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结合微三云云平台和超级 APP 制定的创业方案:助力中小平台一站式服务?系统搭建+商业思维,微三云麦超讲解

更新时间:2024-10-25 09:20:37
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详细介绍

结合微三云云平台和超级 APP 制定的创业方案:助力中小平台一站式服务?电商运营+系统搭建+商业思维,微三云麦超讲解

 




前文介绍:

微三云开放平台优势:开放共赢,支持二次开发,支持第三方对接 全面支持定制个性开发,商家应用对接,ISV 合作开发,第三方系统对接 集团层面重新统一规划多品牌、多渠道、多业务的数字化系统,难点目前存在于两个方面, 一是如何进行整体的集团 IT 架构规划?二是如何找到适合多品牌集团的完整的数字化系统 和落地解决方案?而且这样的规划一定是基于长期的数字战略思考,而不是短期的市场行 为。 在两个问题上,一直服务于国际头部集团和品牌的微三云,给出了自己的解决方案。一套聚 焦于零售数字化领域的云平台微服务操作系统(OS)


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结合微三云云平台和超级 APP 制定的创业方案:


一、项目概述

 

成立一家超级 APP 运营公司,利用微三云云平台的强大功能和超级 APP 的多平台整合能力,为中小平台提供一站式服务,实现用户运营、广告变现、社交互动和自媒体推广,打造具有竞争力的生态系统。

 

二、市场分析

 

1. 目标市场

 

- 中小平台运营商:包括电商平台、社交平台、自媒体平台等,需要强大的技术支持和用户运营工具。

- 创业者:希望借助成熟的平台和资源,快速启动自己的项目。

- 消费者:追求便捷、多样化的服务和社交体验。


2. 市场需求

 

- 中小平台面临用户获取难、运营成本高、技术实力不足等问题,需要一个综合性的解决方案。

- 消费者希望在一个平台上满足多种需求,如购物、社交、娱乐等。


3. 竞争分析

 

- 现有超级 APP 如微信、支付宝等已经占据了较大的市场份额,但它们主要侧重于社交和支付功能,在中小平台整合和服务方面存在不足。

- 其他类似的平台整合方案可能存在功能单一、用户体验不佳等问题。

 

三、产品与服务

 

1. 超级 APP

 

- 功能特点:


- 原生开发,可上架苹果应用商店和各大安卓市场,确保用户下载和使用的便利性。

- 孵化平台模式,多个平台可通过超级 APP 一起展示,会员互通,实现资源整合。

- 集成社交、新闻资讯(自动同步今日头/条)、自媒体、钱包功能,满足用户多样化需求。

- 可对接广告联盟创收,预计 5 万活跃会员每月有 50 - 70 万激励视频广告收益。

- 可对接 Cps 收益,包括全国加油、电费缴费、知识付费平台 5 折优惠、主流电商平台导购领券消费等,平台平均流水收益 5 个点左右。

- 可对接外部电商平台,实现跨平台会员互相导流、资源整合。

- 短视频、直播功能类似抖/音,增加用户互动和娱乐性。

- 社交板块功能:

- 点对点聊/天:支持文字、图片、现金余额红包、区块/链积分红包、语音聊/天、视频聊/天、拍照片、转账、收藏、发文件等功能。

- 附近的好友、通讯录好友,方便用户拓展社交圈。

- 社群聊/天/建群聊/天,单个群Zui高 6000 人,满足不同规模的社交需求。

- 私域社交圈类似微信朋友圈,可植入社交圈广告,用户发布有限制。

- 公域社交圈类似微博,全网发动态图文,公开展示,用户发布有限制。

- 实名认证、投诉管理,确保社交环境的安全和规范。

- 聊/天增强功能,如私密模式、消息传输方式、消息保留时长、清空聊/天记录等,满足用户个性化需求。


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2. 微三云云平台

 

