（比如维修，更换配件，清洁等等）

3.区县代/理，支付一定加盟费成为区县代/理获得地区所有订单金额的1%-3%，还可以设置市代、省代、多省大区代/理

——货（产品来源）

1.线上供应商商家；线上供应商入驻，全国快递配送，用户购物完成订单直接按供货价结算给供应商，也可以用O2O线上商家的抽成一定比例的模式

2.线下加盟服务点O2O商家；平台进行一定比例的抽成，类似美团模式，包含便利店超市加盟店和其他行业线下门店，用户线上下单，配送上门或到店自提，或直接门店购买，门店可以上架自己的产品，平台进货的产品，门店自己的服务类项目（比如维修，更换配件，清洁等等），

3.平台自营产品：自营商城，会员商城，积分商城，购物币抵扣商城，批发商城

4. .增值生活消费cps接入（可选）；平台可以获得3%-20%不等的导购引流收益，三网充话费95折，全国加油85折，电费缴费，淘宝京东拼多多苏宁易购唯品会领券消费，肯德基星巴克麦当劳必胜客瑞星咖啡dq冰激凌领券优惠，嘀嘀哈罗曹操青桔单车打车出行，腾讯会员优酷会员爱奇艺喜马拉雅知识付费视频会员6折，河马生鲜沃尔玛屈臣/氏家乐福另阿权优惠等等

——场（运营模式）

1.会员制：购买合伙人会员享受特权价

2.购物返利：赠送购物币，积分二次复购消费（购物币抵扣一定比例或者积分+现金）

3.线上线下结合：线上下单，线下提货和享受门店服务

4.区域代/理：增加平台营收，方便区域代/理管理和发展加盟网点赚取一次性加盟收益和长期区域订单提成收益

5.社区店模式，后期引入更多的生活消费刚需产品，平台批量采购或者供应商直发到社区门店，用户选择配送上门还是到店自提

二、系统功能介绍

——分销商城

1. 平台自营商城；上架产品，设置分销，设置赠送购物币，设置赠送积分，设置会员特权价，分销设置

2.线上商家：商家列表，新增商家，商家操作，商家入驻，商家抽点，商家电脑端独立后台，商家手机端后台，商家上传产品，赠送购物币设置，赠送积分设置，分销设置，门店收款

3.线下门店入驻：商家列表，新增商家，商家操作，商家入驻，商家抽点，商家电脑端独立后台，商家手机端后台，商家上传产品，赠送购物币设置，赠送积分设置，分销设置，门店收款，门店会员卡，次卡，配送对接，门店服务项目上架

——大礼包代/理身份升级专区

1.设置不同大礼包直接购买升级到不同身份等级，用于升级个人代/理和区县代/理

2.设置大礼包推广销售的分佣比例

一级二级各多少比例

V1/V2/V3各多少比例

区域代/理省市区代/理各多少比例

——积分兑换产品专区

活动管理、产品关联、积分快递费现金比例设置，订单管理、订单设置

——积分抽奖专区

设置积分抽奖活动，活动奖品设置，每次抽奖消耗积分多少设置

三、税务解决方案

1. 公对公模式，代/理提现提供个体户营业执照并按提现金额开/发piao和做经销合同

2. 灵活用工模式，腾讯旗下高灯科技，提现代纳税等服务费，收费7%，根据月度金额量大可谈

四、支付解决方案

1.官方微信支付，支付宝支付，费率0.6%，分账限额10万每天，量大相会被风控

2.汇聚支付/通联支付，0.45%+1元一笔提现费用，剩余资金可提现到公账或私账，4800开户费（第三方收取）

3.大额支付解决方案；线下提单支付

4.支付通道被风控后解决方案；用杉德支付、提单支付、区/块链支付

小编介绍：

微三云集团  麦超：

毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师

本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服/务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服/务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）

公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术200+人），服/务过百亿级平台超过30家，服/务过创业平台超过20万家。

资/质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个

主营各种创新营销模式开/发，支持各种小程序商城，公众hao商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）

无论是否合作，我都将是你选购软件的军师和朋友！

备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式

扩展阅读：

微三云运营商学院：购买软件的坑之需求沟通不详尽 需求沟通不到位，在没有完全详尽沟通功能的情况下，进行报价，从而导致后续的设计过程 以及开发过程中不断的返工，做出来的效果与预期相差太大。甚至会有纠纷，所以在前期要 谋定而后动，把功能需求完全的详细化整理，出完整的功能方案并进行确定，一步步稳扎稳 打，从需求确定，到设计确定，都至关重要。 解决建议：考察对方的产品经理是否专业，付定金后能否能理解你的思路并做出满意的开发 方案，如果不行，果断放弃找下家，不然后面够你头疼的地方多着呢。 “系统鸿沟”，大部分品牌企业缺乏数字化转型经验，不懂得如何搭建合适的数字化系统来 支撑 DTC 转型。 对于数字化转型，大部分品牌企业都有一段“摸着石头过河”的时期，一旦跨过这个时期就 能驶入高速公路。此时选择有着丰富经验，能够相伴成长的数字化服务商是关键。微三云服 务的品牌企业里，Zui长的合作时间已经长达十几年，双方其实已经进入到了互相学习，共同 探索的阶段。 此外，很多品牌企业对 DTC 模式有个误区，认为应该策划很多直面消费者的活动，获取更 多的数据，完善用户画像，当然这也没错，但是品牌企业沉淀用户数据的价值不是在于“有”， 而是在于“怎么用”。