​聊一聊链动2+1模式系统的运营逻辑？软件开发服务+技术服务+平台模式搭建，微三云麦超讲解

聊一聊链动2+1模式系统的运营逻辑？软件开发服务+技术服务+平台模式搭建，微三云麦超讲解

重要介绍：

微三云技术学院：购买软件的坑之交付以及后期维护  交付过程中要注意代码以及相关交付资料的完整性，一般项目交付资料包括各个端代码（Android&iOS&Sever），数据库设计文档，项目部署文档， 接口文档等等。 维护一般包括：数据维护，网络安全维护和日常维护。核心目的要保证 APP 的正常运行，迅速处理一些 APP 本身或者 APP 后台运行时的 bug。定期 进行垃圾数据清理，定期做数据备份（主要是为了防止服务器崩溃，数据丢失情况发生。）同时要提高产品的防控级别，杜绝黑客攻击。一般互联 网的市场标准，维护第一年是免费的。维护是很有必要性的，尤其是数据的保护这方面，大家在后期要多注意。 另外就是客/服支持，一般成熟的公司有客/服支持部分，会一对一建群，有专职客/服，随时操作有问题都可以咨询指导，而不是让业务员给你回 复，客/服还会安排线上或线下的操作培训。 解决建议：签合同时必须了解清楚售后服务的范围、权利和义务，写进合同里。 电商平台 DTC 转型落地，关键一步是在于如何把沉淀的“宏观数据”转为执行层面的“微观决策”。直白一点就是怎么利用 DTC 大数据指导和改 进商品企划？是增加 SKU,还是删减？是增加功能，还是优化设计？再结合运营，如何通过 DTC 的数据洞察，为一线导购生成一个提高客户复购和 留存的有效决策？这也是微三云在研发数字化系统应用时着重考虑的事情

小编介绍:

微三云麦超，微三云营销总监、商业模式总监，商学院院长，首席商业模式策划导师，在软件开/发和商业模式策划行业至今已经超过10年，截止到2023年1月累计亲自服务1557个平台客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云

晶抖云（微三云）云平台开放平台开/发者：星电/尾音/云前/超越网络

公司规模：公司经营已超10年，独享整栋5000平方写字楼，年营业额8000万到2个亿，全职员工300人（全职开/发技术180人），服务过百亿级生态模式平台超过30家，服务过上市公司国企超过10家，服务过电商模式创业平台超过20万家。

资质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个

地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋

联系：麦总监（负一层电梯直上504）

备注：加微信免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》，来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式，有需要进一步联系，可以关注公众号“微三云信息”咨询任意内容或者直接百度“微三云麦超”即可获得小编联系方式！

 链动2+1+技术服务+商业模式设计

一个平台是否能在行业中长久生存，重点在于是否拥有一个能够支撑平台持续发展的商业模式。

许多平台刚上线时风风火火，万人追捧，可不到一个月模式崩盘，操盘人卷钱跑路，这种例子数不胜数。因此电商行业内的用户们越来越谨慎，来这里的人都想，谁想血本无归？谁想当那些操盘手手下的“水鱼”？

 深知用户心理的蜂群精选将链动2+1模式加以改造，创造出不失裂变能力又能够高效引人留存的新玩法。

那么在了解改造过的链动2+1,模式之前，我们先来了解原先的链动2+1模式。链动2+1是一种快速分裂有效营销的商业模式，其中，2+1指的就是该模式的身份机制，一共设立两个等级身份：老板与代理。也就是说在这个模式下，用户要么当代理，要么当老板，没有过多的上下等级，轻轻松松参与活动，轻轻松松赚取奖励。

那么蜂群精选改造过的链动2+1模式到底怎么玩呢？我们来看一下：

玩法介绍：

l 在平台消费699指定商品，即可升级为白银会员，享受直接分享奖励

l 成为白银会员可继续在平台消费，享受白银会员福利

l 想要升级就要分享他人，分享越多人升级越快，能拿到的福利就越多

l 分享他人组建自己的团队，团队每周、每月都会发放稳定工资

l 团队七层滑落，上帮下扶，裂变收入

身份等级：

白银会员：加盟专区任意下单一款产品即可成为白银会员，可获取直接分享奖100元

金/牌代理：直接分享两名白银会员即可成为金/牌代理，可获得直接分享奖200元，享受无限链动见单奖100元

每日分成：

金/牌代理：直接分享两名白银会员即可成为金/牌代理，享受当日全平台销售所得25%分成

金/牌一星：直接分享三名金/牌代理即可成为金/牌一星，享受当日全平台销售所得25%分成

金/牌二星：直接分享三名金/牌一星即可成为金/牌二星，享受当日全平台销售所得20%分成

金/牌三星：直接分享三名金/牌二星即可成为金/牌三星，享受当日全平台销售所得15%分成

团队管理工资：

周团队管理工资：当周团队新增50笔订单量（包含复购）当周团队管理工资2000元；平台体系可查看团队订单，每周一发放。

月团队管理工资：当月团队新增500笔订单量（包含复购）当月团队管理工资10000元；平台体系可查看团队订单，每月1号发放。

  改造过后的链动2+1模式既有动态奖励，也有稳定的静态收入。你想要分享就分享，不想分享也可以继续在平台领钱。这种以自愿为原则，让用户自主选择赚多赚少的模式给予了用户极大程度的自由，这种尊重用户的态度能够吸引更多用户转化留存。

  在这个人人都追求转型升级的时代，你还在固守实体店苦苦支撑？你还在等待电商经济的衰亡？这种想法太不现实了。与其苦苦等待，不如勇敢追击，加快线上线下商店的结合，用线上平台辅助线下店铺，借助电商的力量促进企业发展，选择链动2+1模式，为企业发展保驾护航！

   小编在电商行业摸爬滚打多年，市面上所有的模式几乎都玩过，也跟许多平台老板合作过。如果大家愿意相信小编，小编可以给大家透透风，现在开始玩链动2+1，你就能收获意想不到的效果！小编手里还有些可靠的咨询渠道与合作平台，对模式感兴趣或者想要寻求合作的老板都可以向小编留言获取。机会不等人，大家快点加入吧！

扩展阅读：

微三云软件商学院：购买软件的坑之图便宜找找个人服务商  如果是直接套模板的项目，对开发环节要求不高，找能力强的个人也没有不合适，价格一般会更实惠。如果是一个需要定制化的项目，很多的功能 甚至是你原创出来的，这种项目就需要团队合作，涉及创意，设计，框架，开发和测试，这就不是单人可以做到的了，再牛逼的人也很难全能。 解决建议：找成熟稳定的公司，至少开发人员也得有 100-200 人以上。 “利益鸿沟”，品牌企业原有业务模式固化，利益链条过长，DTC 创新不足。 即便品牌企业高层知道为了提升用户体验，提高市场竞争力，应该尽快转型 DTC 模式，但是大部分品牌企业还是难以冒着风险重构当下从研发生 产到经销代理等多个层级的利益捆绑。毕竟谁也不愿意做“第一个吃螃蟹的人”。DTC 转型对于传统品牌企业而言，需要一个漫长的沟通周期，小 范围的实验周期，*后才是彻底的转型。 微三云作为新零售软件数字化服务商，经常遇到处在这种周期内的品牌企业，但好在品牌企业遇到的很多困境，以及难以厘清的利益纠葛，往往可 以通过各种数字化方案就能解决。数字化技术的高速发展造就了很多成熟的系统应用，为品牌企业 DTC 转型带来了极大的便利。