深度解析：如何运用V5技术优化壁纸小程序的用户体验与流量转化！软件开发服务，微三云技术服务

深度解析：如何运用V5技术优化壁纸小程序的用户体验与流量转化！软件开发服务，微三云技术服务






前文引言：

微三云运营商学院：购买软件的坑之需求沟通不详尽 需求沟通不到位，在没有完全详尽沟通功能的情况下，进行报价，从而导致后续的设计过程 以及开发过程中不断的返工，做出来的效果与预期相差太大。甚至会有纠纷，所以在前期要 谋定而后动，把功能需求完全的详细化整理，出完整的功能方案并进行确定，一步步稳扎稳 打，从需求确定，到设计确定，都至关重要。 解决建议：考察对方的产品经理是否专业，付定金后能否能理解你的思路并做出满意的开发 方案，如果不行，果断放弃找下家，不然后面够你头疼的地方多着呢。 “系统鸿沟”，大部分品牌企业缺乏数字化转型经验，不懂得如何搭建合适的数字化系统来 支撑 DTC 转型。 对于数字化转型，大部分品牌企业都有一段“摸着石头过河”的时期，一旦跨过这个时期就 能驶入高速公路。此时选择有着丰富经验，能够相伴成长的数字化服务商是关键。微三云服 务的品牌企业里，Zui长的合作时间已经长达十几年，双方其实已经进入到了互相学习，共同 探索的阶段。 此外，很多品牌企业对 DTC 模式有个误区，认为应该策划很多直面消费者的活动，获取更 多的数据，完善用户画像，当然这也没错，但是品牌企业沉淀用户数据的价值不是在于“有”， 而是在于“怎么用”

支持个人小程序

导航列表,轮播列表，

均支持外联和跳转小程序;

图片资源支持七牛云等外部存储,

另设采集;图片分类，图片资源均支持自定义上传;

支持自定义自定义设置积分下载，用户粘性更高;

支持原生、激励、插屏广告，广告样式更多样化;

支持用户投稿，动态壁纸，图片资源更多元化

前端功能
详细功能脑图、搜索栏一、

顶部轮播图、首页中部自定义导航按钮、

自定义首页分类、首页
Zui新榜、推荐榜、

首页主编推荐、热门榜、

图片列表分类页搜索栏、Zui新榜、推荐榜、分类、

细化分类、资源大分类、热门榜、

图片列表、返回、收藏、

图片详情页、前端、分享好友、下载

后台功能
壁纸列表、素材管理、添加壁纸、筛选壁纸、分类列表、

分类管理、添加分类、修改分类图片下载所需积分、

积分记录、用户管理、修改用户积分、导航列表、导航按钮添加、

轮播图列表、轮播列表、轮播图添加、素材审核—、

用户提交审核素材列表——投稿通过与否、采集分类绑定、

采集设置、采集区间、小程序基础设置、小程序积分设置、

小程序流量主设置、系统设置、页面基础设置、

底部导航、小程序页面设置、投稿说明、软件说明

小编介绍：

微三云集团  麦超：

毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师

本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）

公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术200+人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。

资/质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个

主营各种创新营销模式开/发，支持各种小程序商城，公众hao商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）

无论是否合作，我都将是你选购软件的军师和朋友！

备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式

扩展阅读：

微三云技术学院：购买软件的坑之交付以及后期维护 交付过程中要注意代码以及相关交付资料的完整性，一般项目交付资料包括各个端代码 （Android&iOS&Sever），数据库设计文档，项目部署文档，接口文档等等。 维护一般包括：数据维护，网络安全维护和日常维护。核心目的要保证 APP 的正常运行，迅 速处理一些 APP 本身或者 APP 后台运行时的 bug。定期进行垃圾数据清理，定期做数据备份 （主要是为了防止服务器崩溃，数据丢失情况发生。）同时要提高产品的防控级别，杜绝黑 客攻击。一般互联网的市场标准，维护第一年是免费的。维护是很有必要性的，尤其是数据 的保护这方面，大家在后期要多注意。 另外就是客/服支持，一般成熟的公司有客/服支持部分，会一对一建群，有专职客/服，随 时操作有问题都可以咨询指导，而不是让业务员给你回复，客/服还会安排线上或线下的操 作培训。 解决建议：签合同时必须了解清楚售后服务的范围、权利和义务，写进合同里。 电商平台 DTC 转型落地，关键一步是在于如何把沉淀的“宏观数据”转为执行层面的“微 观决策”。直白一点就是怎么利用 DTC 大数据指导和改进商品企划？是增加 SKU,还是删 减？是增加功能，还是优化设计？再结合运营，如何通过 DTC 的数据洞察，为一线导购生 成一个提高客户复购和留存的有效决策？这也是微三云在研发数字化系统应用时着重考虑 的事情。 所以，在第三个系统鸿沟面前，数字化服务商应该给予品牌企业更多的帮助，大家要协同作 战，跨越鸿沟