- 创新营销模式库:提供丰富的线上线下新零售、合规返利、合规分销模式,帮助中小平台实现会员裂变和订单裂变,积累数据价值。

- 去中心化运营:独立公司运营,独立域名、支付、收款、分账、营业数据、订单数据、短信签名、会员、公众号、小程序、APP 端,确保运营安全。

- 全方位赋能:供应链赋能、支付解决方案赋能、财税合规赋能、数字权益供应链赋能,为子平台提供一站式服务。

 

四、商业模式

 

1. 平台服务费

 

- 向中小平台收取超级 APP 接入费用和云平台使用费用。

- 根据平台规模和需求,提供不同的服务套餐,收取相应的费用。


2. 广告收入

 

- 利用超级 APP 的广告联盟对接,实现广告变现。

- 根据广告投放效果,向广告主收取费用。


3. Cps 收益分成

 

- 通过对接 Cps 平台,获得消费返佣,与中小平台分成。


4. 增值服务

 

- 提供定制化开发、运营咨询、培训等增值服务,收取费用。

 

五、营销策略

 

1. 线上推广

 

- 社交媒体营销:利用微博、微信、抖/音等社交媒体平台,宣传超级 APP 和云平台的优势和功能,吸引目标用户关注。

- 内容营销:通过博客、公众号、短视频等形式,发布有价值的行业资讯、案例分析、使用教程等内容,提高品牌知/名度和用户粘性。

- 搜索引擎优化(SEO):优化网站内容和关键词,提高在搜索引擎中的排名,增加网站流量。

- 线上广告投放:在相关行业网站、论坛、社交媒体平台等投放广告,提高品牌曝光度。


2. 线下推广

 

- 参加行业展会、研讨会:展示公司产品和服务,与潜在客户建立联系。

- 举办线下活动:如用户见面会、培训讲座等,提高用户参与度和品牌忠诚度。

- 合作伙伴推广:与相关行业的企业、机构合作,共同推广产品和服务。

 

六、运营管理

 

1. 团队建设

 

- 招募技术开发、市场营销、运营管理等方面的专业人才,组建高效的团队。

- 建立完善的培训体系,提高团队成员的专业素质和业务能力。


2. 技术支持

 

- 持续优化超级 APP 和云平台的功能和性能,确保用户体验。

- 及时解决用户反馈的问题,提高用户满意度。

3. 客户服务

 

- 建立专业的客户服务团队,提供及时、高效的服务。

- 定期收集用户反馈,不断改进产品和服务。

 

七、风险评估与对策

 

1. 技术风险

 

- 可能面临技术更新换代快、系统稳定性等问题。

- 对策:加强技术研发投入,持续优化产品性能;建立完善的技术应急预案,确保系统稳定运行。


2. 市场风险

 

- 市场竞争激烈,可能面临用户获取难、市场份额下降等问题。

- 对策:不断创新产品和服务,提高用户体验;加强市场营销,拓展用户渠道。

3. 法律风险

 

- 可能面临政策法规变化、知识产权纠纷等问题。

- 对策:关注政策法规变化,及时调整业务模式;保护,避免侵权纠纷。

 

八、发展规划

 

1. 短期规划(1 - 2 年)

 

- 完成超级 APP 和云平台的开发和上线,吸引第一批中小平台接入。

- 建立品牌知/名度,通过线上线下推广获取一定数量的用户。

- 优化产品和服务,提高用户满意度和留存率。

2. 中期规划(3 - 5 年)

 

- 扩大超级 APP 和云平台的用户规模和市场份额,成为中小平台整合服务的领/先品牌。

- 不断丰富创新营销模式库,为中小平台提供更多的增值服务。

- 拓展业务领域,如金融服务、物流配送等,实现多元化发展。


3. 长期长期规划(5 年以上)

 

- 打造成为综合性的生态平台,为用户提供全方位的服务和体验。

- 持续创新和优化,保持行业领/先地位。

- 拓展国际市场,实现全球化发展。

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附1:微三云麦超(麦总监)介绍

麦超,微三云网络总经理、微三云资源总监,微三云首席商业模式策划导师,我本人在软件开发和商业模式策划行业至今已经10个年头,累计亲自服务5000+客户,期待能帮你找到合适的软件,合不合作您说了算,我的服务您看结果,期待这次能帮到您!

