免单优选模式：免费购物的好处和机会

免单优选模式：免费购物的好处和机会？技术服务+模式设计+电商系统，微三云商业思维

前文引言：

莞云麦超： 购买软件的坑之 底层架构支撑不了运营，项目无以为继（非常普遍）：

一分钱一分货，大部分市场开发好的现有模板系统，底层架构基本都很差，完全没有安全性、稳定性可言；一旦用户增多或者数据量上来，就

很容易卡死，甚至要重构整个系统架构辛苦运营的用户要推倒重来。此时进行二次开发又带来了新老版本以及数据的兼容问题，底层架构对后期二

次开发的接口没有预留，导致二次开发成本将倍增数倍，很多创业项目都是在卡在技术这里无法进行下去，进退不得，Zui后项目倒闭。

解决 建议：购买系统前考察系统的底层架构扩展性稳定性，预留的开发接口的丰富性，另外选择有大客户案例、并且系统应用可以快速个性定制的

技术公司

伴随着早期微信群私域的红利过去后和商户私域实践的纵深，公私域联动正在成为 2022 年私域布局的新趋势——公域辅助必不可少，是私域重要

liuliang的来源。

公域能够为商户提供“活水”，是私域liuliang的重要来源，决定了私域留存与运营的效率。同时，多渠道布局与联动能够为用户创设更多消费场景，

tisheng消费粘性，有利于私域留存与运营，而且公私域联动具备长期价值，商户可以基于全域视角来洞察消费者的痛点、分析数据，制定相应的营销

策略。

目前，主要的私域平台均已陆续发力公私域联动。

免单优选模式+系统搭建+搭平台建体系造生态

免单优选模式是一种创新的电商销售模式，通过设置满足一定消费条件后免费获得商品或服务的机制，吸引消费者参与和推广，实现销售增长和团队建设的双赢效果。该模式适用于利润高的产品或服务，对消费者来说可以快速实现免单优惠，对平台来说能够快速裂变团队，促进销售增长。

以下是免单优选模式的介绍：

 1. 参与条件：消费者需要累计消费满一定金额，通常是1000元。只有达到这个条件，才能够参与全网的二二排位。

 2. 排位规则：排位规则是全网二二滑落排位，每个点位下面只能有两个点位。这意味着当一个消费者达到排位条件后，他们的位置将会被滑落给其他消费者。 

 3. 自购优先：在排位过程中，自己购买的商品会优先滑落至本人点位下方。这意味着消费者可以通过自己的购买行为来获得更好的位置。

 4. 直推优先：如果消费者通过推广活动直接推荐了其他消费者参与免单优选，那么这些直推消费者会优先滑落到上级的点位下方。

 5. 全网公排：全网二二公排排位，从上往下，从左往右。这意味着消费者的位置是根据全网的排位规则来确定的。

 模式规则：

 - 直推奖：消费者通过推广活动直接推荐其他消费者参与免单优选，可以获得直推奖励，通常是商品售价的10%。 - 免单奖：消费者通过累计消费满一定金额后，可以获得免单奖励，通常是商品售价的50%。 

- 产品成本：模式规定将20%的利润作为产品成本。

 - 平台利润：模式规定将20%的利润作为平台的利润。 模式介绍： 假设商品售价为1000元，根据模式规则，直推奖为10%（100元），免单奖为50%（500元），产品成本为20%（200元），平台利润为20%（200元）。

   当消费者累计消费金额达到1000元，进入排位并获得位置1时，如果其他消费者进入2、3等位置时，消费者A累计获得免单奖励1000元，相当于免费得到该商品。 同样地，当其他消费者进入4、5、6、7等位置时，前面的消费者也会获得相应的免单奖励。这样的设计旨在鼓励更多的推荐和购买行为，同时tisheng销售和推广效果。

 总结： 免单优选的模式对于利润高的产品确实更具优势，因为将60%的利润用于免单奖励，能够吸引更多消费者参与，并实现快速的销售增长。对于消费者来说，通过累计消费金额达到一定条件，就能够实现免单，享受零撸的优惠，这对于吸引消费者的参与非常有吸引力。同时，平台也通过打着免单的概念去推广，能够实现快速的裂变团队效果，吸引更多的推广者加入，并推动销售业绩的增长。综合来看，免单优选模式对于利润高的产品或服务来说是一个有效的销售模式。

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公司：微三云集团（莞云）

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晶抖云（微三云）云平台开放平台开发者：星电/尾音/云前/超越网络

公司规模：公司经营已超10年，独享整栋5000平方写字楼，年营业额8000万到2个亿，全职员工300人（全职开发技术180人），服务过百亿级生态模式平台超过30家，服务过上市公司国企超过10家，服务过电商模式创业平台超过20万家。

资质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个

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结语：

微三云定制开发或自行组建微型技术团队

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以二次开发。 申请软件著作权更有利于平台资质实力背书和融/ / 资，又能省掉创业开始阶段养技术团队每月几十万乃至上千万的开支。二次开发（可

委托微三云定制开发或自行组建微型技术团队）可以让客户既能快速部署使用微三云云平台所有 Zui 新的功能应用，又能保证客户部分独特的定制的

功能应用市场唯/ / 一性，非常有利于项目的长期推广运营。

项目创始运营团队筹备 ：

微三云经过深入调研上百个运营效果比较好的客户实际案例（平台月流水 0 100 万以上， Zui 高单个案例累计 0 300 亿营业额 ），总结了一些实际落地运

营技巧和方法经验，关于项目创始运营团队筹备总结如下：

项目落地必须准备好 5 5 人以上团队，投资人、操盘手、招商总监、市场总监、运营总监。

这是项目落地必备的团队分工， 实践证明，做的比较大的项目平台都是有这个完整的组织架构的团队。