公司:微三云集团(旗下子公司:莞云/微三云大数据/商六/莞带/莞链/微三云信息/微三云网络/鸿云)

软件二次开发生态公司:星电/尾音/星云/链淘/兴云/云前/数云

公司规模:公司经营已超12年,整栋5000平方写字楼,年营业额1~2亿,全职员工400人(全职开发技术280人),服务过百亿级平台超过30家,服务过创业平台超过20万家。

资质:双软认证企业,国家高新技术企业,自主专利30多项,软著300多个

主营各种创新营销模式开发,支持各种公众号商城平台,微信小程序,安卓苹果app功能定制,DAPP开发定制,鸿蒙APP开发,鸿蒙元服务小程序开发!

地址:东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋(负一层电梯直上504麦总办公室)

备注:
1.加好友(dgwsy666)来公司需提前门岗报备并享受免费停车,免费梳理设计商业模式
2.加好友(dgwsy666)赠送《微三云11年精华分享——百亿级平台运营秘诀18.0版》文档资料


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微三云软件开发集团主营业务:
微三云集团 业务范围

 

我司专业开发APP/ 公众号 /小程序/链上Dapp分销模式定制

十/大主营业务:

【1】为各种平台操盘手快速上线各种热卖分销模型和返利模型平台系统,全部现成源码快至2天上线,特殊需求可以提供快速敏捷定制开发

特色:800多个创新模式同一底层,数据互通,组合使用千变万化:包含所有热门的运营模式,如众店模式,我X店模式,中某社生活模式,2+1拼购模式,消费增值模式,链动3+1模式,链动2+1模式,排队返利模式,广告电商模式,工会排队返利模式,任务电商积分释放模式,七星创客模式,推三返一模式,推N返一,二二复制滑落模式,三三复制滑落模式,三三复制滑落模式,佣金拆分分配模式,农场种植游戏模式,积分分红释放模式,加权分红模式,分红额度模式,裂变营销口令红包模式,链动奖励滑落模式,链动拼购七星拼团模式,代言人合伙人模式,补贴金模式,分红榜模式,消费盲返模式,绿色通证积分释放模式,循环购模式,七人拼团模式,红包森林模式,众某鑫模式,永某达模式,永某春模式,泰山众筹模式,朱某平竞拍模式,良某团购批发商模式,悟某喜广告电商模式,东某到家上门服务系统,嗨某购共享积分模式,拓某友积分释放模式,销某生活消费返利模式,君某煌消费返利模式,卷轴模式,拼团返利模式,艾某生七星创客模式,中某有为手机三三滑落分红模式,即某拼七人拼团模式,联某360草本生活原动力矩阵模式,未某生物平级二代紧缩模式等

 

【2】传统企业转型新零售模式招商系统

涵盖300多个应用模块,会员卡引流招商模式,线上云店招商模式,提货点服务点招商模式,旗舰店招商,共享门店招商模式,连锁店招商模式,区域代理招商模式,线下门店提货模式微商代理模式等。

【3】为各种传统企业转型新零售,提供各种新零售模式系统或定制开发

如货架新零售,服务点新零售,门店新零售,云店新零售,智慧新零售,品牌新零售,社群新零售,社区新零售,S2B2B新零售,S2B2C新零售,微商新零售,社交新零售,直播新零售,短视频新零售,拼团新零售,盲盒新零售,运费奖励新零售,等等

 

【4】为各种平台提供自营社交聊天工具+多平台孵化+会员私域流量运营+广告联盟+CPS流量变现解决方案

超级App社交钱包多平台运营系统:解决平台微信社群风控,自建安全聊天工具,点对点交易封卡,多平台会员互通,流量变现广告联盟对接,CPS资源对接,原生APP上架应用市场等问题

 

【5】为平台对接供应链系统,为品牌公司或者供应链公司打造生态运营矩阵

对接的第三方供应链:怡亚通,胜天半子,微唯宝,农夫供应链链,莞购供应链,悟喜供应链
输出供应链系统源码:API多平台一件上架产品,多平台同一后台一件代发,系统赋能及产品赋能,多厂家入驻,上游供应链招商,下游电商平台及集采招商等解决方案

 

【6】为DAPP运营团队提供技术定制+经济模型升级:

 爆火的各类DAPP定制:SWAP+DeFi+各种增值模型+各种分红模型+WEB3.0方案,专业开发各种经济模型,涵盖所有热门经济模型,1-2周上线,涵盖共联开发,跨链桥,区/块/链浏览器,主网映射,量化策略,SWAP,NFT,闪兑,WEB3.0去中心钱包,钱包IM聊天,质押,多级联动质押,LP质押,LP流动性挖/矿,算力挖/矿,交易挖/矿,社交行为挖/矿,运动行为挖/矿,NFT挖/矿,云矿机,硬件挖/矿,节点认购,裂变活动,流动性LP分红,交易手续费分红,链上分红,商城积分上链,P2P点对点通讯直播等功能

【7】为电商平台提供合规出入金+税务合规+去泡沫等解决方案

腾讯联盟链NFG数字藏品系统+青岛文交数艺通NFG专版:NFG虚实结合NFT发行+NFG增值模型+合法NFT交易所,彻底解决平台合法出金、税收合规、平台消泡沫和支付入金问题
可对接江西文交,深圳文交,

 

【8】为电商平台解决各种支付出入金解决方案
去中心化收银系统对接,第三方支付对接,短剧支付对接,去中心化积分收银系统,各种交易所文交所出入金对接,交易所合规竞拍交易对接,各种代付分账支付业务对接,支付通道轮询系统对接,备付金方案对接,虚拟银行备付金方案对接,灵活用工平台对接
第三方支付对接:汇聚支付,通联支付,汇付支付,易宝支付

【9】为AI人工智能创业团队提供各种AI软件工具赋能

各类Ai人工智能系统源码,Ai问答,AI智库助理定制,Ai机器人训练,Ai无人直播,Ai视频智能混剪系统源码

 

【10】为生态运营企业平台搭建去中心运营架构——微界超级链
全球首创,连接一切数据——微界超级链
——-基于完全合规运营的微三云超级APP去中心化共治DAO生态数字电商模式
微界超级链数字电商生态模型:

1.联盟链去中心化共治DAO贡献生态积分系统(合法+数字确权+超级算法+DAO组织)
2.超级APP(用户运营+广告+社交+自媒体)+子APP矩阵(独立APP运营)
3.去中心化多SAAS子平台(超级模式库800创新模式+服务赋能)

协同赋能:
1.供应链资源赋能
2.数字权益CPS赋能

协同生态架构——
1.NFG非同质化增值模型(类似房地产市场解决资产增值和蓄水池,备用)
2.交易所(文交所或者数交所)合规积分变现交易(备用)
3.反并购上市(备用)
4.云视商企业商学院系统(项目推广得好不好,主要看商学院复制能力)

 

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拓展阅读:微三云分享: 市场的模式变的非常快,风口也经常变,一个新模式几个月就过时了,如果你只是买一个风 口模式,那么你很有可能做不大,因为风口一过你的系统就要瘫痪了,你需要选择一个功能 模式更新开发得非常快的技术公司合作,比如微三云系统具有 500 多种应用模式供选择,这 样你的系统能保持lingxian与市场,这样项目就会越做越大,会员越来越多,赚钱也越来越容易。 从零售数字化的发展趋势和已经得到验证的成功模式,我们不难发现,集团型企业应该统一 规划旗下所有子品牌和零售业务的数字化系统,从而无限接近理想中的数字化目标。如,多 场景融合,多渠道打通,多业务串联,多部门协同,以及集团的 IT 数字化能力的多品牌复 用


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